Iespēja ielūkoties ITERUM transformācijas procesos kopā ar Mārtiņu Geidānu un Renāru Straupi!
Aicinām BEA biedrus uz pieredzes apmaiņas vizīti AS “Iterum” jaunajās ražotnēs Olainē, lai iepazītu uzņēmuma Lean transformācijas ceļu, kas aizsākās ar nepārtrauktās uzlabojumu kultūras (CI) auditu un mērķtiecīgu nepārtrauktās pilnveides stratēģiju. Dalīsimies ar praktiskiem soļiem, reāliem izaicinājumiem un risinājumiem, kas palīdz virzīties uz efektīvāku ikdienu. Gūsiet idejas, ko pielietot savā organizācijā — neatkarīgi no tā, kurā Lean brieduma posmā atrodaties.
Pasākuma plāns
⇒ Kāpēc Lean pārmaiņas bija vajadzīgas? Uzņēmuma izaicinājumi, kas noveda pie Lean audita un mērķtiecīgas nepārtrauktās pilnveides stratēģijas izstrādes.
⇒ 5S un procesu standartizācijas ieviešana. Ar ko sākām, kādi bija lielākie izaicinājumi un kādus ieguvumus esam panākuši?
⇒ Projektu vadība ar ASANA. Kā digitālais rīks palīdz nodrošināt, ka uzlabojumi tiešām notiek un nepaliek tikai plānos?
⇒ Grupu darbs – 5S apgaita ar ASANA.
Mērķauditorija:
Lean, kvalitātes, personāldaļu vadītāji un speciālisti.
Iespēja ielūkoties ITERUM transformācijas procesos kopā ar Mārtiņu Geidānu un Renāru Straupi!
Aicinām BEA biedrus uz pieredzes apmaiņas vizīti AS “Iterum” jaunajās ražotnēs Olainē, lai iepazītu uzņēmuma Lean transformācijas ceļu, kas aizsākās ar nepārtrauktās uzlabojumu kultūras (CI) auditu un mērķtiecīgu nepārtrauktās pilnveides stratēģiju. Dalīsimies ar praktiskiem soļiem, reāliem izaicinājumiem un risinājumiem, kas palīdz virzīties uz efektīvāku ikdienu. Gūsiet idejas, ko pielietot savā organizācijā — neatkarīgi no tā, kurā Lean brieduma posmā atrodaties.
Pasākuma plāns
⇒ Kāpēc Lean pārmaiņas bija vajadzīgas? Uzņēmuma izaicinājumi, kas noveda pie Lean audita un mērķtiecīgas nepārtrauktās pilnveides stratēģijas izstrādes.
⇒ 5S un procesu standartizācijas ieviešana. Ar ko sākām, kādi bija lielākie izaicinājumi un kādus ieguvumus esam panākuši?
⇒ Projektu vadība ar ASANA. Kā digitālais rīks palīdz nodrošināt, ka uzlabojumi tiešām notiek un nepaliek tikai plānos?
⇒ Grupu darbs – 5S apgaita ar ASANA.
Mērķauditorija:
Lean, kvalitātes, personāldaļu vadītāji un speciālisti.
Mārtiņš Geidāns
Uzlabojumu projektu specialists
LLU Ekonomikas fakultātes absolvents. Visu profesionālo pieredzi veidojis ražošanas nozarē. Ikdienas darbā specializējas datu analīzē, ERP sistēmu attīstīšanā un mērķtiecīgu uzlabojumu ieviešanā. Ar Lean instrumentiem strādā kopš 2013. gada. Strukturēti optimizē procesus un īsteno digitalizācijas iniciatīvas, palielinot efektivitāti un caurredzamību. Raksturīga analītiska domāšana, atbildīga pieeja un orientācija uz ilgtspējīgiem rezultātiem. Enerģiju un līdzsvaru gūst aktīvā dzīvesveidā — dabā, sportā, kā arī disciplīnā, visu stiprinot aukstās rīta dušās. Dzīves moto: “Rīkojies pareizi, un tu nekad nekļūdīsies!”
Renārs Straupe
Produktu un tehnoloģiju attīstības vadītājs
Produktu un tehnoloģiju attīstības vadītājs ar vairāk nekā 15 gadu pieredzi enerģētikā, atjaunojamajos energoresursos un tehnisko projektu vadībā. Viņa stiprā puse ir sarežģītu tehnisku risinājumu pārvēršana praktiskos, tirgum gatavos produktos un pakalpojumos. Renārs ir vadījis daudzfunkcionālas komandas, attīstījis iekšējos procesus un īstenojis projektus no idejas līdz ieviešanai. Viņš strādā rezultāta, struktūras un ilgtspējīgas vērtības vārdā.
BEA biedriem: bezmaksas
Pārējiem interesentiem: 80 EUR plus PVN
! Aicinām pieteikties tikai vienu katra biedra pārstāvi līdz 15.05.2026. pulksten 12.00
Vietu skaits pasākumā ir ļoti ierobežots.
22.05.2026., pulksten 9.00–12.00 (ierašanās no 8.45)
! KLĀTIENES PASĀKUMS
Adrese: Elejas iela 1, Grēnes, Olaines novads, LV- 2127, Latvija
Bezmaksas autostāvvieta rūpnīcas teritorijā.
Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262