Daudzas stratēģijas neizdodas vēl pirms ieviešanas, jo organizācija nav skaidri definējusi, ko tā patiesībā risina un kādu izvēli izdara. Praktiskā piemērā apskatīsim ceļu no centrālā stratēģiskā izaicinājuma līdz skaidrai izvēlei un izpildāmai vadības sistēmai. Dalībnieki saņems arī kontrolsarakstu sava uzņēmuma stratēģijas pārbaudei.
Pasākuma plāns:
⇒ Kas atšķir labu stratēģiju no iniciatīvu un vēlmju saraksta;
⇒ Kā formulēt centrālo stratēģisko izaicinājumu;
⇒ Kā izstrādāt un pārbaudīt stratēģiskās izvēles;
⇒ Kā izvēli pārvērst izpildāmā vadības sistēmā;
⇒ Praktisks piemērs un kontrolsaraksts sava uzņēmuma stratēģijas pārbaudei.
Artis Piņķis
Biznesa transformācijas un operatīvās izcilības eksperts
Artis ir biznesa transformācijas un operatīvās izcilības vadītājs ar vairāk nekā desmit gadu pieredzi industriālu uzņēmumu darbības pilnveidē, pārmaiņu vadībā un stratēģijas īstenošanā. Viņam ir maģistra grāds sistēmu inženierijā un industriālajā ekonomikā, kā arī MBA grāds biznesa administrācijā un operāciju vadībā; profesionālās karjeras pamatu veido inženiera izglītība automatizēto vadības sistēmu jomā. Strādājot Consolis Baltijas biznesa vienībā, Artis vadīja pārmaiņu iniciatīvas piecās rūpnīcās un 2023. gadā ar 12 iniciatīvu portfeli palīdzēja sasniegt 327 tūkstošu eiro ietaupījumu. Uzņēmumā HQ Chipper Parts izveidoja darbības snieguma vadības, procesu pārvaldības, problēmu risināšanas un jaunu produktu attīstības sistēmas. Savā darbā viņš apvieno sistēmisku skatījumu ar praktisku pieeju, pārvēršot stratēģiskos mērķus skaidrā atbildībā, ikdienas rīcībā un izmērāmos rezultātos. Viņa dzīves un profesionālais vadmotīvs ir: “Sarežģīto padarīt saprotamu un idejas pārvērst reālās, noturīgās pārmaiņās.”
Artis darbojas kā neatkarīgs biznesa transformācijas un operatīvās izcilības eksperts, palīdzot uzņēmumiem savienot stratēģiskos mērķus ar praktisku īstenošanu. Viņa uzmanība ir vērsta uz stratēģijas izstrādi un izpildi, procesu pārveidi, darbības snieguma vadību un skaidras atbildības veidošanu organizācijā. Savā darbā izmanto vairāk nekā desmit gadu pieredzi industriālu uzņēmumu un vairāku rūpnīcu pārmaiņu iniciatīvu vadībā. Viņa pieeja balstās sistēmiskā skatījumā, praktiskā ieviešanā un izmērāmos rezultātos.
BEA biedriem: bezmaksas
Pārējiem interesentiem: 80 EUR + PVN
Pieteikšanās līdz 15.10.2026. plkst. 16.00
16.10.2026., plkst. 10.00–11.30
! TIEŠSAISTES PASĀKUMS
ZOOM saite tiks iekļauta kalendāra ierakstā, kas tiks nosūtīta dalībniekiem.
Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262