18.06.2025. “Ražošanas organizācijas struktūra: Efektīvas sadarbības un atbildības nodrošināšana” ar Jāni Bebrišu
22.05.2025. Paneļdiskusija “Rentgens Lean kultūrai uzņēmumā” ar pieredzējušiem ekspertiem
|
Plaušu rentgens kā daļa no regulāras veselības pārbaudes jāveic daudziem strādājošiem, lai sekotu līdz veselības stāvoklim.
Vai uzņēmumos Lean veselības monitorēšanai arī regulāri jāveic rentgens?
…
Diskusijā ar pieredzi Lean brieduma mērīšanā dalīsies pieredzējuši eksperti no dažādām nozarēm:
Svetlana Kočerova, DNB Bank ASA, Latvijas filiāles vadītāja
Jānis Bebrišs, Schneider Electric, Vērtību plūsmas vadītājs
Nora Freimane, BauWatch, Grupas darbības izcilības vadītāja
|
Attēls ģenerēts ar MI rīku ChatGPT |
|
| PANEĻDISKUSIJU VADĪS | ||
| ANETE SEGLIŅA
DINEX LATVIA SIA, Lean speciāliste Anete Segliņa pēc 12 gadu pieredzes būvmateriālu ražošanu nomainījusi uz klasisku Lean nozari – autobūvju rezerves daļu ražošanu. Jaunajā darba vietā noder ne tikai iepriekš iegūtā pieredze, bet arī izglītība- bakalaura un maģistra grādu transportbūves studiju programmā (RTU), DMAIC & Six Sigma Black Belt sertifikāts, maģistra grāds ražošanas inženierzinībās un vadībā (RTU). |
| PASĀKUMA PLĀNS | MĒRĶAUDITORIJA | |||
| … | ||||
| Iepazīsimies ar Lean kultūras brieduma mērīšanas pieredzi ekspertu pārstāvošajos koncernos.Meklēsim atbildes uz dažādiem jautājumiem, piemēram:
– Kādi ir plusi un mīnusi dažādām mērīšanas metodikām? – Cik bieži mērīt? Vai salīdzināt sevi ar citiem grupā? – Kā arī dosim iespēju uzdot savus jautājumus pirms diskusijas un tās laikā. |
– Uzņēmumu un nodaļu vadītāji;
– Nepārtraukto uzlabojumu un Procesu vadītāji, LEAN praktizējoši vadītāji un darbinieki; – Pārējie interesenti ! Dalībnieku skaits pasākumā nav ierobežots. |
|||
| DALĪBAS MAKSA, CITI NOSACĪJUMI | NORISES LAIKS UN VIETA | INFORMĀCIJAI | ||
| … | ||||
| BEA biedriem: bezmaksas
Pārējiem interesentiem: 55 EUR plus PVN Aicinām pieteikties līdz 20.05.2025. pulksten 12.00 |
22.05.2025., pulksten 15.00 – 16.30
! TIEŠSAISTES PASĀKUMS ZOOM saite dalībai pasākumā tiks nosūtīta pēc reģistrēšanās dalībai. |
Anita Stukāne e-pasts: info@efektivs.lv Mob. tālr.: +371 26466262 |
||
| ……………………………………………………………………PIETEIKTIES ………………………………………………………………….. |
| ! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos. |
15.05.2025. Pētījums “Vesela darbinieka un veselas organizācijas kods” ar Evu Nolendorfu
|
PIEREDZĒ DALĪSIES |
||
| EVA NOLENDORFA ENJOY HR Personālvadības (HR) stratēģiskā biznesa partnere Sertificēts koučs Profesionālas HR konsultācijas un meistarklases Sausi fakti: maģistra grāds ekonomikā un vadībā, uzņēmumu vadības / komandu izaugsmes un attīstības līdere, dalās zināšanās vadošajās Biznesa un HR konferencēs. Evas Nolendorfas turpat 20 gadu pieredze personāla stratēģiskajā vadībā un konsultēšanā ar sertificēta kouča skatījumu un LEAN domāšanas ievirzi, aizvedusi līdz “ENJOY HR”. Profesionālais rokraksts šim stāstam ir sirds un dvēseles pieeja, kur taurenis simbolizē transformāciju, izaugsmi, vieglumu un spēju darboties, ar patiesu prieku attīstot un iedvesmojot sevi un citus, vadot profesionālas meistarklases un lekcijas! |
![]() |
|
| PASĀKUMA PLĀNS | MĒRĶAUDITORIJA | |||
| . | . | . | ||
| Veselas organizācijas un vesela darbinieka kods ir filozofija, kas balstās uz darbinieku labklājības veicināšanu un pozitīvas darba vides veidošanu. Tā uzsver organisma un darba vidi, kā divus savstarpēji saistītus elementus, kas ietekmē viens otra veselību, produktivitāti un labsajūtu:
– kā uzņēmums saprot terminus: vesela organizācija un vesels darbinieks? Vai pati organizācija sevi ir vērtējusi šādās kategorijās un aicinājusi darbiniekus palūkoties no šāda aspekta? Vai darbinieks, dodoties pa karjeras kāpnēm, izvērtē, kādai organizācijai (ne amatam, algai) pievienojas? Pētījumā tika aicināti piedalīties eksperti un uzņēmumu līderi no B4B, Brabantia Latvia, AE Partner, Tenachem, Bucher Municipal, Caljan LSEZ, BK – 95, Misija O biedri, Mercer Marsh Benefits un citus. |
– Uzņēmuma vadītāji – līderi
– HR vadītāji, speciālisti – Pārējie interesenti, kuriem šī tēma ir saistoša
! Dalībnieku skaits pasākumā nav ierobežots. |
|||
| DALĪBAS MAKSA, CITI NOSACĪJUMI | NORISES LAIKS UN VIETA | INFORMĀCIJAI | ||
| … | ||||
| BEA biedriem: bezmaksas Pārējiem interesentiem: 55 EUR plus PVN Aicinām pieteikties līdz 14.05.2025. pulksten 12.00 |
15.05.2025., pulksten 10.00 – 11.30 TIEŠSAISTES PASĀKUMS ZOOM saite dalībai pasākumā tiks nosūtīta pēc reģistrēšanās dalībai. |
Anita Stukāne e-pasts: info@efektivs.lv Mob. tālr.: +371 26466262 |
||
| … | ||||
| PIETEIKTIES |
| ! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos. |
12.05.2025. – 28.05.2025. Ievadkurss par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm
| PIETEIKTIES MĀCĪBĀM TIEŠSAISTĒ |
|
Ievadkurss ir lieliska iespēja gūt priekšstatu par biznesa efektivitātes metožu pamatiem, spēļu veidā atklājot to lietderību. Šis kurss tiek kombinēts ar diskusijām, dalībnieku iesaisti un praktiskiem uzdevumiem.
Kursā ir iekļautas ievada jeb pamattēmas, kas sniedz sākotnējo ieskatu par biznesa efektivitātes metodēm kopumā. Katrs no lektoriem dalās praktiskajā pieredzē, stāsta par reālu uzņēmumu ikdienas pieredzi nepārtrauktu uzlabojumu ieviešanā un apkopotā veidā parāda efektivitātes paaugstināšanas labākos piemērus Latvijā.
|
|
Lektoru grupu veido asociācijas eksperti, kuri, pateicoties praktiskam, ilggadējam darbam ar efektivitātes uzlabošanas metodēm, ir izteikuši vēlmi dalīties pieredzē asociācijas rīkotajā Ievadkursā. Katrs no lektoriem ir atvērts jautājumiem, diskusijām un kopīgiem labāko risinājumu meklējumiem šī kursa ietvaros.
|
| MĒRĶAUDITORIJA – uzņēmumu un nodaļu vadītāji (bez priekšzināšanām); – nepārtrauktu uzlabojumu speciālisti (bez priekšzināšanām); – visi, kas ir nepārtrauktu uzlabojumu ieviešanas pašā sākumā un vēlas gūt priekšstatu par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm un to ieviešanas pamatiem. |
|
Lai mācību dalībnieks sasniegtu vislabāko rezultātu tiešsaistes nodarbībās, mācībām jāpieslēdzas, izmantojot datoru ar iespēju pievienot austiņas un videokameru.
|
|
IEVADKURSA PROGRAMMA
|
| 12.05.2025. 18.00 – 21.00 Inga Ozola |
14.05.2025. 18.00 – 21.00 Baiba Drēgere-Vaivode |
19.05.2025. 18.00 – 21.00 Kārlis Urbāns |
||
| Lean būtība | Zudumu atklāšanas un novēršanas metodes | Zudumu atklāšanas un novēršanas metodes | ||
| – Lean būtība un 5 principi. – Vēsture un Toyota māja. – Zudumu veidi (piemēri pakalpojumu un ražošanas jomās). |
– Zudumu atklāšana (stāvēšana krīta aplī, ēnošana, u.c.). – Galveno cēloņu noteikšana (5 kāpēc, zivs asaka, Pareto u.c.). |
– Snieguma vadība. – Standartizācija (SOP). – Zudumu vadības rīki (Poka Yoke; Andon). |
||
| 21.05.2025. 18.00 – 21.00 Andrejs Šišovs, Ruslans Sosinovičs |
26.05.2025. 18.00 – 21.00 Jānis Freibergs |
28.05.2025. 18.00 – 21.00 Ruslans Sosinovičs |
||
| 5S un SMED pamati | TOC pamatprincipi | Ievads pārmaiņu vadībā | ||
| – Metodes būtība. – 5S posmi (piemēri no ražošanas un pakalpojumiem). – Ievads SMED metodē: vēsture, darbības principi, pielietojums un ieguvumi. |
– Lean vai TOC? – TOC pamatprincipi. – Procesa plūsma, šaurās vietas atrašana un soļi tās novēršanai. – TOC ietekme uz biznesu. – Uzdevums “Mana efektīvā rūpnīca”. |
– Efektīvās pārmaiņu vadības veicinošie un kavējoši faktori. – Praktiskie vingrinājumi efektīvai pārmaiņu realizācijai. |
||
| DALĪBAS MAKSA | ||||
| BEA biedriem: 299 EUR plus PVN Pārējiem interesentiem: 449 EUR plus PVN ! MĀCĪBAS NORISINĀSIES ZOOM Vairāk informācijas par mācībām: |
||||
| PIETEIKTIES MĀCĪBĀM TIEŠSAISTĒ | |
| ! Piesakoties mācībām piekrītu, ka nodarbību norises laikā varu tikt fotografēts vai filmēts (var tikt veikti ekrānšāviņi), un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti BEA publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos. |
“LEAN LĪDERĪBA” trešais raidieraksts ir klāt!
|
Kopā ar LEAN Līderība grāmatas līdzautoru Sandi Babri pieskarsimies tematiem no jaunās grāmatas:
…
1. LEAN līdera īpašības.
2. LEAN līdera loma.
3. LEAN ceļa karte.
4. Uzņēmuma gatavība ieviest LEAN.
5. Kuri cilvēki ir bijuši mentori Sandim kā LEAN līderim.
6. Kā arī – neizpaliek paša Sanda pieredzes stāsti no Brabantia Latvia.
…
…
|
29.04.2025. ”Lean metodes – VSM praktiskā pielietošana uzņēmuma plūsmas paātrināšanai” ar Ruslanu Sosinoviču
|
* Lean metodes – VSM (vērtību plūsmas kartēšana) praktiskā pielietošana uzņēmuma plūsmas (fiziskās un informācijas) paātrināšanai, lai nodrošinātu klientiem pasūtījumu izpildi laikā un pilnā komplektācijā. Šogad viens no top pieprasījumiem no ražošanas uzņēmumiem Ruslana Sosinoviča konsultāciju praksē – “mēs nevaram izpildīt pasūtījumus laikā, mūsu Lead time (LT) ir pārāk garš, palīdziet saīsināt LT līdz noteiktām dienām”. Tāpēc Lean praktiķis Ruslans piedāvās meistarklases dalībniekiem iespēju apgūt VSM (vērtību plūsmas kartēšana) metodes teorijas pamatus un praktiski pielietot to, ņemot par piemēru konkrēta uzņēmuma pieredzi. Papildus meistarklases dalībniekiem būs iespēja apgūt operāciju NL/OCL/Roba aprēķināšanas tehniku, kā arī ražotnes izkārtojuma (layout) organizācijas pamatus. Meistarklases laikā būs iespēja attīstīt svarīgāko efektivitātes paaugstināšanas prasmi – domāšanu. Blakus efekti: Lean VSM metodes un ar to saistītu citu metožu apgūšana (skatīt meistarklases mērķus). |
||||
| MEISTARKLASES MĒRĶI | MEISTARKLASES PLĀNS | MĒRĶAUDITORIJA | ||
| /// | ||||
| – Iemācīties veidot VSM kartes gan esošās plūsmas situācijai, gan nākotnes plūsmas variantam.
– Sagatavot pilnveides pārejas plānu no VSM esošā stāvokļa uz vēlamo mērķa stāvokli. – Pielietot Izkārtojuma (layout) organizācijas pamatus fiziskās plūsmas izmaiņai. – Saprast, kā noturēt pārmaiņu fokusu un realizēt pārejas plānu līdz vēlamajam rezultātam. |
13.00 – Ievads, dalīšanās komandās13.15 – 14.45 VSM teorijas pamati un praktiskais pirmais uzdevums
14.45 – 15.00 Kafijas pauze 15.00. – 16.45 Izkārtojuma organizācijas pamati un otrais praktiskais uzdevums 16.45 – 17.00 Atziņas un secinājumi |
BEA ievadkursa absolventi, kuri vēlas apgūt nākamo Lean metožu līmeni.
! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos. |
||
| NORISES VIETA | NORISES LAIKS | DALĪBAS MAKSA | ||
| … | ||||
| RIJA VEF HOTEL, telpa Rīga
Adrese: Brīvības gatve 199C, Rīga Automašīnas novietošanas nosacījumi: |
29.04.2025., pulksten 13.00 – 17.00
Aicinām pieteikties līdz 25.04.2025. pulksten 12.00
|
BEA biedriem: 115,00 EUR, ieskaitot PVN Pārējiem interesentiem: 145,00 EUR, ieskaitot PVN Maksimālais dalībnieku skaits – 12INFORMĀCIJAI Anita Stukāne
e-pasts: anita@efektivs.lv |
||
| SEMINĀRU VADĪS | |||
|
///
|
|
||
| RUSLANS SOSINOVIČS BEA Valdes loceklis Biznesa efektivitātes asociācijas (BEA) valdes loceklis, BEA goda eksperts, Komercizglītības centra (KIC) biznesa treneris. Ražošanas vadīšanas, Lean, TOC (ierobežojumu teorijas) ieviešanas praktiķis. Veic uzņēmumu efektivitātes auditus, izstrādā mācību un konsultāciju plānus un risinājumus, realizē uzņēmuma pārmaiņu projektus. Veic personāla apmācību par Lean, TOC un citām darba efektivitātes metodēm, pārmaiņu vadību, organizē meistarklases un praktiskās darbnīcas uzņēmumu un darbinieku profesionālās kompetences pilnveidei. Biznesa efektivitātes čempions 2018. gadā. Grāmatas “Lean līderība” līdzautors. |
![]() |
||
| Pieteikties |
Jaunā grāmata “LEAN LĪDERĪBA” jau pārdošanā
15.04.2025. ”Kvalitātes sistēmas ISO9001 slava un posts” ar Vitāliju Šveisbergu
| Tiešsaistes pasākums 15.04.2025. no pulksten 10.00 – 12.00 |
| Tavā uzņēmumā jau ilgu laiku ir ISO9001 un tomēr attīstība nenotiek vai norit lēni?Kvalitātes vadības sistēma – birokrātiskā bremze vai attīstības tramplīns? |
| ISO9001 standarta prasību formālas ieviešanas pārpratumi un priekšrocības, ja tās ievieš pēc būtības. |
| PIEREDZĒ DALĪSIES | |
| … | |
| VITĀLIJS ŠVEISBERGS VADĪBAS KONSULTĀCIJAS SIA Valdes locekli Inženieris – mašīnbūves tehnologs; maģistra grāds politikas zinātnēs; maģistra grāds vadības zinātnēs. Šobrīd 2. kursa students LU psiholoģijas fakultātē.
|
![]() |
| DALĪBNIEKU SKAITS PASĀKUMĀ | PASĀKUMA PLĀNS | MĒRĶAUDITORIJA | ||
| … | ||||
| ! Dalībnieku skaits pasākumā ir ierobežots – 20 dalībnieki.
Aicinām pieteikties tikai vienu pārstāvi no uzņēmuma. ! Lūdzam iespējami ātri paziņot, ja pasākumā nevarēsiet piedalīties. |
– Uzņēmuma īpašnieks, uzņēmuma vadītājs, administratīvās struktūras shēma.- Konteksts, ieinteresētās puses, risku analīze.
– Attīstības mērķi un procesu rādītāji (KPI). – Procesu mijiedarbības shēma un procesu apraksti. – Atgriezeniskā saite un vadības pārskats. – Finanšu vadības pieejas. |
Uzņēmumu īpašnieki, uzņēmumu vadītāji, kvalitātes vadītāji. | ||
| DALĪBAS MAKSA, CITI NOSACĪJUMI | NORISES LAIKS UN VIETA | INFORMĀCIJAI | ||
| … | ||||
| BEA biedriem: bezmaksas
Pārējiem interesentiem: 55 EUR plus PVN Aicinām pieteikties līdz 14.04.2025. pulksten 12.00 |
15.04.2025., pulksten 10.00 – 12.00
! TIEŠSAISTES PASĀKUMS. ZOOM saite dalībai pasākumā tiks nosūtīta pēc reģistrēšanās dalībai. |
Anita Stukāne e-pasts: info@efektivs.lv Mob. tālr.: +371 26466262 |
|
……………………………………………………………………PIETEIKTIES ………………………………………………………………….. |
| … |
| ! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos. |
09.04.2025. Vadītāju domnīca “No izaicinājuma līdz risinājumam” ar Ilzi Čerevko un Kasparu Bērtelsonu
|
Klātienes pasākums 09.04.2025. no pulksten 9.00 – 17.00 |
||||
|
Vai tavā ikdienas darbā ir problēmas, kas kavē efektīvu darbu un izaugsmi? Šajā darba sesijā tev būs iespēja ne tikai identificēt, bet arī izstrādāt risinājumus aktuālajiem izaicinājumiem! |
||||
| DOMNĪCAS MĒRĶI UN IEGUVUMI | DOMNĪCAS PLĀNS | MĒRĶAUDITORIJA | ||
| – Konkrētu problēmu risinājumi – iespēja saņemt praktiskus un realizējamus risinājumus savām aktuālajām problēmām. – Daudznozaru pieredzes apmaiņa – iespēja mācīties no citu nozaru vadītāju pieejām un praksēm. – Strukturēta problēmu risināšana – iepazīšanās ar efektīvām metodēm un rīkiem problēmu analīzei un risināšanai. – Jaunas idejas un skatupunkti – jauna perspektīva un inovācijas uzņēmuma attīstībai. – Tīklošanās un sadarbības iespējas – kontakti ar citiem vadītājiem un potenciāla sadarbība nākotnē. |
9.00 Iepazīšanās 9.30 Problēmu definēšana 10.30 Prāta vētra 11.30 Ideju prezentēšana 12.00 Pārtraukums 12.30 Risinājumu izstrāde 15.30 Risinājumu prezentēšana 16.30 Refleksija 17.00 Noslēgums |
Uzņēmuma vadītāji, struktūrvienību vadītāji.
|
||
| NORISES VIETA | NORISES LAIKS | DALĪBAS MAKSA | ||
| VEF RIJA Hotel Adrese: Brīvības 199c, Riga, telpa RĪGAAutomašīnas novietošanas nosacījumi: viesnīcas teritorijā bezmaksas autostāvvieta, piereģistrējot AM numuru viesnīcā pie administratora. ! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos. |
09.04.2025., pulksten 9.00 – 17.00
Aicinām pieteikties līdz 07.04.2024. pulksten 12.00
|
BEA biedriem: 175,00 EUR, ieskaitot PVN Pārējiem interesentiem: 223 EUR, ieskaitot PVN Maksimālais dalībnieku skaits – 15Cenā ietvertas kafijas pauzes.INFORMĀCIJAI Anita Stukāne
e-pasts: anita@efektivs.lv |
||
| DOMNĪCU VADĪS | ||||||
| … | ||||||
| ILZE ČEREVKO SIA Moneo Latvia Biznesa konsultante BEA eksperts Vairāk kā 10 gadus Ilze darbojas ERP nozarē, ieviešot noliktavas, ražošanas uzskaites sistēmas uzņēmumos. Šāda veida projekti nes līdzi ne tikai tehniskos risinājumus, bet arī pārmaiņas uzņēmumā. SIA Moneo Latvia palīdz digitalizēt uzņēmuma procesus, sākot no grāmatvedības uzskaites līdz iepirkumu un ražošanas plānošanai. Sistēmas funkcionalitāte tiek pielāgota klienta individuālajām vēlmēm. |
![]() |
KASPARS BĒRTELSONS Biznesa procesu praktiķis BEA ekspertsAr LEAN un TOC metodēm Kaspars iepazinies uzņēmumā SIA ‘’Brabantia Latvia’’.Strādājot 10 gadus uzņēmumā Brabantia Latvia, iegūtas praktiskas zināšanas un pieredze par produktivitātes uzlabošanas metodēm. Vadot ražošanas iecirkni, veicis dažādus produktivitātes uzlabošanas projektus. Vairākus gadus dalās ar iegūtajām zināšanām un pieredzi, vadot treniņus, apmācības par Lean un TOC metodēm. Šobrīd turpina mācīties un dalīties ar apgūto. |
|
![]() |
||
| …………………………………………………Pieteikties………………………………………………… |
19.03.2025. BEA Forums “LEAN LĪDERĪBA”
“LEAN Līderis kā Čaks Noriss vai Dzelzs Vīrs?”
|
Jauna epizode LEAN līderības podcastu ciklā. Šajā reizē Ilze Čerevko iztaujā Biznesa efektivitātes asociācijas valdes locekli, LU profesoru un sertificētu ergonomistu Henriju Kaļķi par līdera īpašībām.
…
Kādām prasmēm un īpašībām līderim ir jāpiemīt?
Kādas prasmes un īpašības no līderiem tiek sagaidītas nākotnē?
…
Aicinām klausīties un skatīties raidījumu!
…
|



























