08.05.2023. BEA lasītāju klubs ar Kasparu Bērtelsonu

Kalendārs Pulkstenis Pins

“Atomic habits” James Clear
08.05.2023. ar Kasparu Bērtelsonu

“Atomic habits” James Clear

Šis stāsts aptver:
– Konsekvences nozīme.
– Ieradumu sakraušana (jaunas uzvedības pievienošana jau esošajai uzvedībai, lai palīdzētu viegli pāriet no jūsu pašreizējā dzīvesveida uz mērķa dzīvesveidu).
– Vairāku, mazu izmaiņu izveide savā ikdienā, lai radītu lielas izmaiņas nākotnē.
James Clear prezentē 4 uzvedības likumus ieraduma maiņai: 
1. Padariet to acīmredzamu (pazīstiet sevi un to, kas jums jāmaina).
2. Padariet to pievilcīgu (padariet savus jaunos mērķu ieradumus jautrus un aizraujošus)
3. Padariet to vieglāku (pat grūtā dienā turpiniet, arī tad, ja jūtat, ka nedarāt visu iespējamo. Nepadodaties, vienkārši padariet to vieglāku).
4. Padariet to apmierinošu (tas palīdz mums turēties pie mūsu mērķiem).
Visiem šiem četriem likumiem ir inversijas/ pretlikums, lai atceltu mūsu sliktos ieradumus. Jūs varat padarīt savus sliktos ieradumus nepievilcīgus! Ja smēķējat cigaretes, varat atstāt paciņu automašīnā vai nodot to atbildīgajam draugam, tāpēc katru reizi, kad vēlaties smēķēt, jums ir jāiet uz automašīnu vai jālūdz atļauja. Vai arī, ja vēlaties pārtraukt ēdiena pasūtīšanu lietotnē, izdzēsiet lietotni, lai jums tā būtu atkārtoti jāinstalē katru reizi, kad vēlaties pasūtīt. Padariet savus labos ieradumus vieglus, pievilcīgus, acīmredzamus, apmierinošus. Padariet savus sliktos ieradumus par apgrūtinājumu, garlaicīgu, grūtu, nepievilcīgu jums!

Par izlasīto grāmatu stāstīs BEA eksperts Kaspars Bērtelsons

Ar LEAN un TOC metodēm Kaspars iepazinies uzņēmumā SIA ‘’Brabantia Latvia’’.
Strādājot 10 gadus uzņēmumā Brabantia Latvia, iegūtas praktiskas zināšanas un pieredze par produktivitātes uzlabošanas metodēm.
Vadot ražošanas iecirkni, veicis dažādus produktivitātes uzlabošanas projektus.
Vairākus gadus dalās ar iegūtajām zināšanām un pieredzi, vadot treniņus, apmācības par Lean un TOC metodēm. Šobrīd turpina mācīties un dalīties ar apgūto.

Pasākuma norises laiks:
10.00 – 11.30

Pasākums BEA biedriem ir bezmaksas. Var piedalīties vairāki cilvēki no viena uzņēmuma.
Pārējiem interesentiem dalības maksa 50 EUR + PVN.

Pasākums norisināsies ZOOM platformā.
Reģistrētie dalībnieki iepriekšējā dienā saņems atgādinājuma e-pastu un saiti uz tiešsaistes pasākumu.

! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts (var tikt veikti ekrānšāviņi), un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

………………………………………………………………..Pieteikties………………………………………………………………..

09.05.2023. – 30.05.2023. Ievadkurss par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm

Kalendārs Pulkstenis Pins
Ievadkurss ir lieliska iespēja gūt priekšstatu par biznesa efektivitātes metožu pamatiem, spēļu veidā atklāt vairāku metožu pielietošanas iespējas un kopumā papildināt zināšanas par efektivitāti. Šis kurss tiek kombinēts ar diskusijām, dalībnieku iesaisti, un praktiskiem uzdevumiem.Kursā ir iekļautas tēmas, kas sniedz vislabāko ieskatu par biznesa efektivitātes metodēm kopumā. Katrs no lektoriem  dalās praktiskajā pieredzē, stāsta par reālu uzņēmumu ikdienas pieredzi nepārtrauktu uzlabojumu ieviešanā un apkopotā veidā parāda efektivitātes paaugstināšanas labākos piemērus Latvijā.
Lektoru grupu veido asociācijas eksperti, kuri, pateicoties praktiskam, ilggadējam darbam ar efektivitātes uzlabošanas metodēm, ir izteikuši vēlmi dalīties pieredzē asociācijas rīkotajā Ievadkursā. Katrs no lektoriem ir atvērts jautājumiem, diskusijām un kopīgiem labāko risinājumu meklējumiem šī kursa ietvaros.
MĒRĶAUDITORIJA– uzņēmumu un nodaļu vadītāji;
– nepārtrauktu uzlabojumu speciālisti;
– visi, kas ir nepārtrauktu uzlabojumu ieviešanas pašā sākumā un vēlas gūt priekšstatu par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm un to ieviešanas pamatiem.
IEVADKURSA PROGRAMMA
Lai mācību dalībnieks sasniegtu vislabāko rezultātu tiešsaistes nodarbībās, mācībām jāpieslēdzas, izmantojot datoru ar iespēju pievienot austiņas un videokameru.  
08.05.2023.
11.00 – 11.30
IEVADNODARBĪBA / TEHNISKĀ PĀRBAUDE (ja mācības norisināsies tiešsaistē)
Šī attālinātā tikšanās reize ir obligāta visiem dalībniekiem, lai nodarbības aizritētu bez aizķeršanās:
– pārliecināsimies, ka visiem dalībniekiem izdodas pieslēgties nodarbībai ZOOM aplikācijā (strādā skaņa un video);
– pārrunāsim mācību saturu;
– atbildēsim uz jūsu uzdotajiem jautājumiem par Ievadkursu. Aicinām konsultēties ar sava uzņēmuma IT speciālistu pirms ievadnodarbības, ja ZOOM aplikāciju neesat iepriekš lietojis (usi), kā arī nepieciešams veikt skaņas un video uzstādījumus.
09.05.2023. 
18.00 – 21.00
Inga Ozola		 11.05.2023.
18.00 – 21.00
Anete Segliņa 		 16.05.2023.
18.00 – 21.00
Edgars Siņicins
Lean būtība Zudumu atklāšanas un novēršanas metodes Zudumu atklāšanas un novēršanas metodes
  • Lean būtība un 5 principi.
  • Vēsture un Toyota māja.
  • Zudumu veidi (piemēri pakalpojumu un ražošanas jomās).
  • Zudumu atklāšana (stāvēšana krīta aplī, ēnošana, u.c.).
  • Galveno cēloņu noteikšana (5 kāpēc, zivs asaka, Pareto u.c.).
  • Snieguma vadība.
  • Standartizācija (SOP).
  • Zudumu vadības rīki (Poka Yoke; Andon).
18.05.2023.
18.00 – 21.00
Ilze Čerevko
Ruslans Sosinovičs		 23.05.2023.
18.00 – 21.00
Kaspars Bērtelsons		 30.05.2023.
18.00 – 21.00
Ruslans Sosinovičs
5S un SMED pamati TOC pamatprincipi Ievads pārmaiņu vadībā
  • Metodes būtība.
  • 5S posmi (piemēri no ražošanas un pakalpojumiem).
  • Ievads SMED metodē: vēsture, darbības principi, pielietojums un ieguvumi.
  • Lean vai TOC?
  • TOC pamatprincipi.
  • Procesa plūsma, šaurās vietas atrašana un soļi tās novēršanai.
  • TOC ietekme uz biznesu.
  • Uzdevums “Mana efektīvā rūpnīca”.
  • Efektīvās pārmaiņu vadības veicinošie un kavējoši faktori.
  • Praktiskie vingrinājumi efektīvai pārmaiņu realizācijai.
DALĪBAS MAKSA
Klātienes nodarbības

BEA biedriem: 396 EUR plus PVN
Pārējiem ineteresentiem: 570 EUR plus PVN

Neklātienes nodarbības

BEA biedriem: 299 EUR plus PVN
Pārējiem ineteresentiem: 449 EUR plus PVN
LEKTORU KOMANDA! MĀCĪBAS NORISINĀSIES ZOOM vai KLĀTIENĒ – atbilstoši tam, uz kuru no formātiem saņemsim vairāk pieteikumu.

Aicinām pieteikties līdz 03.05.2023. pulksten 12.00
……………………………………………………PIETEIKTIES ……………………………………………….
Vairāk informācijas par mācībām:

Anita Stukāne
e-pasts: anita@efektivs.lv
mob.tālr.: +371 26466262

 ! Piesakoties mācībām piekrītu, ka nodarbību norises laikā varu tikt fotografēts vai filmēts (var tikt veikti ekrānšāviņi), un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti BEA publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

24.04.2023.”Lean Six Sigma pamati” ar Jāni Leilandu

Kalendārs Pulkstenis Pins
SEMINĀRS no pulksten 14.00 – 17.30 (18.00)
Seminārā pārrunāsim datu nozīmi un to izmantošanu uzņēmumu darbības uzlabošanas realizēšanā, par to iegūšanas, vizualizēšanas un analīzes metodēm, kā arī par DMAIC metodikas pielietošanu pilnveides procesā.
LEKTORS
Jānis Leilands
Leilands un Putnis SIA
Vadībzinību konsultants

Lean SixSigma melnās jostas (Black Belt) sertifikāts.
Uzkrāta pieredze strādājot izglītības, kokapstrādes un amatniecības jomās, kā arī vadot konsultāciju uzņēmumu.
Kopš 1995.gada palīdzējis risināt dažādus attīstības jautājumus apmēram 300 Latvijas un Lietuvas uzņēmumos un iestādēs.
Ar Lean un SixSigma metožu apmācību un ieviešanu praksē nodarbojas kopš 2010. gada.
Izveidojis un vadījis vairākus apmācību kursus par Lean, SixSigma un ToC principu iedzīvināšanu un metožu izmantošanu.
Popularizējis efektivitātes pilnveides metodes dažādās konferencēs.
Uzskata, ka Lean – tas ir domāšanas veids un nepārtraukta mainīšanās, tādēļ nepārtraukti turpina apgūt jaunas metodes un pieejas dažādās klātienes un neklātienes apmācībās un pieredzes apmaiņas pasākumos.

SIA „Leilands un Putnis” sniedz biznesa un vadības konsultācijas, piedāvājot individuālus risinājumus organizāciju vadības sistēmu ieviešanā un uzturēšanā, tostarp kvalitātes vadības, darba aizsardzības, informācijas drošības, kā arī vides sistēmu ieviešanā. Īstenojam procesu efektivitātes uzlabošanu, izmantojot starptautiski atzītas un modernas metodikas, piemēram, Lean, SixSigma un ToC.

        
MĒRĶAUDITORIJA un MĒRĶIS DALĪBNIEKU IEGUVUMI DALĪBAS MAKSA
Mērķauditorija:
Darbinieki, kuru ikdiena saistīta ar uzņēmuma darbības pilnveidošanas lēmumu pieņemšanu, un kuri saprot, ka dati var palīdzēt gan atrast problēmu patiesos cēloņus, gan nonākt pie efektīviem to risinājumiem. Tie ir darbinieki jebkurā vadības līmenī un jebkurā funkcijā gan valsts un publiskajā sektorā, gan privātajā sektorā.Dalībai kursā priekšzināšanas nav nepieciešamas.

Pasākuma mērķis:
Izprast dažādu datu nozīmi un to izmantošanu uzņēmumu darbības uzlabošanai.
  • 6sigma būtība un mērķis produktivitātes pilnveidē, saistība ar Lean un ToC;
  • Datu un to vizualizācijas veidi;
  • Aprakstošā statistika – vidējais, mediāna, izkliede, sadalījuma forma;
  • Histogrammas un kastes diagrammas;
  • Statistiskā procesu vadība SPC;
  • Procesu veiktspēja;
  • DMAIC pilnveides process.
 BEA biedriem: bezmaksasPārējiem interesentiem: 129 EUR plus PVN

Aicinām pieteikties līdz 21.04.2023. pulksten 12.00
SVARĪGI NOSACĪJUMI NORISES LAIKS UN VIETA INFORMĀCIJAI
Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts (var tikt veikti ekrānšāviņi), un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos. 24.04.2023., pulksten 14.00 – 17.30 (18.00)

Online, izmantojot tiešsaistes rīku “ZOOM”.Saite dalībai pasākumā tiks nosūtīta visiem dalībniekiem, kuri būs aizpildījuši pieteikuma anketu.

 Anita Stukānee-pasts: info@efektivs.lvMob. tālr.: +371 26466262
……………………………………………………………………PIETEIKTIES …………………………………………………………………..

27.04.2023. DNB Service Center pieredze komandu vadīšanā, izmantojot Lean un Google principus (KLĀTIENĒ)

Kalendārs Pulkstenis Pins
2012. gadā Norvēģijas lielākā finanšu institūcija DNB BANK ASA izveidoja DNB servisa centru. Uzņēmumam ir skandināvu vadības stils un draudzīga, dinamiska un uz cilvēku orientēta darba vide. DNB servisa centra galvenais mērķis ir nodrošināt augstākā līmeņa apkalpošanu banku klientiem Norvēģijā. DNB servisa centrs ikdienā izmanto Lean metodiku. Sešu gadu laikā kopš dibināšanas DNB Rīgas servisa centra darbinieku skaits ir nepārtraukti audzis, un šobrīd tajā ir nodarbināti vairāk nekā 300 cilvēki.
…
PIEREDZĒ DALĪSIES
Svetlana Kočerova
DNB Bank ASA Latvijas filiāles vadītāja

Vadītāja un Lean entuziaste ar vairāku gadu pieredzi. Svetlana ir strādājusi DNB dažādos amatos, un viņas atbildības jomas ir bijušas šādas: Lean ieviešana un apmācības, servisu pārcelšana, filiāles administrācijas izveidošana un vadīšana, bankas operāciju pārvaldes vadīšana un dažādu efektivizācijas projektu vadīšana. Latvijas universitātes doktorantūras studente ar specializāciju efektivizācijā un Lean pielietošanā servisa nozarē.

Tas, kas vislabāk atspoguļo ikdienu: “There is nothing permanent except change.” — Heraclitus un #lifetimelearning

 Jelena Gorbačova
DNB Bank ASA Latvijas filiāles

Vadītāja ar 5 gadu pieredzi. Komandas vadībā izmanto Lean principus. Sertificēts PROSCI pārmaiņu speciālists, kā arī apgūti pamati supervīzijā/ koučingā, kas ļauj ne tikai vadīt komandu un sniegt atbalstu nepieciešamajā brīdī, bet arī iepazīt un “atvērt” darbinieku stiprās puses un veiksmīgi attīstīt talantus.
MĒRĶAUDITORIJA un MĒRĶIS PASĀKUMA PLĀNS DALĪBAS MAKSA
Mērķauditorija:
– Nodaļu vadītāji;
– Uzņēmumu vadītāji;
– Pārējie interesenti.

Pasākuma mērķis:
Dalīties pieredzē ar biedriem un citiem interesentiem.

 Visas komandas DNB Service Center izmanto Lean metodoloģiju un Google pieredzi. Aristotel projekta pieredze par psiholoģisko drošību tika ieviesta jau vairāk nekā pirms 4 gadiem. Protams, vadības pieredze gadu laikā mainās, taču dažas lietas saglabājas nemainīgas, ieskaitot vairākus instrumentus, par kuriem vēlamies BEA biedriem pastāstīt.

  • Visas komandas kopumā un Lean komandas darbības principi DNB;
  • Atskats uz psiholoģiskās drošības un Google pieredzes ieviešanu;
  • Praktiskais seminārs “Psiholoģiskā drošība”;
  • Praktiskā līderība DNB un instrumenti Lean komandas vadīšanai servisa uzņēmumā;
  • Diskusijas.
 BEA biedriem: bezmaksas

Pārējiem interesentiem: 55 EUR plus PVN

Aicinām pieteikties līdz 26.04.2023. pulksten 12.00

Maksimālais dalībnieku skaits: 12 dalībnieki
Aicinām no uzņēmuma pieteikties vienam dalībniekam.
SVARĪGI NOSACĪJUMI NORISES LAIKS UN VIETA INFORMĀCIJAI
Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts (var tikt veikti ekrānšāviņi), un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos. 27.04.2023., pulksten 14.00 – 16.00

! KLĀTIENES PASĀKUMS 

Uzņēmuma adrese: Gustava Zemgala gatve 74 k1, Rīga, Latvija, A ieeja

Automašīnu novietošanas nosacījumi: 
Automašīnu var novietot blakus ieejais (EUROPARK maksas stāvvieta).

 Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262
……………………………………………………………………PIETEIKTIES …………………………………………………………………..

20.04.2023. “Caur spēli uz uzlabotiem procesiem” ar Gintu Baltaisbrenci

Kalendārs Pulkstenis Pins

MEISTARKLASE 20.04.2023. no pulksten 10.00 – 13.30
Ir dažādas pieejas procesu uzlabošanai. Vislielāko ieguvumu es saskatu darba sesijās, kur visu procesā iesaistīto pārstāvji satiekas, diskutē un nonāk pie secinājumiem par procesa soļu jēgu vai bezjēdzību. Šoreiz veidojam procesus tā, lai darbinieki saka – tas ir mūsu process! Tikai iesaistot procesa veicējus, tos uzklausot, veidosies uzticība skaisti sarindotajām kastītēm procesu shēmā.
LEKTORE
Ginta Baltaisbrence
BEA eksperte un līdzdibinātāja, Gemba SIA

Vairāk kā desmit gadu pieredze darbā ar Lean. Apmācījusi vairākus tūkstošus cilvēku par efektivitāti. Palīdz uzņēmumiem kļūt efektīvākiem, apmācot, zīmējot procesus, analizējot esošo situāciju, identificējot problēmas, ieviešot Lean metodes.
Realizējusi Lean programmas globālajos biznesa centros, apdrošināšanas kompānijās, šūšanas, elektronikas ražošanas, tirdzniecības un servisa jomas, kā arī lauksamniecības uzņēmumos. Sadarbojusies ar  pašvaldību uzņēmumiem un izstrādājusi priekšlikumus iepirkumu procesa uzlabošanā valsts kapitālsabiedrībā. Ilggadējā sadarbībā ar vadošajām augstskolām – LU, RSU, RTU, realizējusi plašas apmācību programmas par Lean bakalaura un maģistra programmu studentiem, kā arī RISEBA mūžizglītības programmās.
Šobrīd saredz, ka uzņēmumiem aktuāla kļūst automatizācija un digitalizācija, taču lai radītu vairāk efektivitātes, palīgā jāsauc Lean!
MĒRĶAUDITORIJA un MĒRĶIS MEISTARKLASES SATURS DALĪBAS MAKSA
Mērķauditorija:

– Procesu vadītāji
– Struktūrvienību vadītāji
– Kvalitātes vadītāji
– Pārējie interesenti, kuri maz domājuši par saviem procesiem

Pasākuma mērķis: 

Spēles gaisotnē dot prasmes procesu uzlabošanā

 Pasākuma plāns
– Spēle
– Pauze
– MIFA metode

Dalībnieku ieguvumi
– Izpratne par efektīvu procesu principiem, klientiem un viņu vajadzībām
– Iemaņas procesu uzlabošanā ar MIFA metodi

 BEA biedriem: bezmaksas.

Pārējiem interesentiem: 129 EUR plus PVN

Aicinām pieteikties līdz 19.04.2023. pulksten 12.00

Maksimālais dalībnieku skaits: 16 dalībnieki
Aicinām no uzņēmuma pieteikties vienam dalībniekam.
SVARĪGI NOSACĪJUMI NORISES LAIKS UN VIETA INFORMĀCIJAI

Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts (var tikt veikti ekrānšāviņi), un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

 20.04.2023., pulksten 10.00 – 13.30

Online, izmantojot tiešsaistes rīku “ZOOM”.

Saite dalībai pasākumā tiks nosūtīta visiem dalībniekiem, kuri būs aizpildījuši pieteikuma anketu.

 Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262
……………………………………………………………………PIETEIKTIES …………………………………………………………………..

23.03.2023. Biedru kopsapulce

Kalendārs Pulkstenis Pins
Uz BEA biedru kopsapulces pirmo daļu aicinām katra uzņēmuma atbildīgo kontaktpersonu BEA, kas ir pilnvarota apstiprināt gada pārskatu, ievēlēt valdi un pieņemt citus lēmumus.
Lai pilnsapulce tiktu uzskatīta par lemttiesīgu, elektroniski jānobalso vairāk kā pusei BEA biedru.
Lūdzam atbildīgi izturēties pret šo biedra pienākumu un piedalīties tiešsaistes kopsapulcē, elektroniski balsojot par lemjamajiem jautājumiem.

Oficiālajai kopsapulcei daļai sekos divas uzstāšanās visiem interesentiem.

Uz pasākuma otro daļu no pulksten 14.15 laipni aicinām pārējos biedru uzņēmumu darbiniekus.
Biedru kopsapulcē (elektroniskajā balsojumā) jāpiedalās tikai vienai balsstiesīgajai personai no uzņēmuma. Lēmumus var apstiprināt arī jūsu pilnvarotā persona! Pilnvarai jābūt izdrukātai un parakstītai vai arī parakstītai ar drošu elektronisko parakstu un atsūtītai uz e-pastu: info@efektivs.lv
Kopsapulces dienas kārtība 13.00 – 14.00
(piedalās galvenā kontaktpersona vai pilnvarotais pārstāvis)		 Pasākums visiem interesentiem 14.15 – 16.00
– Sapulces atklāšana, Anita Stukāne
– Valdes ziņojums par 2022. gadu un 2023. gada plāniem, Anita Stukāne
– Kvoruma noteikšana lēmumu pieņemšanai
– Sapulces vadītāja apstiprināšana
– Protokolētāja apstiprināšana
– Vēlēšanu komisijas apstiprināšana
– 2022. gada pārskata apstiprināšana
– Pārējo izmaiņu apstiprināšana
– BEA biedru apmierinātības aptaujas rezultāti, Daiga Leimane		 14.00 – 14.15 Pārtraukums
14.15 – 16.00 Pasākums visiem interesentiem 
14.15 – 15.00 Signe Reuta “A3 kā projektu un aktivitāšu plānošanas rīks”
A3 rīks Lean kontekstā tiek plašāk izmantots problēmu risināšanai. Taču tam ir vairākas adaptācijas un viena no tām tiek izmantota aktivitāšu un projektu plānošanā.
15.00 – 15.30 Raivis Pētersons “Printful Vēsture, ražošana un IT sinerģija”
15.30 – 16.00 Noslēgums

Aicinām pieteikties līdz 22.03.2023. pulksten 12.00

Signe Reuta

Swedbank AS
Operational Excellence  komandas vadītāja

Signei ir pieredze Lean servisa organizācijā jau 15 gadus, kopš Lean komanda tika izveidota, tolaik Hansabankā.

Bez tam Signei ir arī projektu vadības, apmācību trenera un mācību programmu izveides pieredze vairāk kā 20 gadus.

Signe uzskata, ka veiksmīgas sadarbības pamatā ir lomu un atbildību sadalījums starp nodaļām un darbiniekiem, kā arī aktivitāšu plānošana neatkarīgi no tā vai tas ir uzņēmums kopumā, kāds projekts vai darbinieka ikdienas darbu saraksts.

Swedbank Latvija ir lielākā banka Latvijā, kuru par savu finanšu partneri ir izvēlējušies gandrīz 1 miljons valsts iedzīvotāju un 75 000 uzņēmumu. Šodien Swedbank ir nozīmīgs valsts ekonomikas un reģionālās attīstības virzītājspēks, kas nodrošina nepārtrauktu finanšu pakalpojumu pieejamību, piedāvājot klientiem atbalstu, ko sniedz moderns konsultāciju centrs, visplašākais filiāļu un bankomātu tīkls Latvijā. Swedbank darbības mērķis ir sekmēt ilgtspējīgu labklājību plašam cilvēku un uzņēmumu lokam. Bankas ikdienas darbs balstās trīs pamatvērtībās – vienkāršībā, atvērtībā un atbildībā.

Raivis Pētersons

Printful Latvia AS
Reģionālais ražošanas direktors Eiropā

Strādājot industrijā kopš 2010. gada, meklējot jaunus izaicinājumus un pilnveides iespējas, pievienojies AS Printful Latvia komandai ar pirmās Eiropas ražotnes atvēršanu Latvijā kā ražošanas vadītājs 2017. gadā. Piedalījies ražotnes atvēršanu procesos Barselonā (ES) 2019. gadā un ražotnē Wolverhamptonā (UK) 2021. gadā. Kopā ar uzņēmumu iegūts Latvijas pirmā ”Vienradža” statuss. Ikdienā cieši sadarbojas ar ražotņu vadītājiem un uzņēmuma struktūrvienībām, veicinot nepārtrauktas efektivitātes un uzlabojumu kultūras attīstību. Pabeidzis Latvijas Jūras akadēmijas Rīgas Jūrsskolas Kuģu vadītāju nodaļa un ieguvis Baltijas Starptautiskās akadēmijas Profesionālo bakalauru dizainā ar digitālās vizuālizācijas dizainera (Datordizainers) kvalifikāciju. Vairākās grāmatās ir bijis dizaina un maketa autors. Piedalījies dažādās LEAN lekcijās, kursos un apmācībās.
Brīvajā laikā patīk aktīva atpūta, muzicēšana grupā ar domubiedriem.

Printful pēc pasūtījumiem apdrukā un šuj produktus, kā arī nodrošina to piegādi. Uzņēmums piedāvā integrāciju ar elektroniskās tirdzniecības platformām, automatizējot produktu izveidi, pasūtījumu saņemšanu un izpildi, turklāt klientiem ir iespēja piegādes izmaksas noteikt tiešsaistē. Printful nodrošina integrāciju ar dažādām elektroniskās tirdzniecības platformām un pakalpojumiem, piemēram, eBay, Amazon, WooCommerce, Shopify, Etsy, Weebly. Integrācija tiek veikta ar API pieprasījumu ķēdi.
..………………………………………..Pieteikties………………………………………
Uzņēmuma galvenajai kontaktpersonai šis pieteikums nav jāpilda!
! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts (var tikt veikti ekrānšāviņi), un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.
BEA biedriem pasākums ir bez maksas, pārējiem viesiem 50 EUR + PVN

Pasākuma norises vieta:
Tiešsaistes pasākums – ZOOM saite dalībai pasākumā tiks nosūtīta pēc pieteikuma saņemšanas.

Informācijai:
Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob.tālr.:  +371 26466262

01.03.2023. “3 kārtu pusdienu piedāvājums SCHWENK Latvija Integrētās drošības daļas un Nepārtraukto uzlabojumu procesu nodaļas šefpavāru izpildījumā”

Kalendārs Pulkstenis Pins

Starterī iemainīsim ierasto prezentācijas formātu pret videostāstu pa rūpnīcu. Pamatēdienā piedāvāsim MEEMO sistēmu, kas darba drošību padara daudz līniskāku visām iesaistītajām pusēm. Saldajā ēdienā Misija Nulle – darīsim kopā, lai labi ir visiem.
SCHWENK Latvija ir vadošais būvmateriālu ražotājs Latvijā. Nodarbina vairāk nekā 350 darbinieku un vairāk nekā 650 apakšuzņēmēju darbinieku. Uzņēmums strādā četros virzienos – cementa ražošana, betona ražošana, minerālmateriālu ieguve, betona sūkņu pakalpojumi.
Brocēnu cementa rūpnīca ir viena no mūsdienīgākajām Eiropā. Ar pilnībā slēgtu ražošanas ciklu, nepārtrauktu kontroli, aprīkota ar jaunākajām tehnoloģijām un risinājumiem.

PIEREDZĒ DALĪSIES
Anete Segliņa
Nepārtraukto uzlabojumu procesu nodaļas vadītāja

Anete Segliņa profesionālās darba gaitas uzņēmumā uzsāka Integrētās drošības daļā, vēlāk turpinot – Tehnoloģisko procesu un projektu daļā. 2016.gadā, kad uzņēmums uzsāka lean metodoloģijas ieviešanu, Anete kļuva par Nepārtraukto uzlabojumu procesu nodaļas vadītāju. Paralēli ikdienas pienākumiem Anete darbojas arī kā kvalitātes vadības sistēmu iekšējais auditors, tādējādi gūstot detalizētu ieskatu par procesiem uzņēmuma citos departamentos un biznesa vienībās.

Neskatoties uz pamatīgo izglītošanās pieredzi, – bakalaura un maģistra grāds transportbūves studiju programmā (RTU), DMAIC & Six Sigma Black Belt sertifikāts, maģistra grāds ražošanas inženierzinībās un vadībā (RTU BALTECH studiju centrs) – Anete turpina profesionāli pilnveidoties. Mācīties un būt mūžīgajam studentam ir Anetes dzīvesveids.

 Dmitrijs Daņiļenko
Integrētās drošības daļas vadītājs

Dmitrijs Daņiļenko, SCHWENK Latvija Integrētās drošības daļas vadītājs, ir darba drošības eksperts ar astoņu gadu pieredzi  būvniecības, enerģētikas un ražošanas nozarēs. Kā darba aizsardzības eksperts piedalījies starptautiskos projektos Itālijā, Norvēģijā, Vācijā un Nīderlandē. Iegūta izglītība darba aizsardzības, uzņēmējdarbības vadības un transporta sistēmu inženierijas studiju programmās. Uzņēmumā SCHWENK Latvija Dmitrijs atbild par veselības, darba aizsardzības un apsardzes projektu un procesu vadību. Darbā Dmitrijs ir orientēts uz inovācijām un procesu digitalizāciju, un ir pārliecināts, ka vajag strādāt gudri, nevis smagi.
MĒRĶAUDITORIJA un MĒRĶIS PASĀKUMA PLĀNS DALĪBAS MAKSA
Mērķauditorija:
– Nodaļu vadītāji;
– Darba aizsardzības speciālisti/ vadītāji;
– Uzņēmumu vadītāji;
– Pārējie interesenti.

Pasākuma mērķis:
Dalīties pieredzē ar biedriem un citiem interesentiem.

 – Produktivitātes un lean piemēri, kas vienlaikus ir darba drošības uzlabojumi.
– Darba drošības platformas MEEMO ieviešana un tās sniegtie uzlabojumi.
– Misija Nulle – lai katrs atgriežas mājās sveiks un vesels.		 BEA biedriem: bezmaksas.

Pārējiem interesentiem: 55 EUR plus PVN

Aicinām pieteikties līdz 28.02.2023. pulksten 12.00
SVARĪGI NOSACĪJUMI NORISES LAIKS UN VIETA INFORMĀCIJAI

Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts (var tikt veikti ekrānšāviņi), un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

 01.03.2023., pulksten 10.00 – 11.30

Online, izmantojot tiešsaistes rīku “ZOOM”.

Saite dalībai pasākumā tiks nosūtīta visiem dalībniekiem, kuri būs aizpildījuši pieteikuma anketu.

 Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262
……………………………………………………………………PIETEIKTIES …………………………………………………………………..

16.02.2023. “Kyrö Distillery LEAN path and pandemic survival pivot utilizing LEAN principles”

Kalendārs Pulkstenis Pins
Kyrö Distillery Company produces finest single malt rye whisky and rye gin in an old dairy in Isokyrö, Finland.
The idea for Kyrö, a Finnish all-rye distillery was dreamed up in a sauna, fueled by a sip of rye whisky.
Founded by five friends, Kyrö Distillery Company has been in commercial production since April 2014. Kyrö currently exports to around 30 countries.
Kyrö Napue gin was selected as the best gin for G&T in 2015. Kyrö Malt rye whisky was awarded a gold medal at IWSC in 2020.
Kyrö whiskies are one of the world’s admired whiskies (Drinks International – The World’s Most Admired Whiskies Top 50, 2021, 2022)
Kyrö has sales offices in Helsinki, Berlin and in London.
SPEAKERS
Jani Kujala
Head of Development at Kyrö Distillery Company

A mechanical engineer with 19 years hands on LEAN development background from a manufacturing industry.

2003-2017 Jani worked for a technology company called Danfoss (Vacon) in Vaasa Finland and moved to Kyrö Distillery in 2017.

 Miko Heinilä
Co-founder at Kyrö Distillery Company

A farm boy from Isokyrö who headed to Vaasa University to study leadership.

He worked 10 years in an energy company called Wärtsilä with people and processes and then ended up to a sauna with a couple of friends.

In that sauna an idea of a rye whisky distillery came up.
Jani has been working in various development specialist and management roles during his career.

Currently he works as a Head of Development role at Kyrö Distillery Company taking care of Lean process development, supplier management and manufacturing partnerships.

 Miko was starting up the visitor centre and in two years moved to be a Distillery Manager for 6 years.

Now he has moved to sales and runs European rising markets and promotes the love for rye spirits.
TARGET AUDIENCE KYRÖ DISTILLERY LEAN PATH PRICE

– Managers, leaders,  improvement coaches
– Everyone interested in Lean.

PURPOSE OF THE EVENT:

To share experiences with members and others.

Kyrö started its LEAN path from scratch in 2017. They started to train their people, made organizational changes and implemented lean management principles. They evaluated, and enhanced the processes and the most important; they set continuous improvement Kaizen principles in place. This all took around three years.

In spring 2020 a worldwide pandemic started and everything collapsed when 80% of the Kyrös sales disappeared overnight. How did Kyrö survive?

As William Edwards Deming said back in the days: “It is not necessary to change. Survival is not mandatory”.

In spring 2020 people in Kyrö realized; they need to change everything to survive.

BEA members and experts: Free

For others: 55 EUR + VAT

Please apply by January  15, 2023.

Event language – English
IMPORTANT WHERE? WHEN? FOR MORE INFORMATION
By applying for the event, the participant agrees that during the event participant may be photographed or filmed (screenshots may be taken) and photos/ videos may be used in the Association’s publicity materials on its website and social networks.

16.02.2023. from 10.00 – 11.30

Online meeting in the “ZOOM”.

A Zoom link will be sent to all registered participants.

Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262
……………………………………………………………………TO APPLY …………………………………………………………………..

21.02.2023. – 09.03.2023. Ievadkurss par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm

Kalendārs Pulkstenis Pins
Ievadkurss ir lieliska iespēja gūt priekšstatu par biznesa efektivitātes metožu pamatiem, spēļu veidā atklāt vairāku metožu pielietošanas iespējas un kopumā papildināt zināšanas par efektivitāti. Šis kurss tiek kombinēts ar diskusijām, dalībnieku iesaisti, un praktiskiem uzdevumiem.
Kursā ir iekļautas tēmas, kas sniedz vislabāko ieskatu par biznesa efektivitātes metodēm kopumā. Katrs no lektoriem  dalās praktiskajā pieredzē, stāsta par reālu uzņēmumu ikdienas pieredzi nepārtrauktu uzlabojumu ieviešanā un apkopotā veidā parāda efektivitātes paaugstināšanas labākos piemērus Latvijā.

Lektoru grupu veido asociācijas eksperti, kuri, pateicoties praktiskam, ilggadējam darbam ar efektivitātes uzlabošanas metodēm, ir izteikuši vēlmi dalīties pieredzē asociācijas rīkotajā Ievadkursā. Katrs no lektoriem ir atvērts jautājumiem, diskusijām un kopīgiem labāko risinājumu meklējumiem šī kursa ietvaros.
MĒRĶAUDITORIJA
– uzņēmumu un nodaļu vadītāji;
– nepārtrauktu uzlabojumu speciālisti;
– visi, kas ir nepārtrauktu uzlabojumu ieviešanas pašā sākumā un vēlas gūt priekšstatu par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm un to ieviešanas pamatiem.
IEVADKURSA PROGRAMMA
Lai mācību dalībnieks sasniegtu vislabāko rezultātu tiešsaistes nodarbībās, mācībām jāpieslēdzas, izmantojot datoru ar iespēju pievienot austiņas un videokameru.  
…
20.02.2023.
11.00 – 11.30
IEVADNODARBĪBA / TEHNISKĀ PĀRBAUDE (ja mācības norisināsies tiešsaistē)
Šī attālinātā tikšanās reize ir obligāta visiem dalībniekiem, lai nodarbības aizritētu bez aizķeršanās:
– pārliecināsimies, ka visiem dalībniekiem izdodas pieslēgties nodarbībai ZOOM aplikācijā (strādā skaņa un video);
– pārrunāsim mācību saturu;
– atbildēsim uz jūsu uzdotajiem jautājumiem par Ievadkursu.

Aicinām konsultēties ar sava uzņēmuma IT speciālistu pirms ievadnodarbības, ja ZOOM aplikāciju neesat iepriekš lietojis (usi), kā arī nepieciešams veikt skaņas un video uzstādījumus.
21.02.2023. 
18.00 – 21.00
Kārlis Urbāns		 23.02.2023.
18.00 – 21.00
Ilze Čerevko		 28.02.2023.
18.00 – 21.00
Vladislavs Sorokins
Lean būtība Zudumu atklāšanas un novēršanas metodes Zudumu atklāšanas un novēršanas metodes
  • Lean būtība un 5 principi.
  • Vēsture un Toyota māja.
  • Zudumu veidi (piemēri pakalpojumu un ražošanas jomās).
  • Zudumu atklāšana (stāvēšana krīta aplī, ēnošana, u.c.).
  • Galveno cēloņu noteikšana (5 kāpēc, zivs asaka, Pareto u.c.).
  • Snieguma vadība.
  • Standartizācija (SOP).
  • Zudumu vadības rīki (Poka Yoke; Andon).
02.03.2023.
18.00 – 21.00
Ruslans Sosinovičs		 07.03.2023.
18.00 – 21.00
Jānis Freibergs		 09.03.2023.
18.00 – 21.00
Jānis Leilands
5S un SMED pamati TOC pamatprincipi Ievads pārmaiņu vadībā
  • Metodes būtība.
  • 5S posmi (piemēri no ražošanas un pakalpojumiem).
  • Ievads SMED metodē: vēsture, darbības principi, pielietojums un ieguvumi.
  • Lean vai TOC?
  • TOC pamatprincipi.
  • Procesa plūsma, šaurās vietas atrašana un soļi tās novēršanai.
  • TOC ietekme uz biznesu.
  • Uzdevums “Mana efektīvā rūpnīca”.
  • Efektīvās pārmaiņu vadības veicinošie un kavējoši faktori.
  • Praktiskie vingrinājumi efektīvai pārmaiņu realizācijai.
DALĪBAS MAKSA

Klātienes nodarbības

BEA biedriem: 396 EUR plus PVN
Pārējiem ineteresentiem: 570 EUR plus PVN

Neklātienes nodarbības

BEA biedriem: 299 EUR plus PVN
Pārējiem ineteresentiem: 449 EUR plus PVN
LEKTORU KOMANDA

! MĀCĪBAS NORISINĀSIES ZOOM vai KLĀTIENĒ – atbilstoši tam, uz kuru no formātiem saņemsim vairāk pieteikumu.

Aicinām pieteikties līdz 15.02.2023. pulksten 12.00
……………………………………………………PIETEIKTIES ……………………………………………….
Vairāk informācijas par mācībām:
Anita Stukāne
e-pasts: anita@efektivs.lv
mob.tālr.: +371 26466262

! Piesakoties mācībām piekrītu, ka nodarbību norises laikā varu tikt fotografēts vai filmēts (var tikt veikti ekrānšāviņi), un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti BEA publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

19.01.2023. “Lean projects in Manufacturing, Warehousing or Logistics”

Kalendārs Pulkstenis Pins

Upkaizen is a young digital company, founded in 2018, after its founder has worked for more than 20 years in different parts of the world: for a chinese manufacturing company, or an agribusiness company in New Zealand, did projects on continuous improvement in Hungary, supply chain in Latin America, or a warehousing in Canada, to name a few examples.

Initially, Upkaizen focused on providing consulting services in Operations Management and Supply Chain Management to its clients located in the EU. Subsequently, Upkaizen has expanded its services to clients in both Americas and other parts of the world.

Today, in addition to management consulting services, Upkaizen offers digital educational content related to operational management, supply chain management and continuous improvement for individual and corporate clients.

SPEAKER
Dante García

Dante is the founder of Upkaizen. Over the past twenty years, Dante has been helping to manage global teams and helping innovative businesses and Fortune-500 companies to grow using Kaizen principles. His background in engineering and supply chain and operations management informs his mindful but competitive approach.
Dante is fueled by his passion for understanding the nuances of cross-cultural environments. He considers himself a ‘global student’, eager to build on his academic foundations in engineering and management, and stay in tune with digital entrepreneurship-style through continued coursework and world travel.
Dante believes mindfulness in the workplace is key to success – a tenet he lives out through his interests in consulting, coaching and training.
Dante is currently working as a business consultant director in Upkaizen and is always interested in a challenge.
TARGET AUDIENCE PARTICIPANTS WILL LEARN ABOUT PRICE
– Warehouse employees
– Logistics staff
– Managers, leaders,  improvement coaches
– Everyone interested in Lean.

PURPOSE OF THE EVENT:
To share experiences with members and others.

 Experience in various Lean implementation projects in logistics and supply chains in multinational companies. BEA members and experts: Free

For others: 55 EUR + VAT

Please apply by January  18, 2023.

Event language – English
IMPORTANT WHERE? WHEN? FOR MORE INFORMATION

By applying for the event, the participant agrees that during the event participant may be photographed or filmed (screenshots may be taken) and photos/ videos may be used in the Association’s publicity materials on its website and social networks.

 19.01.2023. from 10.00 – 11.30

Online meeting in the “ZOOM”.

A Zoom link will be sent to all registered participants.

 Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262
……………………………………………………………………TO APPLY …………………………………………………………………..

26.01.2023. “Nepārtrauktās attīstības kultūras pārmaiņas divu gadu laikā. Vai tas ir iespējams?”

Kalendārs Pulkstenis Pins
Allnex Global Business servisa centrs Rīgā un Kualalumpurā ir daļa no pasaulē vadošākā ķīmisko sveķu uzņēmuma allnex, kas tika izveidots 1948. gadā. Uzņēmumā strādā vairāk kā 50 dažādu tautību darbinieki, allnex atrodas 35 valstīs un uzņēmuma ārējie klienti ir citi ražošanas uzņēmumi.

Biznesa centrs Rīgā tika izveidots 2015. gadā un Kualalumpurā 2020. gadā, lai sniegtu uzņēmumam finanšu, iepirkumu, cilvēkresursu, IT palīdzības dienesta, klientu un datu pārvaldības pakalpojumus. Rīgas centrā strādā vairāk kā 260 darbinieku, Kualalumpurā vairāk ka 80 darbinieku. Ikdienā komunikācija notiek 9 dažādās valodās un darbinieku vidējais vecums ir 33 gadi.

Uzņēmuma galvenā misija ir sadzirdēt klientu, tiekties uz inovācijām, paaugstināt kvalitāti un pievienot vērtību visam, ko dara.
PIEREDZĒ DALĪSIES
Krista Marcinkus
Nepārtraukto uzlabojuma projektu vadītāja
Lai izdzīvotu šī brīža dinamiskajā pasaulē un nodrošinātu ilgtermiņa ieguvumus – uzņēmumiem un privātpersonām ir nepārtraukti jāpilnveidojas un jāturpina attīstīties. Viegli to ir pateikt, grūtāk īstenot.Kristai ir 7 gadu pieredze LEAN, nepārtrauktu uzlabojumu domāšanas veida popularizēšanā. Uzņēmumā atbild par nepārtrauktu uzlabojumu domāšanas veida attīstību, popularizēšanu un LEAN 6 Sigma dzeltenās jostas apmācībām. Ikdienā strādā ar komandām, kas īsteno savas komandas uzlabojuma projektus – analizē procesus ar mērķi standartizēt, samazināt zudumus, rezultātā paaugstinot klienta apmierinātību un atvieglotu savu ikdienas darbu. Visvairāk mērķa sasniegšanā izbauda procesu un pašu mērķu sasniegšana motivē neapstāties.Profesionālais maģistra grāds uzņēmējdarbībā un organizācijas vadība un uzņēmuma institūciju vadītāja kvalifikācija Banku augstskolā, LEAN Green belt sertifikātsDzīves moto “Less is more”		 Līga Saulgoze-Stašāne
Iepirkuma analītiķis
Kopš 2018. gada Līga strādāja par Nepārtraukto uzlabojumu vadītāju. Šobrīd ir nomainījusi darbības sfēru uz Iepirkumu departamentu, kur turpina iesākto uzlabojuma darbu.Nepārtraukto uzlabojumu vadītājas lomā, palīdzēja uzsākt Nepārtrauktu uzlabojumu programmu komandu apmācībai, kā arī veiksmīgi pabeigt vairākus projektus gan Nepārtrauktu uzlabojumu programmas ietvaros, gan procesu automatizācijas jomā.Līga ir piedalījusies allnex Biznesa Servisa centra izveidošanā un vairākus gadus strādājusi kā Datu pārvaldības departamenta vadītāja. Rīgas Tehniskās Universitātes maģistra grāds Uzņēmējdarbībā un Vadībā, kā arī piedalīšanās dažādās LEAN apmācībās un pasākumos. Iepriekšējā darba pieredze Valsts Pārvaldē, kā arī mārketinga departamentā Vairumtirdzniecības uzņēmumā.
MĒRĶAUDITORIJA un MĒRĶIS PASĀKUMA PLĀNS DALĪBAS MAKSA
Mērķauditorija:
– Nodaļu vadītāji;
– Uzņēmumu vadītāji;
– Pārējie interesenti.

Pasākuma mērķis:
Dalīties pieredzē ar biedriem un citiem interesentiem.

 Šajā tikšanās reizē vēlamies izstāstīt sava uzņēmuma pieeju ceļā uz pārmaiņām. Lai sasniegtu kultūras pārmaiņas, darbinieku ieinteresētību un rezultātus, ir nepieciešama stratēģija, skaidri mērķi, visu darbinieku iesaiste un daudz pacietības.

UZZINĀSIET PAR:
– Par allnex
– Kā allnex līdz tam nonāca?
– Par pārmaiņu ceļu
– Par mācībām un veiksmes stāstiem

 BEA biedriem: bezmaksas.

Pārējiem interesentiem: 55 EUR plus PVN

Aicinām pieteikties līdz 25.01.2023. pulksten 12.00
SVARĪGI NOSACĪJUMI NORISES LAIKS UN VIETA INFORMĀCIJAI

Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts (var tikt veikti ekrānšāviņi), un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

 26.01.2023., pulksten 10.00 – 11.30

Online, izmantojot tiešsaistes rīku “ZOOM”.

Saite dalībai pasākumā tiks nosūtīta visiem dalībniekiem, kuri būs aizpildījuši pieteikuma anketu.

 Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262
……………………………………………………………………PIETEIKTIES …………………………………………………………………..

Pasākumu un aktualitāšu vēsture

Kalendārs Pulkstenis Pins
Datums Virsraksts/ pasākuma temats   Uzņēmums Formāts Ieraksta veids Lektors(i)/ pasākuma vadītāji
2022.12.14. AS “Citadele banka” ceļš uz nepārtrauktu uzlabojumu kultūru   Citadele AS Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Ieva Akmeņkalna-Evertem, Ivo Ansbergs
2022.12.01. “Kā “pārdot” LEAN ideju uzņēmuma darbiniekiem”   SIA Ceļu būvniecības sabiedrība “IGATE” Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Vija Veisa
2022.11.24. “Ergonomikas pamatprincipi, 6-tais S”   Henrijs Kaļķis Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa  
2022.11.16. “Pārmaiņu vadības rīki Bērnu slimnīcā –
ierosinājumu un pacientu drošības gadījumu ziņošanas sistēmas, A3 forma un projektu vadība”		   BKUS Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Līga Romanovska
2022.11.10. Who says Lean can’t be used in a creative workflow?     Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Juan Van Staden
2022.10.31. Ievadkurss par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm 22.11.2022. – 07.12.2022.   BEA Tiešsaiste Ievadkurss Kārlis Urbāns, Ilze Čerevko, Vladislavs Sorokins, Ruslans Sosinovičs, Jānis Freibergs, Inga Ozola
2022.10.22. Biznesa efektivitātes forums 2022   BEA Tiešsaiste Konference Kristofers Rozers, Linda Rirdance, filips Almejs, Signe Reuta, Kristaps Kaņeps, Līva Vecvagare
2022.10.12. “Tehnoloģiju / IT sistēmu / Darba organizācijas sinerģija – veiksmīgs pamats pilnveidei”   Sadales tīkls AS Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Gatis Jukāms, Ivars Bičkovskis
2022.09.27. “Vai atgriezeniskā saite ietekmē strādnieku iesaisti darbā?”   Putnu fabrika Ķekava AS Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Iveta Bikse
2022.09.08. “Jautājumu atbilžu rīts par Kaizen”   Brabantia Latvia SIA Tiešsaiste Jautājumu un atbilžu rīts Romans Pasāts
2022.08.29. “Regulāro iekšējo pārbaužu sistēmas nozīme uzņēmuma snieguma un nepārtrauktu uzlabojumu uzturēšanai”   Bucher Municipal SIA Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Līva Vecvagare
2022.08.25. LEAN Business Game   IQM SOLUTIONS BV (INSIGHTFUL) Tiešsaiste Spēle Ingeborg Maes
2022.08.16. Ievadkurss par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm 20.09.2022. – 06.10.2022.   BEA Tiešsaiste Ievadkurss Ginta Baltaisbrence, Jānis Leilands, Edgars Siņicins, Inga Ozola, Jānis Freibergs, Ruslans Sosinovičs
2022.07.07. “Jautājumu atbilžu rīts par Kompetenču novērtēšanas matricu”   Trelleborg Wheel Systems Liepaja, LSEZ SIA Tiešsaiste Jautājumu un atbilžu rīts Kristaps Purvinskis, Liene Giertmane – Done
2022.06.28. “Jautājumu atbilžu rīts par KPI”   Lyngson SIA Tiešsaiste Jautājumu un atbilžu rīts Vladislavs Komašilo
2022.06.17. BEA Lasītāju klubs ar Greg Mathers (angļu valodā)   Adizes Worldwide Latvia Tiešsaiste Lasītāju klubs Greg Mathers
2022.06.07. “Īstermiņa plānošana un kontrole”     Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Kārlis Urbāns
2022.05.31. “Lukturu ražotne”, ražošanas simulācijas spēle   Brabantia Latvia SIA Klātiene Spēle Jānis Freibergs
2022.05.26. “Iekšējā komunikācija uzņēmumā”   Putnu fabrika Ķekava AS Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Iveta Bikse
2022.05.12. “LEAN lukturu rūpnīcas simulācija”     Klātiene Spēle Ruslans Sosinovičs
2022.04.11. “Kā ikdienā nodrošināt pastāvīgus uzlabojumu procesus?”   Stora Enso Latvija AS Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Ivars Kalnietis, Viesturs Mirks
2022.03.23. Biedru kopsapulce   BEA Tiešsaiste Biedru kopsapulce Vieslektori: Ojārs Stūre, Kaspars Vendelis
2022.03.18. “Fokusēties uz to, ko var kontrolēt” Kontrolsaraksts. Ar ko sākt? Kā darīt? Ko iesaistīt?   Adizes institūts Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Ervīns Dortiņš
2022.03.08. Ievadkurss par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm 05.04.2022. – 21.04.2022.   BEA Tiešsaiste Ievadkurss Kārlis Urbāns, Baiba Drēgere-Vaivode, Inga Ozola, Jānis Leilands, Kaspars Bērtelsons. Ruslans Sosinovičs
2022.03.04. “Ilgtermiņa efektivitātes formulas novērtējums ar Adizes”   Adizes Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Greg Mathers
2022.02.24. “Operational excellence in the new world”   Real8 Consulting Group Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Joakim Ahlström
2022.02.22. Jautājumu atbilžu rīts par SOP (Standart Operating Procedures)   Schwenk Latvia SIA, Moneo Latvia SIA Tiešsaiste Jautājumu un atbilžu rīts Anete Segliņa, Ilze Čerevko
2022.02.08. “LEAN – padarīt neiespējamo par iespējamo”   Brabantia Latvia SIA Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Sandis Babris, Mārtiņš Grīnblats
2022.02.01. Ievadkurss par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm 01.03.2022. – 17.03.2022.   BEA Tiešsaiste Ievadkurss Ginta Baltaisbrence, Vladislavs Sorokins, Daiga Leimane, Liene Giertmane-Done, Ruslans Sosinovičs, Jānis Freibergs
2022.01.26. “Nekad nedod drošībai brīvdienu”   Bucher Municipal SIA Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Mikus Brakanskis
2022.01.08. “Ilgtermiņa efektivitātes formulas novērtējums ar Adizes”   Adizes institūts Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Vladimirs Kuzmins
2021.12.08. “LEAN un TOC ieviešana: ko var sasniegt 4 gadu laikā?”   SIA Lyngson Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Vladislavs Komašilo
2021.12.02. “Produktīvs ar Kanban”   Gemba SIA Tiešsaiste Meistarklase Ginta Baltaisbrence
2021.11.23. Jautājumu, atbilžu vakars par Heijunka   SIA VITA Mārkets Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Kaspars Bērtelsons
2021.11.16. AS Latvijas balzams pieredze: kā nepazaudēt Lean pandēmijas laikā?   Latvijas Balzams AS Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Ivanda Bībere
2021.10.26. “LEAN un ergonomika: pamats biznesa efektivitātei un strādājošo labklājībai darbā”   Latvijas Universitāte Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Henrijs Kaļķis
2021.10.21. Biznesa efektivitātes forums 2021   BEA Tiešsaiste Konference Joakim Ahlström, Katarina Andrejeva, Artjoms Fokejevs, Sandis Jansons, Līga Romanovska, Dace Goško, Jānis Leilands, Greg Mathers, Katie anderson
2021.10.19. “Kāpēc “iekāpšanai klienta kurpēs” ir nozīmīga loma jebkuru procesu uzlabošanā”     Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Uldis Piekuss
2021.10.08. Ceļš uz pastāvīgo pilnveidošanos DNB – no “dzeltenajām lapiņām” līdz efektivitātes pārskatiem DNB Operations   DNB Bank ASA Latvijas filiāle Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Svetlana Kočerova, Oļesja Vasečkina
2021.09.28. Standartizācijas ceļš uz prognozējamu rezultātu   NCC Shaft SIA Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Edgars Siņicins
2021.09.22. Jautājumu atbilžu rīts par VSM (vērtību plūsmas kartēšana)   “Ramirent Baltic” AS Rīgas filiāle, “LODE” SIA Tiešsaiste Jautājumu un atbilžu rīts Ģirts Putniņš, Māris Strazds
2021.09.15. Ievadkurss par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm 05.10.2021. – 20.10.2021.   BEA Tiešsaiste Ievadkurss Ginta Baltaisbrence, Inga Ozola, Baiba Drēgere-Vaivode, Andrejs Šišovs, Ruslans Sosinovičs, Kaspars Bērtelsons
2021.08.26. Pieredzes stāsts Loģistikas centra izveidē Sadales tīkls AS   Sadales tīkls Klātiene Pieredzes apmaiņa Mārīte Virbale
2021.08.10. Jautājumu, atbilžu rīts par Pareto   Brabantia Latvia SIA Tiešsaiste Jautājumu un atbilžu rīts Līga Strautmane
2021.07.22. Jautājumu, atbilžu vakars par VOC (Voice of Customer)   Solvay Business Services Latvia Tiešsaiste Jautājumu un atbilžu rīts Everita Ābeltiņa
2021.07.08. “LEAN kā instrumentu kaste”   “Karkasa Māja” SIA Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Nora Freimane
2021.06.17. Ilgtermiņa attīstība krīzes apstākļos   “Trelleborg Wheel Systems Liepāja” Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Liene Giertmane-Done, Andris Šniceris
2021.06.08. Jautājumu, atbilžu vakars par A3 un PDCA metodēm   Solvay Latvia SIA, Moneo Latvija SIA Tiešsaiste Jautājumu un atbilžu rīts Laura Artuma, Ilze Čerevko
2021.05.27. “Efektīvu līderu iemaņas”     Tiešsaiste Meistarklase Sergejs Litti
2021.05.20. “LEAN principu pielietojums radošā biznesā”   Enera SIA Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Andrejs Šišovs
2021.05.11. “Emocionālais klimats komandā. Kāds tas ir šobrīd un kādu veidosim turpmāk?”     Tiešsaiste Seminārs Anda Kalniņa- Stūrīte, Jana Strogonova
2021.04.21. “Iemācies SMEDot pārkārtošanās procesus”   BEA Tiešsaiste Meistarklase Ruslans Sosinovičs
2021.04.20. Ievadkurss par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm 18.05.2021. – 03.06.2021.   BEA Tiešsaiste Ievadkurss Ginta Baltaisbrence, Vladislavs Sorokins, Kārlis Urbāns, Ruslans Sosinovičs, Jānis Freibergs, Inga Ozola
2021.04.13. “Robotizēta procesu automatizācija”   Rimi Baltic Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Alīna Orei, Toms Klabis
2021.04.08. “Praktiskais LEAN” – otrā grāmata jau pārdošanā!   BEA   Aktualitāte Autori: Sandis Babris, Henrijs Kaļķis, Mārtiņš Pikšs, Vladislavs Sorokins
2021.04.07. Dāvana – “Personāla attīstība un vadīšana, saglabājot motivāciju Lean ceļojumā” ar Akinori Hyodo     Tiešsaiste Biedru kopsapulce Akinori Hyodo
2021.03.30. Biedru kopsapulce, svinot pirmo BEA desmitu   BEA Tiešsaiste Biedru kopsapulce Ginta Baltaisbrence, Uldis Piekuss, Zane Daudziņa, Sandis Babris
2021.03.02. Emocionālais klimats komandā. Kāds tas ir šobrīd un kādu veidosim turpmāk?     Tiešsaiste Seminārs Anda Kalniņa- Stūrīte, Jana Strogonova
2021.02.19. “Efektīvu līderu iemaņas”     Tiešsaiste Meistarklase Sergejs Litti
2021.02.09. Ražošanas uzraudzības sistēma   Lexel Fabrika SIA Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Konstantīns Korobko
2021.01.28. “Krīzes gads – lielisku iespēju gads” Brabantia Latvia   Brabantia Latvia SIA Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Jānis Freibergs, Romans Pasāts, Kaspars Bērtelsons
2021.01.13. Ievadkurss par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm no 11.02.2021. – 10.03.2021.   BEA Tiešsaiste Ievadkurss Ruslans Sosinovičs, Kārlis Urbāns, Baiba Drēgere-Vaivode, Ilze Čerevko, Kaspars Bērtelsons, Ginta Baltaisbrence
2020.12.03. “Attālināts darbs un komandas vadīšana – iespējas un izaicinājumi”   “RIMI BALTIC” SIA Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Inga Ozola
2020.11.05. Ievadkurss par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm no 19.11.2020. – 08.12.2020.   BEA Tiešsaiste Ievadkurss Ruslans Sosinovičs, Vladislavs Sorokins, Baiba Drēgere-Vaivode, Ilze Čerevko, Jānis Freibergs, Ginta Baltaisbrence
2020.11.04. Vēl viena komanda izvēlējusies turpināt nēpārtrauktu uzlabojumu ceļu!   Groglass SIA   Aktualitāte Ruslans Sosinovičs
2020.10.28. BEA lasītāju klubs kopā ar Ilzi Čerevko (“Prasmīga pārmaiņu vadība”, Ichak Kalderon Adizes)   “Dižozols plus” SIA Tiešsaiste Lasītāju klubs Ilze Čerevko
2020.10.23. Atskats uz Biznesa efektivitātes forumu 2020   BEA   Aktualitāte  
2020.10.20. Īstermiņa plānošana un kontrole   KPMG Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Kārlis Urbāns
2020.10.20. Personāla ilgtermiņa attīstība NCC Shaft SIA   NCC Shaft SIA Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Edgars Siņicins
2020.10.14. Biznesa efektivitātes forums 2020   BEA Tiešsaiste Konference Brian Elms, Catherine Chabrion, Edgars Neilands, Eva Nolendorfa, Paul Smith, Uldis Piekuss, Veronika Denisova, moderē Edijs Bošs
2020.08.19. Efektīva risku vadība. FMEA metode.   Latvijas Mobilais Telefons SIA Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Andrejs Šišovs
2020.08.12. “Problēmu risināšana – atrast patieso iemeslu”   “RIMI BALTIC” SIA Tiešsaiste Meistarklase Inga Ozola
2020.08.11. Ievadkurss par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm no 07.09.2020. – 30.09.2020.   BEA Klātiene Ievadkurss Inga Ozola, Baiba Drēgere-Vaivode, Vladislavs Sorokins, Andris Diļevka, Ruslans Sosinovičs, Kaspars Bērtelsons, Ginta Baltaisbrence
2020.07.15. Aizvadīts pirmais BEA lasītāju klubs   BEA   Aktualitāte Ruslans Sosinovičs
2020.07.14. Strādā droši! Dari gudri! Domā radoši! Eco Baltia grupa   Eco Baltia grupa Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Kristīne Rāte
2020.07.07. Pirmais BEA lasītāju kluba pasākums kopā ar Ruslanu Sosinoviču (“7 Rules for Positive, Productive Change: Micro Shifts, Macro Results”, Esther Derby)     Tiešsaiste Lasītāju klubs Ruslans Sosinovičs
2020.07.02. BEA Ievadkurss – iedvesma pārmaiņām uzņēmumā   BEA   Aktualitāte  
2020.07.02. Seminārs “Sešas sigmas” ar BEA ekspertu Jāni Leilandu   “Leilands un Putnis” SIA Tiešsaiste Seminārs Jānis Leilands
2020.06.09. Digitalizācija – Scania stratēģiskais attīstības virziens   Scania Latvia Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Jūlija Kukele
2020.06.03. Arī paliekot katram savā darba vietā, mēs varam būt kopā un mācīties viens no otra       Aktualitāte  
2020.05.26. ERP un LEAN Dižozols plus   Dižozols plus SIA Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Ilze Čerevko
2020.05.20. Lielo datu izmantošanas ietekme uz uzņēmuma darbības efektivitāti   KPMG Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Inga Helmane
2020.05.15. Kā ārkārtas situācija valstī ietekmējusi BEA uzņēmumu ikdienu?
1. “DISCIPLINĒTĀ RUTĪNA MĀJĀS – PERSONĪGĀ PIEREDZE PIRMS UN COVID LAIKĀ”
2. “IEPRIEKŠĒJĀS KRĪZES LAIKĀ GŪTĀS MĀCĪBAS, KAS PALĪDZ ŠODIEN”		   STORA ENSO PACKAGING SIA
HansaMatrix Pārogre SIA		 Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Andris Diļevka, Daiga Leimane
2020.04.29. Kā ārkārtas situācija valstī ietekmējusi BEA uzņēmumu ikdienu?
1. “KO DARĪT UZŅĒMUMAM AR BRĪVAJIEM RESURSIEM STRAUJA APGROZĪJUMA KRITUMA LAIKĀ”
2. “8. ZUDUMA MAZINĀŠANA KĀ INVESTĪCIJA ATTĪSTĪBAI NĀKOTNĒ”		   Brabantia Latvia SIA
Rimi Baltic SIA		 Tiešsaiste Pieredzes apmaiņa Sandis Babris
Baiba Drēgere-Vaivode
2020.04.08. Efektīva risku vadība. FMEA metode. – ATCELTS   Latvijas Mobilais Telefons SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa Andrejs Šišovs
2020.03.27. Komponenšu piegāde ar KANBAN un vilcienu Lexel Fabrikā – ATCELTS    Lexel Fabrika SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2020.03.26. Biedru kopsapulce (pārcelts uz tiešsaisti)   BEA Klātiene Biedru kopsapulce Olga Dzene, Signe Reuta, Inga Helmane
2020.03.13. ! IZMAIŅAS – BEA biedru kopsapulces norisē   BEA   Aktualitāte  
2020.03.05. Mācībās gūta iedvesma – aizvadīts pirmais šī gada BEA ievadkurss SIA Torgy Baltic   Torgy Baltic   Aktualitāte  
2020.02.04. Darbinieku iesaiste uzlabojumu procesā Brabantia Latvia       Aktualitāte  
2020.01.24. Ievadkurss par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm no 24.02.2020. – 17.03.2020.   BEA Klātiene Ievadkurss Ruslans Sosinovičs, Andrejs Šišovs, Kārlis Urbāns, Baiba Drēgere-Vaivode, Jānis Freibergs, Jānis Leilands
2020.01.22. Brabantia Latvia darbinieku iesaiste procesu uzlabošanā   Brabantia Latvia SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2019.10.30. Mīti un patiesība par Agile   Accenture Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2019.10.21. Ievadkurss par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm no 05.11.2019. – 25.11.2019.   BEA Klātiene Ievadkurss Ruslans Sosinovičs, Daniils Dorošenko, Kārlis Urbāns, Baiba Drēgere-Vaivode, Kaspars Bērtelsons, Ginta Grandāne
2019.10.03. 5S ieviešana Latvijas balzamā   Latvijas Balzams AS Klātiene Pieredzes apmaiņa Ivanda Bībere
2019.09.19. Nepārtrauktu uzlabojumu kultūras ieviešana DNB Servisa centrā   DNB Servisa centrs Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2019.09.04. Biznesa efektivitātes forums 2019 “Efektivitāte nākotnē” 16. – 17.10.2019.   BEA Klātiene Konference Andris Pētersons, Georgijs Buklovskis, Intars Geidāns, Līva Vecvagare, Mikus Brakanskis, Ruslans Sosinovičs, Philip Marris, Santa Rožakalna, Sergejs Litti, moderē Edijs Bošs
2019.07.03. Komunikācija starp maiņām Trelleborg Wheel Systems Liepāja   Trelleborg Wheel Systems Liepāja Klātiene Pieredzes apmaiņa Liene Giertmane-Done
2019.06.25. Ierosinājumu sistēma “Got it!” SBS Latvia   Solvay Business Services Latvia (SBS) Klātiene Pieredzes apmaiņa Vladislavs Sorokins
2019.06.12. Pirmais gads ar Lean uzņēmumā DIŽOZOLS PLUS   Dižozols plus SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa Ilze Čerevko
2019.04.25. Ievadkurss par efektivitātes paaugstināšanas metodēm   BEA Klātiene Ievadkurss Ruslans Sosinovičs, Inga Ozola, Jānis Leilands, Daiga Leimane, Jānis Freibergs, Anita Stukāne
2019.04.17. Spēļu diena “Ratiņu spēle”     Klātiene Spēle Ginta Grandāne
2019.04.08. “Kāpēc Lean?” – skaidrosim Jelgavas tipogrāfijā   Jelgavas tipogrāfija SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa Marģers Žagata
2019.04.02. Marta izskaņā aizvadīta Biedru pilnsapulce   BEA   Aktualitāte  
2019.03.28. Biedru kopsapulce   BEA Klātiene Biedru kopsapulce Liene Giertmane-done, Artis Krastiņš
2019.03.21. Nepārtrauktu uzlabojumu kultūras ieviešana DNB servisa centrā    DNB BANK ASA Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2019.02.27. Ievadkurss par efektivitātes paaugstināšanas metodēm no 25. marta līdz 23. aprīlim   BEA Klātiene Ievadkurss Ruslans Sosinovičs, Inga Ozola, Jānis Leilands, Daiga Leimane, Romans Pasāts, Anita Stukāne
2019.02.07. Mūsu darbinieki ir mūsu zelts!   BEA   Aktualitāte  
2019.02.05. Darbinieku iekšējā apmācību sistēma Brabantia Latvia   Brabantia Latvia SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa Sandis Babris, Eva Nolendorfa
2018.12.10. “Ratiņu spēle”     Klātiene Spēle Ginta Grandāne
2018.11.01. “Kāpēc sanāca tā, ka nesanāca?” HansaMatrix   HansaMatrix AS Klātiene Pieredzes apmaiņa Daiga Leimane
2018.09.27. Biznesa efektivitātes forums 2018 – “Laiks efektīvām pārmaiņām!”   BEA Klātiene Konference Anita Lau, Eveli Olo, Jānis Paksis, Jānis Vanags, Krzysztof Pimpicki, Ruslans Sosinovičs, Tadas Pukšta, Zuzanna Pamula
2018.09.11. Darbinieku iesaiste uzlabojumu procesā Brabantia Latvia   Brabantia Latvia SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa Sandis Babris
2018.08.27. A/S “Cēsu alus” LEAN ieviešanas pieredze un izaicinājumi   Cēsu alus AS Klātiene Pieredzes apmaiņa Māris Strazds
2018.08.20. PLOCKMATIC RIGA pieredze LEAN procesu ieviešanā un uzturēšanā   Plockmatic Riga SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa Mārtiņš Pikšs
2018.08.16. Ievadkurss par efektivitātes paaugstināšanas metodēm no 18. septembra līdz 10. oktobrim   BEA Klātiene Ievadkurss Ginta Grandāne, Inga Ozola, Andis Garbars, Jānis Leilands, Daiga Leimane, Jānis Freibergs, Anita Stukāne
2018.08.07. STRABAG un BEA ekspertu “prāta vētra” par Lean transformāciju   Strabag SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2018.06.14. SIA CEMEX pirmie soļi LEAN ieviešanā   CEMEX SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa Anete Segliņa
2018.05.09. Vizīte SIA Lexel Fabrikā – Lean in Warehouse   Lexel fabria SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa Konstantīns Korobko
2018.04.19. AS Latvijas balzams pieredze Lean ieviešanā   Latvijas balzams AS Klātiene Pieredzes apmaiņa Ivanda Bībere
2018.03.28. Apvienojot jaunu zināšanu gūšanu ar likuma prasību izpildi, aizvadīta BEA biedru pilnsapulce   BEA Klātiene Biedru kopsapulce  
2018.03.21. Kopsapulce! Māra Strazda lekcija par apzinātu efektivitāti   BEA   Aktualitāte Henrijs Kaļķis, Vladislavs Sorokins, Artūrs Ernštreits, Māris Strazds
2018.02.21. Piesakies meistarklasēm! 21. un 22. februārī   BEA Klātiene Meistarklase Krzysztof Pimpicki, Kazimierz Żurek
2018.02.09. PERUZA Ražošanas procesu attīstība   PERUZA SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2018.02.01. Atskats uz pieredzes apmaiņas vizīti SIA VALPRO   VALPRO SIA   Aktualitāte  
2018.01.24. Pieredzes apmaiņas vizīte SIA VALPRO   VALPRO SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa Ruslans Sosinovičs
2018.01.19. Ievadkurss par efektivitātes paaugstināšanas metodēm no 20. februāra līdz 13. martam   BEA Klātiene Ievadkurss Ginta Grandāne, Inga Ozola, Uldis Piekuss, Jānis Leilands, Daiga Leimane, Jānis Freibergs, Anita Stukāne
2017.12.14. Laboratorija VID šī gada 23.novembrī   Valsts Ieņēmumu dienests, BEA Klātiene Laboratorija BEA eksperti
2017.12.08. Jaunums – BEA diagnoze!   BEA   Aktualitāte  
2017.11.08. Vizīte SIA Lexel Fabrika – Lean in Warehouse   Lexel Fabrika SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa Konstantīns Korobko
2017.11.07. AS Latvijas Finieris pieredze efektivitātes metožu izmantošanā   AS “Latvijas Finieris”   Aktualitāte  
2017.11.07. LEAN Circle K biznesa centrā un degvielas uzpildes stacijās   “Circle K Latvia”, ‘’Circle K Business Centre’’.   Aktualitāte  
2017.10.31. AS Latvijas Finieris pieredze procesu efektivitātes uzlabošanā   Latvijas Finieris AS Klātiene Pieredzes apmaiņa M.Būmanis, A.Žogota, E.Blūms
2017.10.06. Circle K Latvija un Circle K Business Centre apmeklējums   BEA Klātiene Pieredzes apmaiņa Miķelis Bendiks
2017.09.29. Biznesa efektivitātes forums 2017 18. un 19. oktobrī   BEA Klātiene Konference  
2017.09.11. Atskats uz pieredzes apmaiņas pasākumu KIC   BEA   Aktualitāte  
2017.09.11. Atziņas pēc BEA laboratorijas ERGO Life Insurance SE Latvijas filiālē   BEA   Aktualitāte  
2017.08.29. Ievadkurss par efektivitātes paaugstināšanas metodēm no 19. septembra līdz 12. oktobrim   BEA Klātiene Ievadkurss Inga Ozola, Uldis Piekuss, Jānis Leilands, Daiga Leimane, Jānis Freibergs, Anita Stukāne
2017.08.17. Mācību efektivitāte un pašmotivācijas meistarklase Komercizglītības centrā   Komercizglītības centrs Klātiene Pieredzes apmaiņa Laila Jamberga, Ligita Šmeile, Anna Gruzinska
2017.07.19. Laboratorija ERGO šī gada 19. jūlijā   ERGO Insurance SE Latvijas filiāle Klātiene Laboratorija  
2017.06.28. Bigbank pārsteidz ar paveikto efektivitātes paaugstināšanas jomā   BEA   Aktualitāte  
2017.06.28. Brabantia Latvia apliecina, ka TOC un LEAN ir milzīgs spēks   BEA   Aktualitāte  
2017.06.08. Tiekšanās uz izcilību, izmantojot LEAN un 4DX metodoloģiju Bigbank Latvijas filiālē   Bigbank Latvijas filiāle Klātiene Pieredzes apmaiņa Baiba Drēgere-Vaivode
2017.05.25. Lieliska pieredze trīs Lietuvas uzņēmumos   BEA   Aktualitāte  
2017.05.09. TOC un LEAN ražošanas principi Brabantia Latvia   Brabantia Latvia SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2017.04.24. Ceļā uz Lietuvu pēc jaunas pieredzes šī gada 16. un 17. maijā   Vilniaus degtine, Girteka Loģistika, Moog Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2017.04.24. Kā panākt labāku rezultātu ar esošajiem resursiem   BEA   Aktualitāte  
2017.04.18. Baltic Lean Forum 2017   BEA   Aktualitāte  
2017.04.12. Aizvadīta gadskārtējā BEA biedru pilnsapulce un gūtas jaunas zināšanas   BEA   Aktualitāte  
2017.04.07. Laboratorija PERUZA SIA 07.04.2017. – 5S datorsistēmās   PERUZA SIA Klātiene Laboratorija Laboratoriju vadīs Jūlija Kukele, Scania Latvia SIA
2017.03.20. BEA laboratorija Torgy Baltic SIA šī gada 5. aprīlī   Torgy Baltic SIA Klātiene Laboratorija Laboratoriju vadīs Daniils Dorošenko, Severstal Distribution SIA
2017.03.06. BEA pilnsapulce un vēstījums par zināšanu laikmetu un cilvēku efektivitāti   BEA Klātiene Biedru kopsapulce Mārtiņš Martinsons
2017.02.09. Laikietilpības projekti Latvijas valsts mežos 23. februārī   A/S “Latvijas valsts meži” Klātiene Pieredzes apmaiņa Ināra Viļķina
2017.01.24. Ievadkurss par efektivitātes paaugstināšanas metodēm no 21. februāra līdz 21. martam   BEA Klātiene Ievadkurss Inga Ozola, Jānis Leilands, Daiga Leimane, Jānis Freibergs, Anita Stukāne
2017.01.18. Aicinām pieteikties šī gada pirmajai BEA laboratorijai MetPro 7. februārī   MetPro SIA Klātiene Laboratorija Laboratoriju vadīs Andrejs Šišovs
2017.01.04. HansaMatrix par pieredzi, ieviešot KAIZEN un strādātjot ar LEAN   BEA   Aktualitāte  
2016.12.14. Kaizen sistēmas ieviešana organizācijā – neizmantotais potenciāls   HansaMatrix Ventspils SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa Aldis Cimoška, Vita Zaļepska, Kristaps Milts
2016.11.24. Pirmā grāmata latviešu valodā par Lean – “Lean risinājumi efektīvākam biznesam”   BEA   Aktualitāte  
2016.11.24. RSU studenti apgūst Lean un vada ikrīta sapulces BEA pārstāvju vadībā   BEA   Aktualitāte  
2016.11.16. Vizuālas komunikācijas tāfeles servisa organizācijā Solvay Business Services Latvia SIA   Solvay Business Services Latvia SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa Vladislavs Sorokins
2016.11.15. BEA laboratorija Tenachem SIA šī gada 1. decembrī   Tenachem SIA Klātiene Laboratorija Laboratoriju vadīs Kārlis Urbāns
2016.11.02. Labā noskaņā aizvadīts Forums Biznesa efektivitāte 2016   BEA   Aktualitāte  
2016.11.01. BEA – Groglass pasākums septembra izskaņā   BEA   Aktualitāte  
2016.11.01. Vienkāršs veids, kā izprast procesu no sākuma līdz beigām – SIPOC   BEA   Aktualitāte  
2016.09.29. Groglass ceļš uz nepārtrauktiem uzlabojumiem   Groglass SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2016.09.23. Efektīva biznesa problēmu risināšana ar 6 Sigma rīkiem   BEA Klātiene Meistarklase Vladislavs Sorokins
2016.09.23. Efektīva iesaistīto pušu vadīšana 2016.gada 20.oktobrī   BEA Klātiene Meistarklase Anita Gaile
2016.09.23. Leadership role building world class Lean system on 20th of October 2016   BEA Klātiene Meistarklase Vidas Petraitis
2016.09.20. Forums Biznesa efektivitāte 2016!   BEA Klātiene Konference Kārlis Urbāns, Raimundas Petrauskas, Vladislavs Sorokins, Miķelis Bendiks, Aldis Cimoška, Jānis Ošlejs, Snezhina Kazakova, Konstantins Korobko, Mateusz Lisowski, Arta Biruma, Māris Jansons
2016.09.16. Sīkas pārmaiņas nereti nes lielus augļus   BEA   Aktualitāte Valdis Peisenieks
2016.08.31. Ievadkurss par efektivitātes paaugstināšanas metodēm no 20. septembra līdz 13. oktobrim   BEA Klātiene Ievadkurss Inga Ozola, Uldis Piekuss, Jānis Leilands, Daiga Leimane, Georgijs Buklovskis
2016.08.31. Atziņas pēc BEA laboratorijas PirGroup   PirGroup   Aktualitāte  
2016.08.18. BEA pārstāvis piedalās Biedrību un nodibinājumu bazārā   BEA   Aktualitāte  
2016.08.18. “ONE PIECE FLOW” šūšanas līnijas uzbūve SIA Black Mammut   BEA   Aktualitāte  
2016.08.05. Paskatīties kļūdām acīs un aiz ādas   BEA   Aktualitāte  
2016.07.18. Partners in Relocation laboratorija 4. augustā   BEA   Aktualitāte  
2016.06.28. Latvijas uzņēmumiem ir iespēja efektivizēties   BEA   Aktualitāte  
2016.06.28. Vizuālās komunikācijas tāfeles Solvay SBS   BEA   Aktualitāte  
2016.06.16. Vienreizēja pieredze un iedvesma Lietuvas uzņēmumos   BEA   Aktualitāte  
2016.06.15. Black Mammut laboratorija 1. jūlijā   BEA   Aktualitāte  
2016.06.13. Meistarklase – Managing the barriers to change and continuous improvement   Adizes Klātiene Meistarklase Greg Mathers
2016.05.17. Tapis Latvijā pirmais uzņēmumu efektivitātes indekss   BEA   Aktualitāte  
2016.05.16. Iespēja smelties idejas no trīs veiksmīgiem Lietuvas uzņēmumiem 6. un 7. jūnijā   Volfas Engelman (Olvi grupa) – Kauņa, Danspin – Raseiņi, Schmitz Cargobull Baltic – Paņevēža Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2016.05.03. Severstal Distribution pieredze efektivitātes paaugstināšanā kopš 2012. gada   Severstal Distribution   Aktualitāte  
2016.04.29. Severstal biznesa sistēma un tās pielietojums Severstal Distribution tiklā   Severstal Distribution Klātiene Pieredzes apmaiņa Daniils Dorošenko
2016.04.25. Vizuālas komunikācijas tāfeles servisa organizācijā SIA Cytec Latvia 12. maijā   Cytec SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa Vladislavs Sorokins
2016.04.07. Iespēja satikt Darril Wilburn Baltijas Lean forumā 21. aprīlī       Aktualitāte  
2016.04.05. Taupīt vai pelnīt? Kādu ceļu izvēlēties? – meistarklase 05.04.2016.     Klātiene Meistarklase Georgijs Buklovskis
2016.04.04. Iedvesmojoši veiksmes stāsti Biedru pilnsapulcē   BEA Klātiene Biedru kopsapulce Kārlis Uzrbāns, Druvis Paeglis, Kristīne Sarkane, Sandis Babris
2016.03.04. BEA biedru pilnsapulces un efektīvi domājošu uzņēmumu sasniegumu apskats   BEA   Aktualitāte  
2016.02.26. Paveiktais Paula Stradiņa Klīniskās universitātes slimnīcā BEA laboratorijas laikā   BEA   Aktualitāte  
2016.02.26. Atskats uz BEA biedru vizītēm Bucher Municipal, Daiļrade koks, Visma Enterprise   BEA   Aktualitāte  
2016.02.01. Laboratorija VSIA Paula Stradiņa Klīniskajā universitātes slimnīcā 19.02.2016.   BKUS Klātiene Laboratorija Laboratoriju vadīs BEA valdes locekle un DNB Bankas Finanšu vadības pārvaldes vadītāja Kristīne Sarkane
2016.02.01. Ievadkurss par efektivitātes paaugstināšanas metodēm no 15. februāra līdz 11. martam   BEA Klātiene Ievadkurss Inga Ozola, Inga Krūkle, Daiga Leimane, Jānis Leilands, Geogijs Buklovskis, Ginta Grandāne
2016.01.22. BEA valdes locekļa Valda Peisenieka viedoklis žurnālā IBizness   BEA   Aktualitāte Valdis Peisenieks
2016.01.20. Par 4PLUS pieredzi ar BEA laboratoriju un TOC   BEA   Aktualitāte Druvis Paeglis
2016.01.19. Biznesa efektivitātes asociācija sertificē vēl vienu ekspertu – Jāni Leilandu   BEA   Aktualitāte  
2016.01.12. Visma Enterprise par darbības efektivitātes paaugstināšanu IT uzņēmumā   BEA Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2015.12.22. Sirsnīgus Ziemassvētkus un spožām idejām bagātu Jauno gadu!   BEA   Aktualitāte  
2015.12.08. SIA Daiļrade koks par efektivitātes metodēm liekti līmēto mēbeļu kvalitātes kontrolē un nodrošināšanā   Daiļrade koks SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2015.12.04. Ātrāk, vairāk, labāk – Ir nauda raksts, kas tapis sadarbībā ar BEA uzņēmumiem   BEA   Aktualitāte  
2015.12.03. LEAN filosofijas un metožu ieviešana Bucher Municipal SIA   Bucher Municipal SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa Līva Vecvagare, Mikus Brakanskis
2015.10.28. Forums Biznesa efektivitāte 2015 pulcēja 130 dalībniekus!   BEA   Aktualitāte  
2015.10.09. Foruma biznesa efektivitāte 20.oktobra dienas kārtība   BEA   Aktualitāte  
2015.09.30. Continuous Improvement – Turning Theory into Reality Master Class on 21th of October   BEA Klātiene Meistarklase  
2015.09.30. Kaizen Teian – continuous improvement system Master Class on 21th of October   BEA Klātiene Meistarklase Vidas Petraitis
2015.09.30. aupīt vai pelnīt? Kādu ceļu izvēlēties? – Meistarklase 21. oktobrī   BEA Klātiene Meistarklase Georgijs Buklovskis
2015.09.24. Forums Biznesa efektivitāte 20.-21. oktobrī!   BEA Klātiene Konference Kārlis Urbāns, Dr.Niels Gorm Maly Rytter, Vidas Petraitis, Jean Primard, Zane Daudziņa, Arvis Vāks, Rob Barnes, Laris Merikallio, Louise McLaren, Adam Lees, Sandis Prūsis
2015.08.20. Forums Biznesa efektivitāte 2015 tuvojas!   BEA   Aktualitāte  
2015.08.12. Atskats uz pasākumu AS Latvijas valsts meži   BEA   Aktualitāte  
2015.08.07. BEA laboratorija Intra EM   BEA Klātiene Laboratorija Laboratoriju vadīs BEA topošais eksperts Jānis Leilands
2015.08.03. LEAN spēles BEA biedriem   BEA   Aktualitāte  
2015.06.17. Procesu un projektu vadība pārmaiņu laikā A/S Latvijas Valsts meži   Latvijas valsts meži Klātiene Pieredzes apmaiņa Ilga Bērzkalna, Ināra Viļķina
2015.06.04. BEA biedrs Intra EM SIA piedalās raidījumā “Latvija var!”   BEA   Aktualitāte  
2015.05.05. Atbalsts biedru ieiešanai ārvalstu tirgos   BEA   Aktualitāte  
2015.05.05. Starptautiskā TOCPA konference       Aktualitāte  
2015.05.01. 70 viesi BEA pasākumā Spectre Latvia   BEA   Aktualitāte  
2015.04.20. BEA uzsāk jaunu attīstības etapu   BEA   Aktualitāte  
2015.03.31. Iznākusi grāmata-Biznesa Ergonomikas vadība   BEA   Aktualitāte  
2015.03.31. BEA pasākums DNB par pārmaiņu vadību pulcēja rekordlielu dalībnieku skaitu   BEA   Aktualitāte  
2015.03.25. Bijušie BEA valdes locekļi un dibinātāji turpinās nodot savu kompetenci   BEA   Aktualitāte  
2015.03.25. BEA eksperti. BEA ir sertificējusi jau 6 ekspertus! Jau esošajiem 5 ir pievienojies Uldis Piekuss.   BEA   Aktualitāte  
2015.03.18. Lean principu ieviešana procesa organizēšanā Spectre Latvia. 22. un 29. aprīlis   Spectre Latvia SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa Didzis Piļāns
2015.03.03. Uldis Piekuss par Lean „Ražots Liepājā” ietvaros 6. martā   BEA   Aktualitāte  
2015.02.10. Jaunie BEA valdes kandidāti   BEA   Aktualitāte  
2015.02.04. Biedru pilnsapulce un seminārs par pārmaiņu vadību 26. martā   BEA Klātiene Biedru kopsapulce  
2015.01.15. Aktīvi diskutējām par hemletisku jautājumu: piemaksāt vai nepiemaksāt kopā ar Laumu Prikšāni   BEA   Aktualitāte  
2015.01.07. Laimīgie 24 LU Ekonomikas un vadības fakultāte studenti!   BEA   Aktualitāte  
2015.01.07. Attīstību un prieku 2015. gadā!   BEA   Aktualitāte  
2014.12.08. Grāmatas “Mērķis” jubilejas izdevums ir klāt!   BEA   Aktualitāte  
2014.12.02. Piemaksāt vai nepiemaksāt – tāds ir jautājums 14.janv, plkst. 13:00   BEA Klātiene Pieredzes apmaiņa Lauma Prikšāne
2014.11.21. Porsche Consulting Masterclass foto atmiņas   BEA   Aktualitāte  
2014.11.20. Forums”Biznesa efektivitāte” pulcēja plašu dalībnieku loku   BEA   Aktualitāte  
2014.11.01. Studentu zinātnisko darbu konkurss   BEA   Aktualitāte  
2014.10.31. Forums biznesa efektivitāte konferenču telpā “CITADELE”   BEA Klātiene Meistarklase  
2014.10.23. Atskats uz paveikto BEA laboratorijā “SMED starts uzņēmumā Hanzas elektronika”   BEA   Aktualitāte  
2014.10.23. BEA laboratorija Spectre Latvia   BEA Klātiene Laboratorija BEA laboratoriju vadīs Vladislavs Sorokins
2014.10.23. Apkopojums- Forums Biznesa Efektivitāte 31. oktobrī   BEA   Aktualitāte  
2014.10.02. Ergonomika un efektīva biznesa attīstība   Ergonomikas biedrība/ BEA Klātiene Seminārs Ženija Roze, Ināra Roja, Dagnis Garais, Marika Briede, Jeļena Mihailova
2014.10.01. Foruma “Biznesa efektivitāte” dienas kārtība   BEA   Aktualitāte  
2014.07.20. 5S metodikas ieviešana. Problēmas un risinājumi Intra EM          
2014.07.01. Unikāla iespēja uzņēmumiem- BEA laboratorija “BEA diagnoze”   BEA Klātiene Laboratorija  
2014.06.06. Meisterklase personiskās efektivitātes uzlabošanai   BEA Klātiene Meistarklase Mārtiņš Martinsons
2014.05.22. BEA laboratorija-SMED starts uzņēmumā Hanzas elektronika   BEA Klātiene Laboratorija Laboratoriju vadīs Inga Ozola
2014.05.07. Aicinām uz starptautisku konferenci «Veiksmīgs 21. gadsimta uzņēmums»   RTU, BMDA   Aktualitāte  
2014.04.17. Vizīte Statoil Fuel and Retail Latvia SIA 17. aprīlis   Statoil Fuel and Retail Latvia SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa Ilze Siliņa, Uldis Piekuss,
2014.03.31. Spēlēsim TimeMentor Office galda spēli     Klātiene Spēle  
2014.03.25. BEA biedru pieredze un pilnsapulce   BEA Klātiene Biedru kopsapulce Gunta Bērziņa, Līga Ozoliņa, Signe Reuta
2014.03.01. Iespēja izzināt Brabantia Latvia pieredzi divās dažādās darba grupās   Brabantia Latvia SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa Vladislavs Komašilo, Jānis Freibergs, Georgijs Buklovskis, Eva Nolendorfa
2014.03.01. Aicinām iesaistīties BEA valdes darbā   BEA   Aktualitāte  
2014.03.01. Studentu zinātniskie darbi izvērtēti       Aktualitāte  
2014.03.01. Mums ir pirmā BEA eksperte – Inga Ozola       Aktualitāte  
2014.02.25. Ievadkurss par efektivitātes paaugstināšanas metodēm no 25. febr.   BEA Klātiene Ievadkurss Inga Ozola, Ilmārs Sētiņš, Daiga Leimane, Linda Liepiņa, Georgijs Buklovskis, Ginta Grandāne
2014.02.21. 5S ieviešana East Metal SIA   East Metal SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2014.01.22. Lean pakalpojumu jomā un SEB bankā   SEB banka Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2014.01.22. Lean pakalpojumu jomā un SEB bankā   SEB Banka Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2013.11.01. LEAN spēle zināšanu nostiprināšanai   BEA Klātiene Spēle sadarbībā ar SIA “Leilands un Putnis”
2013.10.31. BEA vizīte Amateks   BEA/ Amateks Klātiene Pieredzes apmaiņa Kārlis Urbāns, Andris Upītis
2013.10.24. Vizualizācijas pamatprincipi Euromaint Rail SIA   Euromaint Rail SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa Jānis Mūrnieks
2013.09.25. Mācības par efektivitātes paaugstināšanas metodēm 2013.09.25.-2013.10.17.   BEA Klātiene Ievadkurss Mārtiņš Pikšs, Sandis Babris, Alvis Vagulis, Linda Liepiņa, Georgijs Buklovskis, Ginta Grandāne
2013.09.11. Efektivitātes diena Ventspilī   BEA/ LTRK Klātiene Efektivitātes diena Mārtiņš Pikšs, Sandis Babris, Georgijs Buklovskis
2013.08.13. Atkārtots pasākums par 6sigma un Lean izmantošanu DHL Express   DHL Ekspress Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2013.05.30. DHL Express pieredze 6sigma un Lean izmantošanā   BEA/ DHL Klātiene Laboratorija Linda Liepiņa
2013.05.13. Veidojam atvērto grupu LEAN spēlei   BEA Klātiene Spēle Gatis Kalniņš
2013.05. Jauna grāmata par TOC latviešu valodā       Aktualitāte  
2013.04.30. Ievadkurss par efektivitātes paaugstināšanas metodēm 2013.04.30.-2013.05.16.   BEA/ Turība BA Klātiene Ievadkurss Mārtiņš Pikšs, Sandis Babris, Ginta Grandāne, Alvis Vagulis, Georgijs Buklovskis, Jānis Mūrnieks
2013.04.30. TOC konference 30. aprīlī Viļņā       Aktualitāte  
2013.04.29. BEA laboratorija ”Iepirkumu optimizācija ražošanas uzņēmumos”   Aldaris AS/ BEA Klātiene Laboratorija Laboratorijas vadītājs: Mārtiņš Pikšs
2013.04.13.  “BEA diagnoze” uzņēmumā HGF Rīga 23. un 24.aprīlī   HGF Rīga Klātiene Diagnoze Ingūna Šmite
2013.04.03. BEA laboratorija ”Iepirkumu optimizācija ražošanas uzņēmumos”   Latvijas Balzams AS Klātiene Laboratorija Laboratorijas vadītājs Mārtiņš Pikšs
2013.03.20. BEA laboratorija ”Pirmais solis pārmaiņu uzsākšanā uzņēmumā” sadarbībā ar SIA „Stenders”   BEA/ StendersSIA Klātiene Laboratorija Laboratorijas vadītājs Georgijs Buklovskis
2013.03.19. Marta pasākums AS Aldaris “„Saimnieku savā darba vietā”   Aldaris AS Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2013.03.19. Biedru kopsapulce   BEA Klātiene Biedru kopsapulce  
2013.03.18. BEA laboratorija „Darbinieki „tieši laikā”” sadarbībā ar SIA „Lattelecom”   BEA, Lattelecom Klātiene Laboratorija Laboratorijas vadītājs Sandis Babris
2013.03.07. Marta pasākums AS Aldaris “„Saimnieku savā darba vietā”   Aldaris AS Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2013.01.22. Mācības par efektivitātes paaugstināšanas metodēm2013.01.22.-2013.02.07.   BEA Klātiene Ievadkurss Sandis Babris, Alvis Vagulis, Ginta Grandāne, Georgijs Buklovskis, Mārtiņš Pikšs, Jānis Mūrnieks
2013.01.01. LEAN spēle   BEA   Aktualitāte  
2012.12.19. Pasākums par IT risinājumiem procesu attēlošanā, modelēšanā   Latvijas Universitātes Ekonomikas un vadības  fakultāti, As Tele2 Shared Service Center un SIA Eddi Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2012.11.28. Kvalitātes un efektivitātes konference 28.-29.11.2012.   BEA un Kvalitātes biedrība Klātiene Konference  
2012.10.09. Ievadkurss par efektivitātes paaugstināšanas metodēm no 09.10.2012.-25.10.2025.   BEA Klātiene Ievadkurss Sandis Babris, Alvis Vagulis, Ginta Grandāne, Georgijs Buklovskis, Mārtiņš Pikšs, Jānis Mūrnieks
2012.10.01. Noskaidrots bezmaksas ielūguma ieguvējs uz Kvalitātes un efektivitātes konferenci   BEA   Aktualitāte  
2012.08.23. Efektivitātes mērīšana un KPI   Swedbank AS Klātiene Pieredzes apmaiņa Mihaels Fukss, Paneļdiskusijā eksperti – Vladislavs Sorokins, Inga Ozola, Gatis Šiliņš un Jānis Leilands
2012.07.05. Vizualizācijas un VSM pamatprincipi   EuroMaint Rail  SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2012.06.28. Vizualizācijas un VSM pamatprincipi   EuroMaint Rail  SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2012.06.04. TOC, Lean un Six Sigma (TLS) pielietojums   Brabantia Latvia SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa Georgijs Buklovskis
2012.05.23. TOC, Lean un Six Sigma (TLS) pielietojums   Brabantia Latvia SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa Georgijs Buklovskis
2012.05.07. “Pārmaiņas loģistikas ķēdes un materiāla plūsmas organizēšanā”   Plockmatic Riga SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa Mārtiņš Pikšs
2012.04.26. “Pārmaiņas loģistikas ķēdes un materiāla plūsmas organizēšanā”   Plockmatic Riga SIA Klātiene Pieredzes apmaiņa Mārtiņš Pikšs
2012.03.20. Asociācijas gada kopsapulce Lattelecom   Lattelecom Klātiene Biedru kopsapulce BEA biedri
2012.03.01. BEA ekspertu lekcijas Latvijas Universitātē   LU Klātiene Lekcijas Ginta Grandāne, Mārtiņš Pikšs, Jānis Mūrnieks, Alvis Vagulis, Georgijs Buklovskis un Sandis Babris
2012.03.01. Sadarbība ar Latvijas kvalitātes biedrību   Kvalitātes biedrība Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2012.02.28. Pasākums SEB. Lean pamatprincipi. Lean birojs   SEB Klātiene Pieredzes apmaiņa SEB pārstāvji, BEA biedri
2012.02.01. BEA diagnoze   BEA   Diagnoze  
2012.02.01. Hansa Matrix un SEB dalās pieredzē ar Igaunijas kolēģiem   Hansa Matrix, SEB Klātiene Pieredzes apmaiņa  
2012.01.18. Latvia Statoil ekspertu laboratorija   Statoil Latvia Klātiene Laboratorija Uldis Piekuss, BEA eksperti
2011.12.01. Ekspertu laboratorija augstskolā “Turība”   Biznesa augstskola “Turība” Klātiene Laboratorija BEA eksperti
2011.11.24. BEA prezentācijas NP Properties klientu brokastu ietvaros 2011.11.24. un 2011.11.29.   NP Properties Klātiene Pieredzes apmaiņa Brokastu īpašie viesi – Biznesa efektivitātes asociācijas pārstāvji Georgs Buklovskis ražotājuzņēmuma SIA “Brabantia Latvia” direktors un Mārtiņš Pikšs, SIA “Plockmatic Riga” vadītājs.
2011.10.06. Vai „bubaks” joprojām ir Schneider Electric Lexel fabrikā?   Lexel Fabrika Klātiene Pieredzes apmaiņa Anders Borg
2011.06.02. Biznesa efektivitātes diena uzņēmumā “Hanzas Elektronika”   Hanzas elektronika Klātiene Pieredzes apmaiņa BEA biedri