|
Vai jūsu organizācija risina īsto problēmu vai tikai cīnās ar tās simptomiem? Lielākā daļa uzlabojumu izgāžas nevis slinkuma vai sliktu tehnoloģiju dēļ, bet gan tāpēc, ka pati problēma nekad netiek skaidri definēta. Mūsu smadzenes instinktīvi meklē ātru komfortu, pieķeras pirmajam šķietamajam risinājumam un sajauc faktus ar emocijām. Rezultāts? Visi ir aizņemti, taču reālas izaugsmes nav. Šajā pasākumā mēs nepiedāvāsim pliku teoriju. Mēs ielūkosimies “Frankenstein & Co.” – fiktīvā, globālā IT atbalsta organizācijā ar fragmentētu praksi un pretrunīgu kultūru. Kopā analizēsim, kā patiesībā notiek procesi lielos uzņēmumos un kā precīza problēmas definīcija ļauj pārvērst haosu sakārtotā sistēmā. |
⇒ Kāpēc problēmas definēšana ir kritiska: kā nepareizs sākumpunkts noved pie dārgiem un neveiksmīgiem risinājumiem. ⇒ Lēmumu pieņemšanas neiroloģija: kāpēc smadzenes instinktīvi meklē komfortu un sajauc faktus ar interpretācijām. ⇒ Teorija praksē (Lean Six Sigma): domāšanas rāmji, kas palīdz nošķirt simptomus no problēmas saknes. ⇒ Rīcības secība un “korektori”: praktiski soļi, kā fokusēties uz faktisko problēmu. ⇒ Pieredzes stāsts (Case Study): ieskats “Frankenstein & Co.” haosā un ceļā uz sakārtotību. |
PAR LEKTORU
Timurs Junusovs
Vivicta SIA
Nepārtrauktu uzlabojumu vadītājs
Timurs strādā Vivicta SIA Lietotāju pieredzes nodaļā, kurā vada transformācijas procesus. Savu profesionālo ceļu viņš sāka kā biznesa procesu un problēmu analītiķis, vēlāk kļūstot par produktu vadītāju un nepārtrauktu uzlabojumu vadītāju. Viņa ekspertīzes pamatā ir Lean Six Sigma metodoloģija, pārmaiņu vadība un stratēģiskā domāšana. Pēdējo gadu laikā Timurs ir vadījis vērienīgus transformācijas projektus, tostarp uzņēmumu apvienošanas, procesu stabilizēšanas un reorganizācijas posmus. Viņa specializācija ir sistēmu, procesu un cilvēku sinerģija, apvienojot tos vienotā, funkcionējošā veselumā. Ikdienā Timurs sadarbojas ar dažādu līmeņu vadītājiem, lai nodrošinātu, ka pārmaiņas ir efektīvas, darbiniekiem saprotamas un klientiem jūtamas. Viņa darba vadmotīvs ir radīt reālas un ilgtspējīgas pārmaiņas, kas sniedz pievienoto vērtību gan biznesam, gan cilvēkiem.
Vivicta ir Ziemeļvalstu digitālās transformācijas partneris, kas palīdz organizācijām modernizēt IT, procesus un tehnoloģijas, lai radītu reālu biznesa vērtību un atbildētu uz tehnoloģiju izmaiņām. Tā mērķis ir “padarīt ikdienu vienkāršāku ar tehnoloģijām”, piedāvājot risinājumus datiem un AI, mākoņtehnoloģijām, lietojumprogrammām un digitālajai drošībai. Uzņēmums apvieno vairāk nekā 7 000 ekspertu ar globālu mērogu un stipru Ziemeļvalstu klātbūtni, nodrošinot, ka klienti spēj veiksmīgi ieviest un izmantot modernās tehnoloģijas. Vivicta darbība balstās uz praktisku pieredzi un ciešu sadarbību ar klientiem, lai veicinātu ilgtspējīgas pārmaiņas un izaugsmi.
BEA biedriem: bezmaksas
Pārējiem interesentiem: 80 EUR plus PVN
Mērķauditorija: Uzņēmuma vadība, darbinieki
Dalībnieku skaits no viena uzņēmuma nav ierobežots.
Aicinām pieteikties līdz 10.03.2026. pulksten 12.00
11.03.2026., pulksten 10.00 – 11.30
! TIEŠSAISTES PASĀKUMS
Zoom saite tiks nosūtīta katram, kurš reģistrēsies dalībai pasākuma.
Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262