04.03.2026. “Jaunu produktu un procesu ieviešanas izaicinājumi” ar Romanu Kirilovu-Pasātu

Par vizīti

Kad liekas, ka gana daudz jau ir sakārtots un optimizēts, negaidīti parādās jaunas iespējas – uzsākt jaunu produktu ražošanu vai pārņemt kādu jaunu ražošanas procesa posmu, kas līdz šim bijis nodots ārpakalpojumā.

Ar šādiem izaicinājumiem saskaramies šobrīd – blakus labi sakārtotiem procesiem „uzrodas” start-up procesi, kas ir, maigi izsakoties, neefektīvi un pat absurdi. Lai tos sakārtotu, lieti noder LEAN zināšanas un pieredze, kas iegūta „vecajos” procesos. Tieši šajā pieredzē un izaicinājumos pasākuma laikā dalīsies Brabantia Latvia komanda, kā arī labprāt uzklausīs ieteikumus pamanīto zudumu novēršanai.

Mērķauditorija:

Nepārtraukto uzlabojumu un Procesu vadītāji, LEAN praktizējoši speciālisti;
⇒ Uzņēmumu un nodaļu vadītāji;
Visi, kuri automatizācijā saskata iespējas;
Speciālisti, kas kaut ko saprot no šūšanas.😊

No dalībniekiem sagaidām:

ieteikumus par pamanītajiem zudumiem vizītes laikā.
idejas un priekšlikumus par procesu uzlabojumiem.


SIA Brabantia Latvia ir gludināmo dēļu un veļas žāvētāju ražotājs Talsu novadā, kas kopš 2008. gada strādā kā Nīderlandes uzņēmuma Brabantia International meitas uzņēmums, eksportējot produkciju uz vairāk kā 90 dažādām valstīm. Uzņēmums pastāvīgi investē ražošanas attīstībā, tehnoloģiju modernizācijā un efektivitātes paaugstināšanā, lai nodrošinātu augstus kvalitātes standartus un konkurētspējīgu ražošanas apjomu. Ražošanā tiek īstenota strukturēta pieeja procesiem, tostarp LEAN, TOC un citu efektivitātes instrumentu izmantošana, lai veicinātu nepārtrauktus uzlabojumus un vērtības radīšanu klientiem. Ar spēcīgu komandu un mērķtiecīgu vadību Brabantia Latvia turpina augt, attīstīt jaunas produktu līnijas un stiprināt savu pozīciju starptautiskajā tirgū.


ROMANS KIRILOVS-PASĀTS
BRABANTIA LATVIA SIA
Ražošanas vadītājs

Romans Kirilovs-Pasāts ir Ražošanas vadītājs uzņēmumā Brabantia Latvia ar vairāk nekā 17 gadu pieredzi. Viņš vada ražošanas, noliktavas un tehnisko nodaļu darbu, nodrošinot stratēģisko plānošanu, efektīvu resursu pārvaldību un savlaicīgu produkcijas piegādi starptautiskajiem tirgiem.

Ikdienas darbā fokusējas uz sistēmisku procesu efektivizāciju, izmantojot LEAN principus. Nepārtraukti strādā pie ražošanas plūsmas pilnveides, kvalitātes uzlabošanas un darbības efektivitātes paaugstināšanas, vienlaikus attīstot komandas kompetences un atbildību.

Romanam svarīga ir strukturēta pārvaldība, skaidri mērķi un izmērāmi rezultāti.


BEA biedriem: bezmaksas

Pārējiem interesentiem: 55 EUR plus PVN

! Aicinām pieteikties tikai vienu katra biedra pārstāvi līdz   26.02.2026. pulksten 12.00


04.03.2026., pulksten 11.30 – 15.00 (ierašanās no 11.15)

KLĀTIENES PASĀKUMS

Adrese: Darba iela 7, Pastende, Ģibuļu pagasts, Talsu novads

Bezmaksas autostāvvieta uzņēmuma teritorijā.


Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262

13.02.2026. “Kāpēc gudri cilvēki pretojas labām pārmaiņām. Darba psiholoģija aiz “jā, bet…” reakcijām” ar Ivetu Biksi

Seminārā Iveta Bikse runās par pārmaiņu psiholoģiju, mūsu pārliecībām un kognitīvajām kļūdām.

⇒  Ar kādiem ierobežojumiem mēs mēdzam saskarties pārmaiņās un kā mūsu psihe reaģē uz statusa, identitātes un kompetences apdraudējumu.

Kāpēc kaili fakti bieži vien nepārliecina? 

⇒  Un protams, praktiskā daļa – kā sarunāties ar profesionāļiem, neizraisot pretestību un aizsargreakciju.

IVETA BIKSE
Organizāciju psiholoģe

SIA Talentbe partnere

Darba un organizāciju psiholoģe, talent+be līdzdibinātāja.
Specializējas darbinieku labbūtībā, talantu un līderības attīstībā, atbalstošas kultūras veidošanā, kas balstīta uz sistēmisko pieeju. Veic iekšējās komunikācijas izpēti un palīdz veidot efektīvus procesus organizācijās. Konsultēšanas pieredze individuāli un uzņēmumiem.
Darbā izmanto tādas metodes kā sistēmiskā pieeja, LEGO® Serious Play® un Changemaker®.

Dzīves vadmotīvs: “Kad tad vēl, ja ne tagad!”

talent+be ir personālvadības un talantu attīstības konsultāciju uzņēmums, kas veicina veselīgu un produktīvu darba vidi. Mēs palīdzam darba devējiem izveidot un ieviest mūsdienīgas metodes un pieejas, lai uzlabotu darbinieku labbūtību, pieredzi un atbalstītu ilgtspējīgu uzņēmuma izaugsmi.


BEA biedriem: bezmaksas

Pārējiem interesentiem: 55 EUR plus PVN

Mērķauditorija: Uzņēmuma vadība, darbinieki

Dalībnieku skaits no viena uzņēmuma nav ierobežots.

Aicinām pieteikties līdz 12.02.2026. pulksten 12.00


13.02.2026., pulksten 10.00 – 11.30

! TIEŠSAISTES PASĀKUMS

Zoom saite tiks nosūtīta katram, kurš reģistrēsies dalībai pasākuma. 


Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262

04.02.2026. Biznesa treniņš “Efektīvs un mierīgs – arī tad, kad viss deg” ar Dainu Einbergu

PAR BIZNESA TRENIŅU

Pastāvīgs spiediens, termiņi un krīzes situācijas kļuvušas par jauno normu vadītājiem un komandām. Taču stress ne tikai samazina cilvēku labbūtību – tas tieši bremzē lēmumu kvalitāti, ātrumu un rezultātus.

Šajā 1,5 h praktiskajā tiešsaistes treniņā dalībnieki uzzinās, kā saglabāt mieru “ugunsgrēka režīmā” un vienlaikus kāpināt komandas darba efektivitāti. Dalībnieki iegūs konkrētas metodes, kā efektīvāk strukturēt prioritātes, vadīt spriedzi un noturēt augstu veiktspēju arī pārmaiņu laikā.

Emocionālās inteliģences loma stresa pārvaldībā un lēmumu pieņemšanā.

Tehnikas, kā saglabāt mieru, fokusu un produktivitāti augsta spiediena apstākļos.

Mērķauditorija: Uzņēmuma vadība, darbinieki

❤️ No pasākuma dalībniekiem tiek sagaidīta atļauja veltīt šī pasākuma laiku sev. 

Dalībnieku skaits no viena uzņēmuma nav ierobežots.

DAINA EINBERGA
Koučs – terapeite, biznesa trenere

Izaugsmes un biznesa trenere, koučs-terapeite, mentore ar 19 gadu praktisko pieredzi stratēģiskās domāšanas, līderības un emocionālās inteliģences attīstībā, efektīvas komunikācijas un komandas sadarbības veicināšanā, eksperte mērķu sasniegšanā un dzīves uzlabošanā.

Bloga “DainasPasaule” autore, kas viedi iedvesmo cilvēkus ceļā uz laimīgu, veselu, bagātu un apzinātu dzīvi.

BNI Segewold Kvalitātes viceprezidente, biedrības “Līdere” biedrs.

  • 19+ gadu pieredze darbā ar cilvēkiem, palīdzot atvērt viņu potenciālu
  • 3960+ individuālo koučinga sesiju stundas un klienti no 17 valstīm
  • 21 620+ programmu dalībnieki
  • vairāk nekā 60 produkti cilvēka potenciāla atvēršanai

Misija: “Radīt vidi, kurā cilvēki var no jauna satikties ar PATIESO SEVI.”

Praksē tiek izmantots koučings, psihoterapija, sistēmiskie izvietojumi, mākslas terapija, metaforiskās kārtis, ķermeņa filozofija u.c. prakses.


BEA biedriem: bezmaksas

Pārējiem interesentiem: 55 EUR plus PVN

Aicinām pieteikties līdz 03.02.2026. pulksten 12.00


04.02.2026., pulksten 14.00 – 15.30

! TIEŠSAISTES PASĀKUMS

Zoom saite tiks nosūtīta katram, kurš reģistrēsies dalībai pasākuma. 


Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262

28.01.2026. “Strukturēta problēmu risināšana [Back to Basics]” ar Dāvi Freidenfeldu

Pasākuma laikā Dāvis stāstīs par pieciem strukturētiem problēmu risināšanas soļiem:

vispirms definējam problēmu;

tad atklājam cēloņus;

izstrādājam risinājumus;

pielāgojam tos realitātei;

un visbeidzot – standartizējam, lai panākumi būtu noturīgi.

Vienkārši? Jā! Bet praksē šo procesu bieži “apēd” laika trūkums un ekspertu nepieejamība.
Tāpēc pasākuma noslēgumā būs iespēja uzzināt, kā KaizenSolver šo pieeju padara ātrāku, vienkāršāku un pieejamu ikvienam – pat bez dziļas Lean/Six Sigma pieredzes.

DĀVIS FREIDENFELDS
KaizenSolver
Izpilddirektors

Lean un Six Sigma eksperts ar 7+ gadu pieredzi.

Dāvim ir maģistra grāds Visaptverošajā kvalitātes vadībā.

KaizenSolver – Strukturētu problēmu risināšanas mākslīgā intelekta assistents.


BEA biedriem: bezmaksas

Pārējiem interesentiem: 55 EUR plus PVN

Aicinām pieteikties līdz 27.01.2026. pulksten 12.00

Mērķauditorija: Lean speciālisti, pārmaiņu ieviesēji, nepārtraukto uzlabojumu ieviesēji.


28.01.2026., pulksten 14.00 – 15.30

TIEŠSAISTES PASĀKUMS.

ZOOM saite dalībai pasākumā tiks nosūtīta pēc reģistrēšanās dalībai pasākumā. 


Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262

07.01.2026. “LEAN un AI: iespējas un izaicinājumi” ar Ervīnu Butkeviču

Šī būs lieliska iespēja izzināt dažādas mākslīgā intelekta rīku iespējas, lai tās efektīvi spētu pielietot savā darbā, ievērojot datu drošības principus. 


Ervīns Butkevičs
PhD kand, MI inženieris

Uzņēmējdarbības un mākslīgā intelekta (MI) krustpunktā jau vairāk nekā 20 gadus.
Ervīna zināšanas balstās gan uzņēmumu vadībā (valdes loceklis VAS “Starptautiskā lidosta Rīga” un AS “Kalnozols un Partneri”, apmācību vadītājs LTRK, RTU IEVF MBA), gan praktiskā pieredzē MI rīku ieviešanā Latvijā un citviet Eiropā.

Darbs ar klientiem 2025. gadā: NRData, Latvijas Veselības tūrisma klāsters, BDA, KIC, LR MK Ārvalstu finanšu instrumentu departaments, Firmas.lv, Virši, Scandagra, VAKS, MySkin, Timbro, Ace Logistics, Atlantic Travel, Sakta, Nemo Sewing, LTRK, Sertifikācijas centrs, EuroAudit, KatesPlates, Dadsons, Grandem, Kamelota u.c.

Šobrīd uzņēmums TrainingAI specializējas MI risinājumu praktiskajā ieviešanā un darbinieku apmācībā, palīdzot uzņēmumiem izvēlēties piemērotākos MI rīkus un pielāgot tos uzņēmuma vajadzībām.

Pasākuma plāns:

Ievads
– Kāpēc LEAN un AI integrācija ir aktuāla?
LEAN un AI pamati
– Kā LEAN un AI papildina viens otru?
– LEAN un AI integrācijas trīs līmeņi:
   a) taktisks (ikdienas uzlabojumi)
   b) operacionāls (procesu efektivitāte)
   c) stratēģisks (ilgtermiņa mērķi)
LEAN rīku uzlabošana ar AI
– 6S-AI: Automatizēta darba vietas organizācija, drošības uzlabošana.
– VSM-AI: Reāllaika datu analīze, procesu optimizācija.
– Poka-Yoke-AI: Kļūdu novēršana ar AI palīdzību.
– SMED-AI: Ātrāka pārkārtošanās starp operācijām.
– TPM-AI: Paredzamā uzturēšana, iekārtu efektivitāte.
Izaicinājumi un risinājumi
– Datu kvalitāte un drošība: Kā nodrošināt uzticamus datus AI darbībai?
– Ētiskie aspekti: AI kā rīks, nevis mērķis.
– Organizatoriskās pārmaiņas: Kā pārvarēt pretestību?
– Izaicinājumi: pretestība pārmaiņām, datu privātums, darbinieku iesaiste.
Nākotnes perspektīvas
– Autonomi LEAN sistēmas.
– AI kā digitāls LEAN konsultants.
– Ietekme uz konkurences priekšrocībām un ilgtspēju.
– Secinājumi un ieteikumi.
Jautājumi un diskusija

Mērķauditorija: ražošanas vadītāji, Lean vadītāji, pārmaiņu ieviesēji, pārmaiņu procesu vadītāji.

Dalībnieku skaits no viena uzņēmuma nav ierobežots.


BEA biedriem: bezmaksas

Pārējiem interesentiem: 55 EUR plus PVN

Aicinām pieteikties līdz 06.01.2026. pulksten 12.00


07.01.2025., pulksten 14.00 – 15.30

! TIEŠSAISTES PASĀKUMS

Zoom saite tiks nosūtīta katram, kurš reģistrēsies dalībai pasākuma. 


Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262

10.12.2025. PĀRCELTS! “Strukturēta problēmu risināšana [Back to Basics]” ar Dāvi Freidenfeldu

Pasākuma laikā Dāvis stāstīs par pieciem strukturētas problēmu risināšanas soļi em:

vispirms definējam problēmu;

tad atklājam cēloņus;

izstrādājam risinājumus;

pielāgojam tos realitātei;

un visbeidzot – standartizējam, lai panākumi būtu noturīgi.

Vienkārši? Jā! Bet praksē šo procesu bieži “apēd” laika trūkums un ekspertu nepieejamība.
Tāpēc pasākuma noslēgumā būs iespēja uzzināt, kā KaizenSolver šo pieeju padara ātrāku, vienkāršāku un pieejamu ikvienam – pat bez dziļas Lean/Six Sigma pieredzes.

DĀVIS FREIDENFELDS
KaizenSolver
Izpilddirektors

Lean un Six Sigma eksperts ar 7+ gadu pieredzi.

Dāvim ir maģistra grāds Visaptverošajā kvalitātes vadībā.

KaizenSolver – Strukturētu problēmu risināšanas mākslīgā intelekta assistents.


BEA biedriem: bezmaksas

Pārējiem interesentiem: 55 EUR plus PVN

Aicinām pieteikties līdz 09.12.2025. pulksten 12.00

Mērķauditorija: Lean speciālisti, pārmaiņu ieviesēji, nepārtraukto uzlabojumu ieviesēji.


10.12.2025., pulksten 14.00 – 15.30

TIEŠSAISTES PASĀKUMS.

ZOOM saite dalībai pasākumā tiks nosūtīta pēc reģistrēšanās dalībai pasākumā. 


Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262

2025.12.03. Pieredzes apmaiņas pasākums Livonia Print SIA “Uzņēmuma vadības sistēmas izaicinājumi” ar Valtu Bērziņu

Mūsdienu uzņēmējdarbības vidē vadības sistēmas kļūst arvien sarežģītākas, un spēja tās pielāgot pārmaiņu laikam nosaka uzņēmuma konkurētspēju. Pasākumā kopā ar Livonia Print ražošanas direktoru Valtu Bērziņu dalīsimies pieredzē par to, kā efektīvi vadīt sarežģītus procesus, motivēt komandu un samazināt zudumus. Dalībniekiem būs iespēja iepazīties ar vienas no modernākajām grāmatu ražotnēm Eiropā vadības sistēmas pieredzi un piedalīties diskusijā par praktiskiem risinājumiem efektivitātes celšanai.


2007. gadā Livonia Print atvēra jaunu lappusi Latvijas grāmatu ražošanas vēsturē ar modernām  iekārtām un jaunu klientu apkalpošanas kultūru. Tā tas turpinājies nu jau 18 gadus un, ar pārliecību varam teikts, ka esam viena no vadošajām grāmatu ražotnēm Eiropā.
Mēs ticam, ka grāmatām, tāpat kā uzņēmumam Livonia Print, ir nākotne, kuras veidošanā vienlīdz svarīga nozīme ir tehnoloģijām un gudriem un atbildīgiem darbiniekiem.
Mēs esam labākie grāmatu izgatavošanas profesionāļi savā arodā. Apvienojot zināšanas ar modernām grāmatu ražošanas tehnoloģijām, mēs spējam jebkuru radošu un pierakstītu ideju pārvērst kvalitatīvā grāmatā, kas paliks kā vēstījums nākamajām paaudzēm.
Livonia Print lielākā vērtība ir darbinieki, kuri ir strādāt griboši , gatavi pārmaiņām un jaunu zināšanu iegūšanai.


Vizītes laikā uzzināsiet:

Kā uzņēmuma vadības sistēma palīdz nodrošināt stabilus procesus un vienlaikus reaģēt uz straujām pārmaiņām ražošanā;
Vadības sistēmas loma efektivitātes un kvalitātes uzlabošanā, izmantojot datu analīzi un darbinieku iesaisti;
Biežākie izaicinājumi sistēmu uzturēšanā un pilnveidē – no starpprocesu saskaņošanas līdz komunikācijai starp struktūrvienībām;
Praktiski piemēri no Livonia Print pieredzes, ieviešot uzlabojumus ražošanas procesos un resursu vadībā;
Diskusija par to, kā veidot uzņēmuma kultūru, kas atbalsta nepārtrauktu pilnveidi un ilgtspējīgu izaugsmi.

No dalībniekiem tiks sagaidīta:

atgriezeniskā saite par starpprocesu efektivitāti un zudumiem;
idejas un priekšlikumi procesu uzlabojumiem.


VALTS BĒRZIŅŠ
LIVONIA PRINT SIA
Ražošanas direktors

Valts ir ieguvis elektronikas inženiera maģistra grādu RTU.

Sāka profesionālo karjeru kā maiņas elektriķis vienā no lielākajiem kokapstrādes uzņēmumiem Latvijā Kronospan Riga SIA, kļūstot par elektronikas speciālistu.

Vēlāk Valts nomainīju nozari uz elektronikas ražošanu un turpināja profesionālās gaitas uzņēmumā Volburg kā tehnologs, ātri pārtopot par ražošanas vadītāju.
Pēdējos 3 gadus Valts ieņem ražošanas direktora amatu lielākajā grāmatu ražotnē Ziemeļeiropā – Livonia Print. Valta profesionālais vadmotīvs ir censties cik vien spēka, padarīt rītdienu sev un visiem apkārtējiem labāku par vakardienu, lai tā nekad nebūtu garlaicīga.


BEA biedriem: bezmaksas

Pārējiem interesentiem: 55 EUR plus PVN

Aicinām pieteikties vienu uzņēmuma pārstāvi līdz   01.12.2025. pulksten 12.00

Mērķauditorija: ražošanas vadītāji, Lean vadītāji, pārmaiņu ieviesēji, pārmaiņu procesu vadītāji.


03.12.2025., pulksten 13.00 – 16.30

KLĀTIENES PASĀKUMS

Adrese: Jūrkalnes iela 15/25, Rīga

Viesu bezmaksas autostāvvieta Jūrkalnes iela 15/25, C iebrauktuve ēkas kreisajā pusē, norāde – viesu zona.


Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262

25.11.2025. “Darba aizsardzības pārvaldības sistēma ISO45001:2018, likumu nosacījumi – prasības un faktiskā lietderība” ar Vitāliju Šveisbergu

Šis ir ceturtais, pēdējais seminārs no četru semināru cikla:
1. Kvalitātes vadība ISO9001:2015
2. Vides aizsardzības pārvaldība ISO14001:2015
3. Energoefektivitātes pārvaldība ISO50001:2018
4. Darba aizsardzības pārvaldība ISO45001:2018 

PIEREDZĒ DALĪSIES

VITĀLIJS ŠVEISBERGS

VADĪBAS KONSULTĀCIJAS SIA
Valdes loceklis

Inženieris – mašīnbūves tehnologs; maģistra grāds politikas zinātnēs; maģistra grāds vadības zinātnēs. Šobrīd otrā kursa students LU psiholoģijas fakultātē.
25 gadu pieredze aktīvā konsultēšanā par uzņēmuma vadības sistēmām ISO9001, ISO14001, ISO50001, ISO45001.
20 gadu pieredze vadības sistēmu sertifikācijas auditos.

Vadības konsultācijas SIA sniedz konsultatīvu atbalstu uzņēmumu vadības sistēmu izstrādāšanai, ieviešanai un attīstībai. Palīdz uzņēmumiem sertificēties atbilstoši standartu ISO9001, ISO14001, ISO50001, ISO45001, ISO19650, EN1090, IATF16949 prasībām.

PASĀKUMA PLĀNS       MĒRĶAUDITORIJA

– DA sistēmas klients – darbinieks. Konsultēšanās un līdzdalība. Uzticības personas.
– DA vadības sistēmas risku analīze un darba vietu apdraudējuma risku analīze.
– Risku analīze darba vietām vai amatiem – priekšrocības un trūkumi. Risku mazināšanas pasākumu hierarhija.
– DA sistēmas mērķi un preventīvo pasākumu plāns.
– Komunikācija un dokumentētā informācija.
– Rīcība ārkārtējās situācijās.
– DA sistēmas atgriezeniskās saite, snieguma novērtēšana.
 
Darba aizsardzības speciālisti, arodārsti, mazo, vidējo uzņēmumu vadītāji, darbinieku pilnvarotās personas, atbildīgie par organizācijas Darba aizsardzības sistēmu, kvalitātes vadītāji, konsultanti.

 

! Dalībnieku skaits pasākumā nav ierobežots.

DALĪBAS MAKSA, CITI  NOSACĪJUMI   NORISES LAIKS UN VIETA   INFORMĀCIJAI

BEA biedriem: bezmaksas 

Pārējiem interesentiem: 55 EUR plus PVN

Aicinām pieteikties līdz  24.11.2025. pulksten 12.00

 
25.11.2025., pulksten 14.00 – 16.00

TIEŠSAISTES PASĀKUMS.

ZOOM saite dalībai pasākumā tiks nosūtīta pēc reģistrēšanās dalībai. 

 
Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262
! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

16.12.2025. Meistarklase “Kā organizēt efektīvu procesu vadību?” ar Georgiju Buklovski

Vai uzņēmuma panākumi ir tikai veiksmes jautājums? Šajā meistarklasē atklāsim, kas patiesībā atšķir veiksmīgus uzņēmumus no pārējiem, kāpēc “labie” lēmumi nereti nesniedz gaidītos rezultātus un kā motivācijas sistēmas var gan veicināt, gan kavēt darbinieku iesaisti. Praktiski piemēri, sistēmiska domāšana un skaidri risinājumi — viss, lai Tu varētu vadīt savu komandu ar lielāku ietekmi un skaidrību.

 Acinām pieteikties interesentus, kuri atbilst šīs meistarklases mērķauditorijas kritērijiem.

MEISTARKLASES LAIKĀ APLŪKOSIET   MEISTARKLASES PLĀNS   MĒRĶAUDITORIJA

– Kādas ir divas principiālās atšķirības, kas raksturo veiksmīgus uzņēmumus un atšķir tos no pārējiem. Tiks analizēta domāšanas pieeja un sistēmiskie faktori, kas veicina ilgtermiņa rezultātus.

– Kāpēc pat šķietami “labie” lēmumi nereti noved pie rezultātiem, kas ir tālu no vēlamajiem. Dalībnieki uzzinās, kā identificēt sistēmiskos šķēršļus, kas ietekmē lēmumu efektivitāti un organizācijas sniegumu.

– Kadziļināti izpratīsiet darbinieku motivāciju — kā tā veidojas, kas to stiprina, kas to grauj. Dalībnieki uzzinās, kādas apmaksas un “motivācijas” sistēmas patiesībā demotivē darbiniekus, un kā veidot vidi, kurā cilvēki jūtas iesaistīti, atbildīgi un motivēti dot savu ieguldījumu.

 

– Kādas ir veiksmīgu uzņēmumu divas principiālās atšķirības no pārējiem?

– Kāpēc, pieņemot “labus” lēmumus, sasniedzamie rezultāti ir tālu no vēlamajiem?

– Kā strādā darbinieku motivācija un kādas apmaksas un “motivācijas” sistēmas tos demotivē?

 

Meistarklase paredzēta pirmās (18.09.2025.) un atkārtotās (25.11.2025)  meistarklases dalībniekiem  citiem interesentiem ar TOC pamatzināšanām.

Aicinām piedalīties arī speciālistus, kuri pabeiguši KIC RV kursu vai citas TOC apmācības pie Georgija Buklovska.

! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

NORISES VIETA   NORISES LAIKS   DALĪBAS MAKSA

Bellevue Park Hotel Riga

Adrese: Slokas iela 1-1, Rīga, LV-1048, Latvija

Automašīnas novietošanas nosacījumi:
Bezmaksas autostāvvieta pie viesnīcas, taču brīvas autostāvvietas nav garantētas visiem.

Karte

Norādes

 

16.12.2025., pulksten 13.00 – 17.00

Aicinām pieteikties līdz  12.12.2025. pulksten 12.00

 

BEA biedriem: 199,65 EUR, ieskaitot PVN

Pārējiem interesentiem: 259.55 EUR, ieskaitot PVN

Cenā iekļautas kafijas pauzes.

Maksimālais dalībnieku skaits – 15

INFORMĀCIJAI

Anita Stukāne
e-pasts: anita@efektivs.lv

MEISTARKLASI VADĪS

GEORGIJS BUKLOVSKIS

B4B Solutions SIA
Īpašnieks un veicinātājs
BEA līdzdibinātājs un Goda eksperts

 

Biznesa konsultants ar ilggadēju pieredzi ražošanas un pakalpojumu uzņēmumu efektivitātes celšanā, izmantojot TOC (Theory of Constraints)Throughput AccountingLean un procesu vadības principus.

Georgijs Buklovskis ir GIG (Goldratt Implementation Group Europe) partneris, TOC eksperts.
Sertificēts loģiskās domāšanas meistars (GSI William Dettmer, ASV), Komercizglītības centra lektors, treneris. Viņam ir piešķirts Nīderlandes karalistes Oranje – Nassau Bruņinieka tituls.
Georgijam ir pieredze vairāku starptautisku ražošanas uzņēmumu dibināšanā, attīstībā un vadībā, tostarp – Brabantia Latvia.
Viņš ir arī grāmatas “TRANSFORMĀCIJA Ceļvedis tava uzņēmuma pārvēršanā par veiksmes stāstu” autors. Izdevis latviešu valodā grāmatas: Eliahu Goldrata “Mērķis” un Tomasa Korbeta “TOC grāmatvedība”.
Aktīvi izplata biznesa sabiedrībā zināšanas par TOC un Lean.

25.11.2025. Atkārtota meistarklase: “Ātrums biznesā: kā vadītāji var paātrināt procesus un samazināt izmaksas” ar Georgiju Buklovski

Tradicionālā “produkta pašizmaksas” paradigma uzņēmumiem ir iepotējusi maldīgu domu: ka visas izmaksas jāattiecas uz katru produktu, un ka ātrums rada papildu izmaksas. Patiesībā ir tieši otrādi – procesu paātrināšana samazina izmaksas.

 Ņemot vērā lielo 18. septembra meistarklases pieprasījumu, šī meistarklase tiks atkārtota 25.11.2025.!

 Jau 16.12.2025. pirmo līmeni apguvušajiem būs iespēja padziļināt zināšanas OTRĀ līmeņa meistarklasē “Kā organizēt efektīvu procesu vadību?” ar Georgiju Buklovski.

MEISTARKLASES LAIKĀ APGŪSIET   MEISTARKLASES PLĀNS   MĒRĶAUDITORIJA
– kā pašizmaksas paradigma ierobežo biznesa domāšanu un rada kļūdainus lēmumus;
– kā procesu paātrināšana samazina vienības izmaksu īpatsvaru un palielina peļņu;
– praktiskus piemērus – kas palēnina procesus uzņēmumos;
– metodes, kā paātrināt esošos procesus un ko sniedz plūsmas struktūra (Flow structure);
– kā ieviest mērījumu sistēmu un POOGI (Process of Ongoing Improvement);
– ko katrs vadītājs var sākt darīt jau rītdien, lai uzņēmuma izmaksas krītas, bet peļņa aug.
 
 

– Ievads un iepazīšanās.
– Produkta pašizmaksas mīts
– Kas patiesībā samazina ātrumu?
– Kā paātrināt procesus?
– Mērījumi un nepārtrauktā uzlabošana.
– Praktiskais kopsavilkums – “Ko darīt rīt?” 

 

Mazo un vidējo uzņēmumu vadītāji, ražošanas un servisa procesu vadītāji, galvenie speciālisti.

! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos. 

NORISES VIETA   NORISES LAIKS   DALĪBAS MAKSA

Bellevue Park Hotel Riga

Adrese: Slokas iela 1-1, Rīga, LV-1048, Latvija

Automašīnas novietošanas nosacījumi:
Bezmaksas autostāvvieta pie viesnīcas, taču brīvas autostāvvietas nav garantētas visiem. 

Karte

Norādes

 

25.11.2025., pulksten 13.00 – 17.00

Aicinām pieteikties līdz  21.11.2025. pulksten 12.00
 
 
 

BEA biedriem: 115,00 EUR, ieskaitot PVN

Pārējiem interesentiem: 145,00 EUR, ieskaitot PVN

Cenā iekļautas kafijas pauzes.

Maksimālais dalībnieku skaits – 15

INFORMĀCIJAI

Anita Stukāne
e-pasts: anita@efektivs.lv
MEISTARKLASI VADĪS
 
GEORGIJS BUKLOVSKIS
B4B Solutions SIA
Īpašnieks un veicinātājs
BEA līdzdibinātājs un Goda eksperts
 
Biznesa konsultants ar ilggadēju pieredzi ražošanas un pakalpojumu uzņēmumu efektivitātes celšanā, izmantojot TOC (Theory of Constraints)Throughput AccountingLean un procesu vadības principus.
 
Georgijs Buklovskis ir GIG (Goldratt Implementation Group Europe) partneris, TOC eksperts.
Sertificēts loģiskās domāšanas meistars (GSI William Dettmer, ASV), Komercizglītības centra lektors, treneris. Viņam ir piešķirts Nīderlandes karalistes Oranje – Nassau Bruņinieka tituls.
Georgijam ir pieredze vairāku starptautisku ražošanas uzņēmumu dibināšanā, attīstībā un vadībā, tostarp – Brabantia Latvia.
Viņš ir arī grāmatas “TRANSFORMĀCIJA Ceļvedis tava uzņēmuma pārvēršanā par veiksmes stāstu” autors. Izdevis latviešu valodā grāmatas: Eliahu Goldrata “Mērķis” un Tomasa Korbeta “TOC grāmatvedība”.
Aktīvi izplata biznesa sabiedrībā zināšanas par TOC un Lean.
 
.

07.11.2025. Pieredzes apmaiņa uzņēmumā SIA KRAUSS “Pārmaiņu ieviešana – vecās metodes vs jaunās” ar Eldaru Bogdanovu

PIEREDZĒ DALĪSIES

ELDARS BOGDANOVS

SIA KRAUSS
Uzlabojumu ieviešanas speciālists 

Eldaram ir vairāk nekā 15 gadu pieredze ražošanas nozarē. Bakalaura grādu starptautiskajā viesnīcu vadībā un uzņēmējdarbībā ieguvis Biznesa augstskolā “Turība”. Kopš 2009. gada darbojies dažādos ražošanas sektoros — no metālapstrādes, gumijas un plastmasas apstrādes līdz kokapstrādei un automatizētām ražotnēm. Strādājot Skotijā naftas kompānijā, iepazinies ar Lean filozofiju, kurā guvis praktisku pieredzi, ieviešot efektivitātes un kvalitātes uzlabojumus arī starptautiskā mērogā — tostarp projektos, kuru produkcija izmantota Elon Musk “SpaceX” programmā.
Savā karjerā ieņēmis dažādas vadības lomas, tai skaitā Continuous Improvement vadītāja un ražošanas direktora amatus. Viens no nozīmīgākajiem profesionālajiem sasniegumiem — 5S ieviešana ražošanas cehā ar 36 mehāniskām un robotizētām iekārtām.

Darba un dzīves vadmotīvs:
“Lean is simple – you just need to see the waste. Unfortunately, most people do not see the waste.”

SIA KRAUSS – 100% Latvijas uzņēmums un Eiropas līderis bērza apaļkoka zāģēšanā un bērza masīvkoka izstrādājumu ražošanā.

PASĀKUMA PLĀNS MĒRĶAUDITORIJA
.
Eldars pamatā stāsīts par izaicinājumiem, ar kuriem saskāries:

  • Nomainot vecās iekārtas pret jaunām;
  • Darbā ar datorprogrammām; 
  • Uzlabojot/ ieviešot kontroles mehānismus darbību precīzai veikšanai.
.
Ražošanas vadītāji/Lean vadītāji, ieviesēji, pārmaiņu procesu vadītāji.

! Dalībnieku skaits pasākumā ir ierobežots. Aicinām pieteikties vienu uzņēmuma pārstāvi.

DALĪBAS MAKSA, CITI  NOSACĪJUMI NORISES LAIKS UN VIETA INFORMĀCIJAI

BEA biedriem:
bezmaksas

Pārējiem interesentiem: 55 EUR plus PVN

Aicinām pieteikties līdz  05.11.2025. pulksten 12.00


07.11.2025., pulksten 14.00 – 16.00

KLĀTIENES PASĀKUMS

Adrese: “Zāģētava”, Cesvaines pagasts, Madonas novads

Automašīnu novietošana paredzēta uzņēma teritorijā.

.
Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262
.PIETEIKTIES

!
Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.
.

31.10.2025. “Jaunā stratēģija – mūsu kopīgais ceļš uz efektivitāti”

2025. gada 31. oktobrī, no pulksten 10.00 – 11.00, Zoom

Ņemot vērā straujās un nemitīgās pārmaiņas it visā, Biznesa Efektivitātes Asociācijas valde ir pārskatījusi Stratēģiju un veikusi tajā izmaiņas, lai turpinātu sniegt maksimālu vērtību mūsu biedriem un saglabātu līderpozīcijas nozares efektivitātes veicināšanā.

Aicinām mūsu biedrus piedalīties pasākumā, kurā BEA valdes locekļi prezentēs jauno stratēģiju un mērķi,  izstāstot par būtiskākajām izmaiņām un atgādinot par iespēju ikvienam kļūt par aktīvu partneri jaunās stratēģijas īstenošanā:

  • Jaunā Vīzija un Misija –  uzziniet, kā mēs esam pārdefinējuši asociācijas lomu mainīgajā biznesa vidē.
  • Mūsu vērtības – trīs pamatprincipi, kas vadīs mūsu darbu un lēmumus arī turpmāk
  • Devums biedriem – skaidra atbilde uz jautājumu: Kā tieši jaunā stratēģija sniegs lielāku labumu Jums un Jūsu uzņēmumam?
  • Stratēģiskie mērķi – darbības plāns un prioritātes turpmākajiem 3 gadiem.

Par labāku, efektīvāku un vērtīgāku BEA nākotni!
BEA valde