|
Daudzās organizācijās stratēģija ir skaidra, loģiska un vizuāli perfekta. Tomēr, nonākot līdz ikdienas darbiem, tā bieži vien atduras pret neredzamu sienu. Darbinieki sapulcēs māj ar galvu, taču rīcība neseko. Rodas klusā sabotāža, kavēšanās un enerģijas izsīkums, mēģinot izstumt pārmaiņas cauri sistēmai, kas tās intuitīvi atgrūž.
PAR DARBNĪCU
Šī darbnīca ir veltīta tam, kas notiek starp rindiņām. Mēs nerunāsim par procesu kartēm vai KPI tabulām, bet gan par to, kāpēc pārmaiņas iestrēgst nevis plānos, bet cilvēku galvās un organizācijas kultūras slāņos.
|
KĀPĒC PIEDALĪTIES?
Ticu, ka vadītāja galvenais uzdevums nav pārdot stratēģiju, bet gan radīt augsni, kurā tā var dabiski iesakņoties. Meistarklases laikā mēs analizēsim:
⇒ Kāpēc loģiski argumenti nestrādā? Izpratne par smadzeņu aizsargmehānismiem pret nezināmo.
⇒ “Jā, bet…” fenomens: Kā atpazīt un vadīt pretestību, kas netiek izteikta skaļi.
⇒ Jēgas radīšana -kā pārvērst korporatīvos mērķus personīgā motivācijā katram darbiniekam.
⇒ Nodarbība ir veidota kā dinamisks praktikums, kurā teorētiskās atziņas tiek tūlītēji pārbaudītas diskusijās, reālu gadījumu analīzē un refleksijā par savu vadības pieredzi.
⇒
|
DALĪBNIEKU IEGUVUMI:
⇒ Psiholoģiskā arhitektūra – izpratne par biežākajiem psiholoģiskajiem šķēršļiem, kas bloķē stratēģijas ieviešanu.
⇒ Diagnostikas prasmes – spēja precīzi ieraudzīt, kurā posmā pārmaiņas salūst un kāpēc darbinieki zaudē fokusu.
⇒ Sabotāžas detektors – prasme atpazīt klusās sabotāžas pazīmes, pirms tās kļūst par sistēmisku problēmu.
⇒ Komunikācijas maiņa – spēja veidot jēgpilnu dialogu, kas iedvesmo rīcībai, nevis tikai informē par kārtējo lēmumu.
⇒ Praktisks rīks – gatava metodika, kā analizēt savu aktuālo pārmaiņu projektu tūlīt pēc meistarklases.
|
PAR LEKTORI
IVETA BIKSE
Talentbe Partners SIA
Darba un organizāciju psiholoģe, talent+be līdzdibinātāja
Specializējas darbinieku labbūtībā, talantu un līderības attīstībā, kā arī atbalstošas organizācijas kultūras veidošanā, balstoties uz sistēmisko pieeju. Veic iekšējās komunikācijas izpēti un palīdz veidot efektīvu saziņu organizācijās. Ivetai ir plaša konsultēšanas pieredze gan darbā ar indivīdiem, gan uzņēmumiem. Savā darbā izmanto tādas metodes kā sistēmiskā pieeja, LEGO® Serious Play® un Changemaker®.
Dzīves vadmotīvs: “Kad tad vēl, ja ne tagad!” |
 |