19.06.2025. “Lean pārcelšanās un Inovācijas: Ceļš uz Jaunu Biroju”

Kā Lean kultūra un metodoloģija var palīdzēt pārcelšanās un renovācijas projektos?

Mūsdienu strauji mainīgajā pasaulē mūsu izpratne par nākotni joprojām ir tikpat nenoteikta kā jebkad agrāk. Neraugoties uz mūsu līdz šim nebijušajām zināšanām, nozīmīgākās pārmaiņas vēl ir tikai pie apvāršņa. Tas attiecas uz visām nozarēm, sākot no banku un nekustamā īpašuma līdz pat globālajiem biznesa pakalpojumiem.

Šajā prezentācijā tiks dalīta pieredze par to, kā Lean kultūra un metodoloģija var tikt izmantota pārcelšanās uz jaunu biroju un renovācijas projektos no uzņēmuma perspektīvas.

Lean principi un klientu orientācija ir būtiski instrumenti, kas palīdz uzņēmumiem ne tikai identificēt darbinieku vajadzības, bet arī pielāgot biroju atbilstoši prasībām. Šajā procesā tiek veikta nepārtraukta testēšana un pielāgošana, lai nodrošinātu optimālu darba vidi. Lean metodoloģija veicina nepārtrauktu uzlabošanu, kas ir būtiska veiksmīgai pārcelšanās un renovācijas procesam.

Tiks uzsvērta komunikācijas, uzticības un nepārtrauktas uzlabošanas domāšanas nozīme. Lean principu izmantošana ne tikai palīdzēs uzņēmumiem saglabāt konkurētspēju īstermiņā, vidējā termiņā un ilgtermiņā, bet arī nodrošinās veiksmīgu pārcelšanās un renovācijas procesu.

NORISES LAIKS   PASĀKUMA  PLĀNS   MĒRĶAUDITORIJA

19.06.2025., pulksten 14.30 – 16.00

Ierašanās no pulksten 14.00, pēc pasākuma – laiks sarunām un uzkodām līdz pulksten 16.30

Aicinām pieteikties līdz 06.06.2025. pulksten 16.00
 
 

– Ekskursija DNB ofisā

– Prezentācija

– Jautājumi un atbildes

 

– Pakalpojumu jomas uznēmumu kultūras veidotāji 

– Speciālisti un vadītāji, kas strādā ar biroju vai Lean

– Vadītāji

NORISES VIETA   DALĪBAS MAKSA   INFORMĀCIJAI

DNB Latvijas filiāles birojs

Adrese: Gustava Zemgala gatve 74, 3.stāvs

Automašīnas novietošanas nosacījumi: Blakus birojam atrodas vairākas autostāvvietas. Lūdzu izpētiet, kura jums ir ērtākā un pieņemamākā iespēja. 

 

BEA biedriem: bezmaksas

Pārējiem interesentiem: 55 EUR + PVN

Maksimālais dalībnieku skaits – 20, tāpēc aicinām pieteikties vienam uzņēmuma pārstāvim

 

INFORMĀCIJAI

Anita Stukāne
e-pasts: anita@efektivs.lv
PIEREDZĒ DALĪSIES

Svetlana Kočerova
DNB Bank ASA Latvijas filiāles

Vadītāja

Vadītāja un Lean entuziaste ar vairāku gadu pieredzi. Svetlana ir strādājusi DNB dažādos amatos, un viņas atbildības jomas ir bijušas šādas: Lean ieviešana un apmācības, servisu pārcelšana, filiāles administrācijas izveidošana un vadīšana, bankas operāciju pārvaldes vadīšana un dažādu efektivizācijas projektu vadīšana. Latvijas universitātes doktorantūras studente ar specializāciju efektivizācijā un Lean pielietošanā servisa nozarē.

Tas, kas vislabāk atspoguļo ikdienu: “There is nothing permanent except change.”
Heraclitus un #lifetimelearning

 

 

 

Marta Melne
DNB Bank ASA Latvijas filiāles

Projektu vadītāja

Marta Melne Lean pasauli iepazina pirms vairāk kā pieciem gadiem, kad nodaļas ietvaros bija atbildīga par procesu uzlabošanas ideju vākšanu un apstrādāšanu. Šobrīd Lean metodi izmanto projektu plānošanā un izpildē. Marta aktīvi iesaistās un palīdz organizēt  dažādas Lean aktivitātes un apmācības darbiniekiem, kā arī labprāt dalās ar pieredzi un zināšanām.

Tas, kas vislabāk atspoguļo ikdienu: “Learning is not compulsory; it’s voluntary. Improvement is not compulsory; it’s voluntary. But to survive, we must learn.”
W. Edwards Deming

! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

18.06.2025. “Ražošanas organizācijas struktūra: Efektīvas sadarbības un atbildības nodrošināšana” ar Jāni Bebrišu

PIEREDZĒ DALĪSIES
JĀNIS BEBRIŠS

Schneider Electric
Vērtību plūsmas vadītājs

Astoņu gadu darba pieredze Schneider Electric Rīgas elektronikas rūpnīcā, kā vecākajam metožu inženierim, ražošanas vadītājam un šobrīd, kā Metožu un Tehniskā departamenta vadītājam.

Esošajā pozīcijā koncentrējoties uz visu rūpnīcas procesu efektivitātes, produktivitātes un atkārtojamības celšanu, atsaucoties uz Schneider Performance System, attīstot Rīgas ražotni par TSC (Tailored Sustainable Connected) 4.0 gudro rūpnīcu.

PASĀKUMA PLĀNS
Skaidri definēta un labi pārdomāta struktūra ir būtisks priekšnoteikums veiksmīgai ražošanas vadībai un mērķu sasniegšanai. Mēs dalīsimies ar savu pieredzi, kā esam veidojuši organizācijas modeli, kas veicina efektīvu komunikāciju, atbildības sadali un ātru lēmumu pieņemšanu.
Jānis stāstīs par:
– Organizācijas struktūras pamatprincipiem;
– Informācijas plūsmu un lēmumu pieņemšanas procesiem;
– Struktūras pielāgošanos un attīstību.
DALĪBAS MAKSA, CITI NOSACĪJUMI NORISES LAIKS UN VIETA MĒRĶAUDITORIJA
 
BEA biedriem: bezmaksas

Pārējiem interesentiem: 55 EUR plus PVN

Aicinām pieteikties līdz  16.06.2025. pulksten 12.00

Dalībnieku skaits pasākumā ir ierobežots. aicinām pieteikties vienu uzņēmuma pārstāvi.

18.06.2025., pulksten 13.00 – 15-00

! KLĀTIENES PASĀKUMS

Adrese: Krustpils iela 35A, iebraukšana no Rencēnu ielas puses.

Automašīnas novietošanas: Uzņēmuma teritorijā

– Ražošanas uzņēmuma vadītāji – līderi.
– Ražošanas uzņēmumu nepārtraukto uzlabojumu un procesu vadītāji, LEAN praktizējoši speciālisti.
Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262

!
Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

22.05.2025. Paneļdiskusija “Rentgens Lean kultūrai uzņēmumā” ar pieredzējušiem ekspertiem

Plaušu rentgens kā daļa no regulāras veselības pārbaudes jāveic daudziem strādājošiem, lai sekotu līdz veselības stāvoklim.
Vai uzņēmumos Lean veselības monitorēšanai arī regulāri jāveic rentgens?
Diskusijā ar pieredzi Lean brieduma mērīšanā dalīsies pieredzējuši eksperti no dažādām nozarēm:
Svetlana Kočerova, DNB Bank ASA, Latvijas filiāles vadītāja
Jānis Bebrišs, Schneider Electric, Vērtību plūsmas vadītājs
Nora Freimane, BauWatch, Grupas darbības izcilības vadītāja
Attēls ģenerēts ar MI rīku ChatGPT
PANEĻDISKUSIJU VADĪS  
ANETE SEGLIŅA

DINEX LATVIA SIA, Lean speciāliste
BEA Valdes locekle un eksperte

Anete Segliņa pēc 12 gadu pieredzes būvmateriālu ražošanu nomainījusi uz klasisku Lean nozari – autobūvju rezerves daļu ražošanu. Jaunajā darba vietā noder ne tikai  iepriekš iegūtā pieredze, bet arī izglītība- bakalaura un maģistra grādu transportbūves studiju programmā (RTU), DMAIC & Six Sigma Black Belt sertifikāts, maģistra grāds ražošanas inženierzinībās un vadībā (RTU).

 
PASĀKUMA PLĀNS MĒRĶAUDITORIJA
Iepazīsimies ar Lean kultūras brieduma mērīšanas pieredzi ekspertu pārstāvošajos koncernos.Meklēsim atbildes uz dažādiem jautājumiem, piemēram:

– Kādi ir plusi un mīnusi dažādām mērīšanas metodikām?

– Cik bieži mērīt? Vai salīdzināt sevi ar citiem grupā?

– Kā arī dosim iespēju uzdot savus jautājumus pirms diskusijas un tās laikā.

– Uzņēmumu un nodaļu vadītāji;

– Nepārtraukto uzlabojumu un Procesu vadītāji, LEAN praktizējoši vadītāji un darbinieki;

– Pārējie interesenti

! Dalībnieku skaits pasākumā nav ierobežots.

DALĪBAS MAKSA, CITI  NOSACĪJUMI NORISES LAIKS UN VIETA INFORMĀCIJAI
BEA biedriem: bezmaksas

Pārējiem interesentiem: 55 EUR plus PVN

Aicinām pieteikties līdz  20.05.2025. pulksten 12.00

22.05.2025., pulksten 15.00 – 16.30

! TIEŠSAISTES PASĀKUMS

ZOOM saite dalībai pasākumā tiks nosūtīta pēc reģistrēšanās dalībai.

Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262
……………………………………………………………………PIETEIKTIES …………………………………………………………………..
Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

 

 

 

15.05.2025. Pētījums “Vesela darbinieka un veselas organizācijas kods” ar Evu Nolendorfu

PIEREDZĒ DALĪSIES

EVA NOLENDORFA
ENJOY HR
Personālvadības (HR) stratēģiskā biznesa partnere
Sertificēts koučs
Profesionālas HR konsultācijas un meistarklases

Sausi fakti: maģistra grāds ekonomikā un vadībā, uzņēmumu vadības / komandu izaugsmes un attīstības līdere, dalās zināšanās vadošajās Biznesa un HR konferencēs.
Ar praktisko pieredzi veidot biznesā efektīvākās un progresīvākās komandas, kopā ar Brabantia Latvia,  TENACHEM un daudziem citiem uzņēmumiem.

Evas Nolendorfas turpat 20 gadu pieredze personāla stratēģiskajā vadībā un konsultēšanā ar sertificēta kouča skatījumu un LEAN domāšanas ievirzi, aizvedusi līdz “ENJOY HR”.  Profesionālais rokraksts šim stāstam  ir sirds un dvēseles pieeja, kur taurenis simbolizē transformāciju, izaugsmi, vieglumu un spēju darboties, ar patiesu prieku attīstot un iedvesmojot sevi un citus, vadot profesionālas meistarklases un lekcijas!

PASĀKUMA PLĀNS MĒRĶAUDITORIJA
. . .
Veselas organizācijas un vesela darbinieka kods ir filozofija, kas balstās uz darbinieku labklājības veicināšanu un pozitīvas darba vides veidošanu. Tā uzsver organisma un darba vidi, kā divus savstarpēji saistītus elementus, kas ietekmē viens otra veselību, produktivitāti un labsajūtu:

– kā uzņēmums saprot terminus: vesela organizācija un vesels darbinieks?
– kā darbinieks saprot terminus: vesela organizācija un vesels darbinieks?
– kādi scenāriji notiek ar veselu darbinieku veselā organizācijā?
– kādi scenāriji notiek ar neveselu darbinieku neveselā organizācijā?
– kādi scenāriji notiek ar veselu darbinieku neveselā organizācijā?
– kādi scenāriji notiek ar neveselu darbinieku veselā organizācijā?

Vai pati organizācija sevi ir vērtējusi šādās kategorijās un aicinājusi darbiniekus palūkoties no šāda aspekta?

Vai darbinieks, dodoties pa karjeras kāpnēm, izvērtē, kādai organizācijai (ne amatam, algai) pievienojas?

Pētījumā tika aicināti piedalīties eksperti un uzņēmumu līderi no B4B, Brabantia Latvia, AE Partner, Tenachem, Bucher Municipal, Caljan LSEZ, BK – 95, Misija O biedri, Mercer Marsh Benefits un citus.

  – Uzņēmuma vadītāji – līderi

– HR vadītāji, speciālisti

– Pārējie interesenti, kuriem šī tēma ir saistoša

 

! Dalībnieku skaits pasākumā nav ierobežots.

DALĪBAS MAKSA, CITI  NOSACĪJUMI NORISES LAIKS UN VIETA INFORMĀCIJAI
 
BEA biedriem: bezmaksas
Pārējiem interesentiem: 55 EUR plus PVN
Aicinām pieteikties līdz  14.05.2025. pulksten 12.00
15.05.2025., pulksten 10.00 – 11.30
TIEŠSAISTES PASĀKUMS
ZOOM saite dalībai pasākumā tiks nosūtīta pēc reģistrēšanās dalībai.
Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262
 
PIETEIKTIES
Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

 

 

 

12.05.2025. – 28.05.2025. Ievadkurss par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm

PIETEIKTIES MĀCĪBĀM TIEŠSAISTĒ 
Ievadkurss ir lieliska iespēja gūt priekšstatu par biznesa efektivitātes metožu pamatiem, spēļu veidā atklājot to lietderību. Šis kurss tiek kombinēts ar diskusijām, dalībnieku iesaisti un praktiskiem uzdevumiem.
Kursā ir iekļautas ievada jeb pamattēmas, kas sniedz sākotnējo ieskatu par biznesa efektivitātes metodēm kopumā. Katrs no lektoriem dalās praktiskajā pieredzē, stāsta par reālu uzņēmumu ikdienas pieredzi nepārtrauktu uzlabojumu ieviešanā un apkopotā veidā parāda efektivitātes paaugstināšanas labākos piemērus Latvijā.
Lektoru grupu veido asociācijas eksperti, kuri, pateicoties praktiskam, ilggadējam darbam ar efektivitātes uzlabošanas metodēm, ir izteikuši vēlmi dalīties pieredzē asociācijas rīkotajā Ievadkursā. Katrs no lektoriem ir atvērts jautājumiem, diskusijām un kopīgiem labāko risinājumu meklējumiem šī kursa ietvaros.
MĒRĶAUDITORIJA
– uzņēmumu un nodaļu vadītāji (bez priekšzināšanām);
– nepārtrauktu uzlabojumu speciālisti (bez priekšzināšanām);
– visi, kas ir nepārtrauktu uzlabojumu ieviešanas pašā sākumā un vēlas gūt priekšstatu par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm un to ieviešanas pamatiem.
Lai mācību dalībnieks sasniegtu vislabāko rezultātu tiešsaistes nodarbībās, mācībām jāpieslēdzas, izmantojot datoru ar iespēju pievienot austiņas un videokameru.
IEVADKURSA PROGRAMMA
12.05.2025.
18.00 – 21.00
Inga Ozola
  14.05.2025.
18.00 – 21.00
Baiba Drēgere-Vaivode
  19.05.2025.
18.00 – 21.00
Kārlis Urbāns
Lean būtība   Zudumu atklāšanas un novēršanas metodes   Zudumu atklāšanas un novēršanas metodes
– Lean būtība un 5 principi.
– Vēsture un Toyota māja.
– Zudumu veidi (piemēri pakalpojumu un ražošanas jomās).
– Zudumu atklāšana (stāvēšana krīta aplī, ēnošana, u.c.).
– Galveno cēloņu noteikšana (5 kāpēc, zivs asaka, Pareto u.c.).
– Snieguma vadība.
– Standartizācija (SOP).
– Zudumu vadības rīki (Poka Yoke; Andon).
21.05.2025.
18.00 – 21.00
Andrejs Šišovs, Ruslans Sosinovičs
  26.05.2025.
18.00 – 21.00
Jānis Freibergs
  28.05.2025.
18.00 – 21.00
Ruslans Sosinovičs
5S un SMED pamati   TOC pamatprincipi   Ievads pārmaiņu vadībā
– Metodes būtība.
– 5S posmi (piemēri no ražošanas un pakalpojumiem).
– Ievads SMED metodē: vēsture, darbības principi, pielietojums un ieguvumi.
– Lean vai TOC?
– TOC pamatprincipi.
– Procesa plūsma, šaurās vietas atrašana un soļi tās novēršanai.
– TOC ietekme uz biznesu.
– Uzdevums “Mana efektīvā rūpnīca”.
– Efektīvās pārmaiņu vadības veicinošie un kavējoši faktori.
– Praktiskie vingrinājumi efektīvai pārmaiņu realizācijai.
DALĪBAS MAKSA
 
BEA biedriem: 299 EUR plus PVN
Pārējiem interesentiem: 449 EUR plus PVN

LEKTORU KOMANDA

! MĀCĪBAS NORISINĀSIES ZOOM
Aicinām pieteikties līdz 12.05.2025. pulksten 12.00

Vairāk informācijas par mācībām:
Anita Stukāne
e-pasts: anita@efektivs.lv
mob.tālr.: +371 26466262

 
PIETEIKTIES MĀCĪBĀM TIEŠSAISTĒ
Piesakoties mācībām piekrītu, ka nodarbību norises laikā varu tikt fotografēts vai filmēts (var tikt veikti ekrānšāviņi), un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti BEA publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

 

“LEAN LĪDERĪBA” trešais raidieraksts ir klāt!

Kopā ar LEAN Līderība grāmatas līdzautoru Sandi Babri pieskarsimies tematiem no jaunās grāmatas:
1. LEAN līdera īpašības.
2. LEAN līdera loma.
3. LEAN ceļa karte.
4. Uzņēmuma gatavība ieviest LEAN.
5. Kuri cilvēki ir bijuši mentori Sandim kā LEAN līderim.
6. Kā arī – neizpaliek paša Sanda pieredzes stāsti no Brabantia Latvia.

 

29.04.2025. ”Lean metodes – VSM praktiskā pielietošana uzņēmuma plūsmas paātrināšanai” ar Ruslanu Sosinoviču

Klātienes meistarklase 29.04.2025.

* Lean metodes – VSM (vērtību plūsmas kartēšana) praktiskā pielietošana uzņēmuma plūsmas (fiziskās un informācijas) paātrināšanai, lai nodrošinātu klientiem pasūtījumu izpildi laikā un pilnā komplektācijā.

Šogad viens no top pieprasījumiem no ražošanas uzņēmumiem Ruslana Sosinoviča konsultāciju praksē – “mēs nevaram izpildīt pasūtījumus laikā, mūsu Lead time (LT)  ir pārāk garš, palīdziet saīsināt LT līdz noteiktām dienām”. Tāpēc Lean praktiķis Ruslans piedāvās meistarklases dalībniekiem iespēju apgūt VSM (vērtību plūsmas kartēšana) metodes teorijas pamatus un praktiski pielietot to, ņemot par piemēru konkrēta uzņēmuma pieredzi. Papildus meistarklases dalībniekiem būs iespēja apgūt operāciju NL/OCL/Roba aprēķināšanas tehniku, kā arī ražotnes izkārtojuma (layout) organizācijas pamatus.

Meistarklases laikā būs iespēja attīstīt svarīgāko efektivitātes paaugstināšanas prasmi – domāšanu.

Blakus efekti: Lean VSM metodes un ar to saistītu citu metožu apgūšana (skatīt meistarklases mērķus).

MEISTARKLASES MĒRĶI MEISTARKLASES PLĀNS MĒRĶAUDITORIJA
///
– Iemācīties veidot VSM kartes gan esošās plūsmas situācijai, gan nākotnes plūsmas variantam.

– Sagatavot pilnveides pārejas plānu no VSM esošā stāvokļa uz vēlamo mērķa stāvokli.

– Pielietot Izkārtojuma (layout) organizācijas pamatus fiziskās plūsmas izmaiņai.

– Saprast, kā noturēt pārmaiņu fokusu un realizēt pārejas plānu līdz vēlamajam rezultātam.

13.00 – Ievads, dalīšanās komandās13.15 – 14.45 VSM teorijas pamati un praktiskais pirmais uzdevums

14.45 – 15.00 Kafijas pauze

15.00. – 16.45 Izkārtojuma organizācijas pamati un otrais praktiskais uzdevums

16.45 – 17.00 Atziņas un secinājumi

BEA ievadkursa absolventi, kuri vēlas apgūt nākamo Lean metožu līmeni.

! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

NORISES VIETA NORISES LAIKS DALĪBAS MAKSA
RIJA VEF HOTEL, telpa Rīga

Adrese: Brīvības gatve 199C, Rīga

Automašīnas novietošanas nosacījumi:
Bezmaksas autostāvvieta viesnīcas teritorijā, reģistrējot automašīnas valsts numura zīmi viesnīcas reģistratūrā.

29.04.2025., pulksten 13.00 – 17.00

Aicinām pieteikties līdz  25.04.2025. pulksten 12.00
BEA biedriem: 115,00 EUR, ieskaitot PVN
Pārējiem interesentiem: 145,00 EUR, ieskaitot PVN
Maksimālais dalībnieku skaits – 12INFORMĀCIJAI

Anita Stukāne
e-pasts: anita@efektivs.lv
SEMINĀRU VADĪS  
///
 
RUSLANS SOSINOVIČS
BEA Valdes loceklis

Biznesa efektivitātes asociācijas (BEA) valdes loceklis, BEA goda eksperts, Komercizglītības centra (KIC)  biznesa treneris. Ražošanas vadīšanas, Lean, TOC (ierobežojumu teorijas) ieviešanas praktiķis. Veic uzņēmumu efektivitātes auditus, izstrādā mācību un konsultāciju plānus un risinājumus, realizē uzņēmuma pārmaiņu projektus. Veic personāla apmācību par Lean, TOC un citām darba efektivitātes metodēm, pārmaiņu vadību, organizē meistarklases un praktiskās darbnīcas uzņēmumu un darbinieku profesionālās kompetences pilnveidei. Biznesa efektivitātes čempions 2018. gadā. Grāmatas “Lean līderība” līdzautors.

Pieteikties

 

Jaunā grāmata “LEAN LĪDERĪBA” jau pārdošanā

15.04.2025. ”Kvalitātes sistēmas ISO9001 slava un posts” ar Vitāliju Šveisbergu

Tiešsaistes pasākums 15.04.2025. no pulksten 10.00 – 12.00
Tavā uzņēmumā jau ilgu laiku ir ISO9001 un tomēr attīstība nenotiek vai norit lēni?Kvalitātes vadības sistēma – birokrātiskā bremze vai attīstības tramplīns?
ISO9001 standarta prasību formālas ieviešanas pārpratumi un priekšrocības, ja tās ievieš pēc būtības.
PIEREDZĒ DALĪSIES
VITĀLIJS ŠVEISBERGS
VADĪBAS KONSULTĀCIJAS SIA
Valdes locekli

Inženieris – mašīnbūves tehnologs; maģistra grāds politikas zinātnēs; maģistra grāds vadības zinātnēs. Šobrīd 2. kursa students LU psiholoģijas fakultātē.
25 gadu pieredze aktīvā konsultēšanā par uzņēmuma vadības sistēmām ISO9001, ISO14001, ISO50001, ISO45001.
20 gadu pieredze vadības sistēmu sertifikācijas auditos.

DALĪBNIEKU SKAITS PASĀKUMĀ PASĀKUMA PLĀNS MĒRĶAUDITORIJA
! Dalībnieku skaits pasākumā ir ierobežots – 20 dalībnieki.

Aicinām pieteikties tikai vienu pārstāvi no uzņēmuma.

Lūdzam iespējami ātri paziņot, ja pasākumā nevarēsiet piedalīties. 

– Uzņēmuma īpašnieks, uzņēmuma vadītājs, administratīvās struktūras shēma.- Konteksts, ieinteresētās puses, risku analīze.

– Attīstības mērķi un procesu rādītāji (KPI).

– Procesu mijiedarbības shēma un procesu apraksti.

– Atgriezeniskā saite un vadības pārskats.

– Finanšu vadības pieejas.

Uzņēmumu īpašnieki, uzņēmumu vadītāji, kvalitātes vadītāji.
DALĪBAS MAKSA, CITI  NOSACĪJUMI NORISES LAIKS UN VIETA INFORMĀCIJAI
BEA biedriem: bezmaksas

Pārējiem interesentiem: 55 EUR plus PVN

Aicinām pieteikties līdz  14.04.2025. pulksten 12.00

15.04.2025., pulksten 10.00 – 12.00

! TIEŠSAISTES PASĀKUMS.

ZOOM saite dalībai pasākumā tiks nosūtīta pēc reģistrēšanās dalībai.

Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262

……………………………………………………………………PIETEIKTIES …………………………………………………………………..

Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

 

09.04.2025. Vadītāju domnīca “No izaicinājuma līdz risinājumam” ar Ilzi Čerevko un Kasparu Bērtelsonu

Klātienes pasākums 09.04.2025. no pulksten 9.00 – 17.00

Vai tavā ikdienas darbā ir problēmas, kas kavē efektīvu darbu un izaugsmi? Šajā darba sesijā tev būs iespēja ne tikai identificēt, bet arī izstrādāt risinājumus aktuālajiem izaicinājumiem!
Piesakoties domnīcai, dalībniekam jānodefinē savi izaicinājumi, no kuriem kopā izvēlēsimies svarīgākos risināšanai. Strādājot komandās, apvienosim vairāku nozaru pieredzi un labākās vadības prakses, lai kopīgi izstrādātu efektīvus, praktiskus un realizējamus risinājumus, kas palīdzēs uzlabot uzņēmuma darbību.

DOMNĪCAS MĒRĶI UN IEGUVUMI DOMNĪCAS PLĀNS MĒRĶAUDITORIJA
 – Konkrētu problēmu risinājumi – iespēja saņemt praktiskus un realizējamus risinājumus savām aktuālajām problēmām.
– Daudznozaru pieredzes apmaiņa – iespēja mācīties no citu nozaru vadītāju pieejām un praksēm.
– Strukturēta problēmu risināšana  – iepazīšanās ar efektīvām metodēm un rīkiem problēmu analīzei un risināšanai.
– Jaunas idejas un skatupunkti – jauna perspektīva un inovācijas uzņēmuma attīstībai.
– Tīklošanās un sadarbības iespējas – kontakti ar citiem vadītājiem un potenciāla sadarbība nākotnē.
9.00   Iepazīšanās
9.30   Problēmu definēšana
10.30 Prāta vētra
11.30 Ideju prezentēšana
12.00 Pārtraukums
12.30 Risinājumu izstrāde
15.30 Risinājumu prezentēšana
16.30 Refleksija
17.00 Noslēgums
Uzņēmuma vadītāji, struktūrvienību vadītāji.

 

NORISES VIETA NORISES LAIKS DALĪBAS MAKSA
VEF RIJA Hotel
Adrese: Brīvības 199c, Riga, telpa RĪGAAutomašīnas novietošanas nosacījumi: viesnīcas teritorijā bezmaksas autostāvvieta, piereģistrējot AM numuru viesnīcā pie administratora.

! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

09.04.2025., pulksten 9.00 – 17.00

Aicinām pieteikties līdz  07.04.2024. pulksten 12.00
BEA biedriem: 175,00 EUR, ieskaitot PVN
Pārējiem interesentiem: 223 EUR, ieskaitot PVN
Maksimālais dalībnieku skaits – 15Cenā ietvertas kafijas pauzes.INFORMĀCIJAI

Anita Stukāne
e-pasts: anita@efektivs.lv
DOMNĪCU VADĪS
ILZE ČEREVKO
SIA Moneo Latvia
Biznesa konsultante
BEA eksperts

Vairāk kā 10 gadus Ilze darbojas ERP nozarē, ieviešot noliktavas, ražošanas uzskaites sistēmas uzņēmumos. Šāda veida projekti nes līdzi ne tikai tehniskos risinājumus, bet arī pārmaiņas uzņēmumā.

SIA Moneo Latvia palīdz digitalizēt uzņēmuma procesus, sākot no grāmatvedības uzskaites līdz iepirkumu un ražošanas plānošanai. Sistēmas funkcionalitāte tiek pielāgota klienta individuālajām vēlmēm.

KASPARS BĒRTELSONS
Biznesa procesu praktiķis
BEA ekspertsAr LEAN un TOC metodēm Kaspars iepazinies uzņēmumā SIA ‘’Brabantia Latvia’’.Strādājot 10 gadus uzņēmumā Brabantia Latvia, iegūtas praktiskas zināšanas un pieredze par produktivitātes uzlabošanas metodēm.

Vadot ražošanas iecirkni, veicis dažādus produktivitātes uzlabošanas projektus.

Vairākus gadus dalās ar iegūtajām zināšanām un pieredzi, vadot treniņus, apmācības par Lean un TOC metodēm. Šobrīd turpina mācīties un dalīties ar apgūto.

 

…………………………………………………Pieteikties…………………………………………………

 

19.03.2025. BEA Forums “LEAN LĪDERĪBA”

REĢISTRĒTIES DALĪBAI FORUMĀ līdz  17.03.2025.

 

“LEAN Līderis kā Čaks Noriss vai Dzelzs Vīrs?”

Jauna epizode LEAN līderības podcastu ciklā. Šajā reizē Ilze Čerevko iztaujā Biznesa efektivitātes asociācijas valdes locekli, LU profesoru un sertificētu ergonomistu Henriju Kaļķi par līdera īpašībām.
Kādām prasmēm un īpašībām līderim ir jāpiemīt?
Kādas prasmes un īpašības no līderiem tiek sagaidītas nākotnē?
Aicinām klausīties un skatīties raidījumu!