10.11.2026.-26.11.2026. Tiešsaistes mācības par efektivitātes paaugstināšanas metodēm

Ievadkurss ir lieliska iespēja gūt priekšstatu par biznesa efektivitātes metožu pamatiem, spēļu veidā atklājot to lietderību. Šis kurss tiek kombinēts ar diskusijām, dalībnieku iesaisti un praktiskiem uzdevumiem.

Kursā ir iekļautas ievada jeb pamattēmas, kas sniedz sākotnējo ieskatu par biznesa efektivitātes metodēm kopumā. Katrs no lektoriem dalās praktiskajā pieredzē, stāsta par reālu uzņēmumu ikdienas pieredzi nepārtrauktu uzlabojumu ieviešanā un apkopotā veidā parāda efektivitātes paaugstināšanas labākos piemērus Latvijā.

Lektoru komandu veido asociācijas eksperti, kuri, pateicoties praktiskam, ilggadējam darbam ar efektivitātes uzlabošanas metodēm, ir izteikuši vēlmi dalīties pieredzē asociācijas rīkotajā Ievadkursā. Katrs no lektoriem ir atvērts jautājumiem, diskusijām un kopīgiem labāko risinājumu meklējumiem šī kursa ietvaros.

MĒRĶAUDITORIJA
– uzņēmumu un nodaļu vadītāji (bez priekšzināšanām);
– nepārtrauktu uzlabojumu speciālisti (bez priekšzināšanām);
– ikviens, kurš ir uzlabojumu ieviešanas sākumposmā un vēlas izprast efektivitātes paaugstināšanas pamatus.

IEVADKURSA PROGRAMMA Lai mācību dalībnieks sasniegtu vislabāko rezultātu tiešsaistes nodarbībās, mācībām jāpieslēdzas, izmantojot datoru ar iespēju pievienot austiņas un videokameru.
.
10.11.2026. 18.00 – 21.00 Kārlis Urbāns	12.11.2026. 18.00 – 21.00 Ginta Baltaisbrence	17.11.2026. 18.00 – 21.00 Linda Liepiņa
Lean būtība	Zudumu atklāšanas un novēršanas metodes	Zudumu atklāšanas un novēršanas metodes
– Lean būtība un 5 principi. – Vēsture un Toyota māja. – Zudumu veidi (piemēri pakalpojumu un ražošanas jomās).	– Zudumu atklāšana (stāvēšana krīta aplī, ēnošana, u.c.). – Galveno cēloņu noteikšana (5 kāpēc, zivs asaka, Pareto u.c.).	– Snieguma vadība. – Standartizācija (SOP). – Zudumu vadības rīki (Poka Yoke; Andon).
19.11.2026. 18.00 – 21.00 Inga Ozola	24.11.2026. 18.00 – 21.00 Kaspars Bērtelsons	26.11.2026. 18.00 – 21.00 Ilze Čerevko
5S un SMED pamati	TOC pamatprincipi	Ievads pārmaiņu vadībā
– Metodes būtība. – 5S posmi (piemēri no ražošanas un pakalpojumiem). – Ievads SMED metodē: vēsture, darbības principi, pielietojums un ieguvumi.	– Lean vai TOC? – TOC pamatprincipi. – Procesa plūsma, šaurās vietas atrašana un soļi tās novēršanai. – TOC ietekme uz biznesu. – Uzdevums “Mana efektīvā rūpnīca”.	– Efektīvās pārmaiņu vadības veicinošie un kavējoši faktori. – Praktiskie vingrinājumi efektīvai pārmaiņu realizācijai.
DALĪBAS MAKSA

MĀCĪBU MAKSA

BEA biedriem: 299 EUR plus PVN
Pārējiem interesentiem: 449 EUR plus PVN

MĀCĪBAS NORISINĀSIES ZOOM

Aicinām pieteikties līdz 01.11.2026. pulksten 12.00

Vairāk informācijas par mācībām:
Anita Stukāne
e-pasts: anita@efektivs.lv
mob.tālr.: +371 26466262

! Piesakoties mācībām piekrītu, ka nodarbību norises laikā varu tikt fotografēts vai filmēts (var tikt veikti ekrānšāviņi), un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti BEA publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

PIETEIKTIES

		KĀRLIS URBĀNS – BEA goda eksperts Merito Partners SIA Finansējuma piesaistes vadītājs, vadības komandas loceklisUzņēmuma attīstības, finanšu vadības un pārmaiņu ieviešanas profesionālis, kas kopš 2005. gada restrukturizējis, konsultējis un palīdzējis attīstīties vairāk kā 25 tirdzniecības, pakalpojumu un ražošanas uzņēmumiem. Vairāku IT sistēmu autors un integrētājs uzņēmumu efektīvākai darbībai. Šobrīd KPMG Baltics AS vecākais projektu vadītājs konsultāciju pakalpojumu nodaļā, kā arī Amateks Padomes loceklis. Piedalījies daudzu efektivitātes instrumentu ieviešanas projektos kā darba grupas līderis. Īpaši iecienījis TOC metodoloģiju un IT funkcionālo sistēmu ieviešanu. BEA valdes loceklis no 2014. līdz 2017. gadam.

		GINTA BALTAISBRENCE – BEA līdzibinātāja un goda eksperte Eksperte ar 15 gadu pieredzi. Palīdz uzņēmumiem kļūt efektīvākiem, apmācot, zīmējot un uzlabojot procesus, ieviešot Lean metodes. Realizējusi Lean programmas dažādu nozaru uzņēmumos. Sadarbojusies ar pašvaldību uzņēmumiem un valsts kapitālsabiedrībām. Ilggadējā sadarbībā ar augstskolām realizējusi apmācības bakalaura un maģistra programmu studentiem, kā arī mūžizglītības programmās. Šobrīd uzņēmumiem aktuāla ir automatizācija un digitalizācija, taču lai radītu vairāk efektivitātes, palīgā jāsauc Lean!

		LINDA LIEPIŅA – BEA eksperte Eksperte ar vairāk nekā 20 gadu pieredzi procesu optimizācijā un nepārtrauktā uzlabošanā, specializējoties Lean un Six Sigma metodoloģijās. Viņas pieredze ietver praktiskas KAIZEN Blitz darbnīcas, ikdienas uzlabojumus, Lean kultūras ieviešanu un uzturēšanu. Linda aizrautīgi strādā ar vadītāju attīstību par Lean līderiem, palīdzot viņiem identificēt un novērst zudumus. Linda saka: Kādā virzienā augs jūsu uzņēmums – to nosaka nevis burvju nūjiņa, bet gan gudras un efektīvas stratēģijas”. Pateicoties plašajai pieredzei starptautiskā vidē, viņa ir augsti novērtēta apmācību vadītāja tādās tēmās kā Lean Six Sigma, vadības principi, līderības attīstība, komunikācijas prasmes un efektīvas fasilitācijas metodes.

		INGA OZOLA – BEA goda eksperte Rimi Baltic SIA Kvalitātes un servisa vadītāja Pieredze darbā par Lean instrumentiem (Vizualizācija un 5S, SMED, problēmu risināšana un tai A3 metode, zudumi un to identificēšana, Profilaktiskā apkalpošana, Sniegumu vadība, “Brown paper”, Vērtību plūsmas kartēšanu, LEAN līderība, Kaizen, pārmaiņu vadība, komandas vadība un komunikācija, u.c.) un to apmācību darbiniekiem. Organizējusi pasākumu BEA biedriem AS “Aldaris”. Dalījusies savās zināšanās BEA Efektivitātes dienā Ogrē un individuālās vizītēs „Pieredzes apmaiņas” pasākumos, SMED laboratorijas vadītāja HansaMatrix un laboratorijas vadītāja ERGO apdrošināšanas grupa, vieslektore Stradiņa Universitātē un Latvijas Universitātē. Lasījusi lekciju «Kvalitātes un efektivitātes konferencē» 2012. gadā un 2018. gadā un ir lektore BEA mācībās “Ievadkurss par efektivitātes paaugstināšanas metodēm” no 2014. gada. Mans moto: “Dots devējam atdodas”.

		KASPARS BĒRTELSONS – BEA goda eksperts un valdes loceklis MLK SIA Ražošanas vadītājs Ar LEAN un TOC metodēm Kaspars iepazinies uzņēmumā SIA ‘’Brabantia Latvia’’. Strādājot 10 gadus uzņēmumā Brabantia Latvia, iegūtas praktiskas zināšanas un pieredze par produktivitātes uzlabošanas metodēm. Vadot ražošanas iecirkni, veicis dažādus produktivitātes uzlabošanas projektus. Vairākus gadus dalās ar iegūtajām zināšanām un pieredzi, vadot treniņus, apmācības par Lean un TOC metodēm. Šobrīd turpina mācīties un dalīties ar apgūto.

		ILZE ČEREVKO – BEA goda eksperte Moneo Latvia SIA Ražošanas un noliktavas ieviešanas projektu vadītāja Pēc izglītības finanšu speciāliste. 12 gadus darbojusies grāmatvedības jomā. 10 gadi pavadīti ieviešot ERP sistēmu risinājumus ražošanas uzņēmumos, kur arī notika iepazīšanās ar LEAN filozofiju. Šobrīd Ilze darbojas ERP sistēmu izstrādē kā biznesa analītiķis, palīdzot uzņēmumiem digitalizēt uzskaites procesus. Tajā pat laikā nedrīkst aizmirst, ka kvalitatīvi dati sistēmā ir atkarīgi no sakārtotas un standartizētas vides uzturēšanas.