26.11.2026. Tiešsaistes pasākums “Procesu  vai vērtību plūsmas kartēšana?” ar Gintu Baltaisbrenci

Šobrīd uzņēmumiem īpaši aktuāla ir automatizācija un procesu digitalizācija, taču, lai radītu patiesu efektivitāti, palīgā jāsauc Lean! Automatizācijas vārti ir plaši atvērti, un uzņēmumiem ir radīti labvēlīgi apstākļi digitalizēties, tomēr pirms tam ieteicams paskatīties uz notiekošo no „helikoptera lidojuma” skatupunkta. Tādu iespēju dod vērtību plūsmas kartēšana (VSM – Value Stream Mapping), kas palīdz pat uz 20 lapām sazīmētus procesus un apakšprocesus transformēt vienotā 1 lapas skatā. Pievienojot datus par izpildes un gaidīšanas laikiem, krājumiem un citiem parametriem, kļūst viegli ieraudzīt būtiskākos izaicinājumus, parādīt tos augstākā līmeņa vadībai un uzsākt mērķtiecīgu procesu pilnveidi.

Pasākuma plāns:

⇒ Procesu atspoguļošanas metodes dažādām biznesa vajadzībām – kad izmantot procesu kartēšanu un kad vērtību plūsmas kartēšanu
⇒ VSM izveides soļi
⇒ Uzdevums dalībnieku prasmju nostiprināšanai par VSM principiem
⇒ Piegādes procesa VSM izveide, apvienojot pārdošanas, līgumu gatavošanas un piegādes procesus

Mērķauditorija:

⇒ Visi, kas kaut reizi ir zīmējuši procesus vai vēlas noskaidrot piemērotāko metodi;
⇒ Tie, kuri vēlas sakārtot uzņēmuma procesu saimniecību;
⇒ Ikviens, kurš vēlas saprast, kā veidot vērtību plūsmas karti;
⇒ Profesionāļi, kuri vēlas apgūt jaunu instrumentu augsta līmeņa biznesa lēmumu pieņemšanai.

Pirms tikšanās iesakām iepazīties ar 22. tēmu „Procesu kartēšana” un 29. tēmu „VSM vērtību plūsmas kartēšana” no grāmatas „Praktiskais Lean” (S. Babris, H. Kaļķis, M. Pikšs, V. Sorokins).

26.11.2026., plkst. 13.00–15.00

! TIEŠSAISTES PASĀKUMS

ZOOM saite tiks iekļauta kalendāra ierakstā, kas tiks nosūtīta dalībniekiem.