24.05.2024. Meistarklase “Kā vadīt cilvēkus cauri pārmaiņām un mazināt pretestību?” ar Ilzi Čerevko

Projekta tehniskā vadīšana ir tik pat svarīga kā pārmaiņu vadīšana. Lai pārmaiņu projekts sasniegtu savus mērķus, pārmaiņas ir jāvada.
Pretestība pārmaiņām ir fakts, bet ar to nebūt nav jāsadzīvo, pretošanos jānovērš preventīvi.
Atsauksme par šo meistarklasi rudenī:
“Lektore vienkārši kolosāla! Enerģija, pozitīvisms, labprāt šādu meistarklasi noorganizētu uzņēmumā vadībai un pārmaiņu darba grupai, lai rosinātu domāt un nepretoties pārmaiņām.”
MEISTARKLASES MĒRĶI DALĪBNIEKI MĀCĪSIES MĒRĶAUDITORIJA
Iepazīstināt dalībniekus ar praktiskām pārmaiņu vadības metodēm. Praktiski pielietot metodes apmācību laikā.

 

– Novērtēt uzņēmuma gatavību pārmaiņām;
– Novērtēt komandas un indivīda gatavību pārmaiņu ieviešanai;
– Novērtēt pārmaiņu projekta riskus;
– Samazināt pretestību;
– Sagatavot vēstījumu savai komandai.
Projektu un pārmaiņu vadītāji

! Katram dalībniekam sagatavot īsu stāstījumu 1-3 teikumi par pārmaiņu projektu, ar kuru darbosies apmācību laikā.

Apmācību laikā būs nepieciešams izmantot datoru.

NORISES VIETA NORISES LAIKS DALĪBAS MAKSA
Meistarklase norisināsies tiešsaistes rīkā Zoom.

! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

24.05.2024., pulksten 13.00 – 17.00

Dienas kārtība

13.00 Iepazīšanās un ievads
13.30 Lekcija un praktiskie darbi
15.00 Pauze
15.15 Lekcijas un praktisko darbu turpinājums
16.15 Refleksija par meistarklasē pieredzēto
17.00 Noslēgums
BEA biedriem: 66,55 EUR, ieskaitot PVN
Pārējiem interesentiem: 90,75 EUR, ieskaitot PVN
Maksimālais dalībnieku skaits – 10Aicinām pieteikties līdz 22.05.2024. pulksten 12.00INFORMĀCIJAI

Anita Stukāne
e-pasts: anita@efektivs.lv
MEISTARKLASI VADĪS
ILZE ČEREVKO
SIA Moneo Latvia, Valdes locekle, BEA eksperts
Vairāk kā 10 gadus Ilze darbojas ERP nozarē, ieviešot noliktavas, ražošanas uzskaites sistēmas uzņēmumos. Šāda veida projekti nes līdzi ne tikai tehniskos risinājumus, bet arī pārmaiņas uzņēmumā.
SIA Moneo Latvia ir palīdz digitalizēt uzņēmuma procesus, sākot no grāmatvedības uzskaites līdz iepirkumu un ražošanas plānošanai. Sistēma funkcionalitāte tiek pielāgota klienta individuālajām vēlmēm.
…………………………………………………Pieteikties…………………………………………………

 

16.04.2024. “VSM (Value Stream Mapping) un Schneider Electric pieredze ar to”

Pieredzes apmaiņas pasākums

VSM – pamatakmens ražošanai ar augstu servisa līmeni un ražošanas efektivitāti.

Schneider Electric ir starptautisks uzņēmums, kas specializējas enerģētikas pārvaldībā un automatizācijas risinājumos. Uzņēmums piedāvā plašu produktu un pakalpojumu klāstu, lai palīdzētu klientiem efektīvi pārvaldīt enerģiju gan mājsaimniecībās, gan uzņēmumos. Schneider Electric aktīvi veicina ilgtspējīgu enerģijas izmantošanu un vides aizsardzību.

SVARĪGI PASĀKUMA PLĀNS MĒRĶAUDITORIJA
Pasākums norisināsies tiešsaistes rīkā Zoom.

16.04.2024., no pulksten 14.00 – 15.30

DALĪBAS MAKSA

BEA biedriem: bezmaksas
Pārējiem interesentiem: 55.00 EUR + PVN

Aicinām pieteikties līdz 15.04.2024.. pulksten 12.00

INFORMĀCIJAI

Anita Stukāne
e-pasts: anita@efektivs.lv
– VSM nozīme plašākā piegādes ķēdes aspektā.

– VSM un EVSM Schneider Electric izpildījumā.

– Biežākās kļūdas un problēmas VSM pielietojumā.

– Procesu un nodaļu vadītāji
– Struktūrvienību vadītāji, uzņēmumu vadītāji
– Pārējie interesenti
PIEREDZĒ DALĪSIES
Jānis Bebrišs
Schneider Electric
Tehniskā departamenta vadītājs

6 gadu darba pieredze Schneider Electric Rīgas elektronikas rūpnīcā, kā vecākajam metožu inženierim, ražošanas vadītājam un šobrīd, kā Metožu un Tehniskā departamenta vadītājam.

Esošajā pozīcijā koncentrējoties uz visu rūpnīcas procesu efektivitātes, produktivitātes un atkārtojamības celšanu, atsaucoties uz Schneider Performance System, attīstot Rīgas ražotni par TSC (Tailored Sustainable Connected) 4.0 gudro rūpnīcu.

…………………………………………………Pieteikties…………………………………………………
Pieteikuma anketā aicinām uzdot jautājumus lektoram.
! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

 

23.04.2024. – 14.05.2024. Ievadkurss par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm

PIETEIKTIES MĀCĪBĀM TIEŠSAISTĒ VAI KLĀTIENĒ

Ievadkurss ir lieliska iespēja gūt priekšstatu par biznesa efektivitātes metožu pamatiem, spēļu veidā atklājot to lietderību. Šis kurss tiek kombinēts ar diskusijām, dalībnieku iesaisti un praktiskiem uzdevumiem.
Kursā ir iekļautas ievada jeb pamattēmas, kas sniedz sākotnējo ieskatu par biznesa efektivitātes metodēm kopumā. Katrs no lektoriem  dalās praktiskajā pieredzē, stāsta par reālu uzņēmumu ikdienas pieredzi nepārtrauktu uzlabojumu ieviešanā un apkopotā veidā parāda efektivitātes paaugstināšanas labākos piemērus Latvijā.

Lektoru grupu veido asociācijas eksperti, kuri, pateicoties praktiskam, ilggadējam darbam ar efektivitātes uzlabošanas metodēm, ir izteikuši vēlmi dalīties pieredzē asociācijas rīkotajā Ievadkursā. Katrs no lektoriem ir atvērts jautājumiem, diskusijām un kopīgiem labāko risinājumu meklējumiem šī kursa ietvaros.

MĒRĶAUDITORIJA
– uzņēmumu un nodaļu vadītāji (bez priekšzināšanām);
– nepārtrauktu uzlabojumu speciālisti (bez priekšzināšanām);
– visi, kas ir nepārtrauktu uzlabojumu ieviešanas pašā sākumā un vēlas gūt priekšstatu par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm un to ieviešanas pamatiem.
Lai mācību dalībnieks sasniegtu vislabāko rezultātu tiešsaistes nodarbībās, mācībām jāpieslēdzas, izmantojot datoru ar iespēju pievienot austiņas un videokameru. 

IEVADKURSA PROGRAMMA 

23.04.2024. 
18.00 – 21.00
Vija Veisa 
25.04.2024.
18.00 – 21.00
Ilze Čerevko
30.04.2024.
18.00 – 21.00
Inga Ozola
Lean būtība Zudumu atklāšanas un novēršanas metodes Zudumu atklāšanas un novēršanas metodes
  • Lean būtība un 5 principi.
  • Vēsture un Toyota māja.
  • Zudumu veidi (piemēri pakalpojumu un ražošanas jomās).
  • Zudumu atklāšana (stāvēšana krīta aplī, ēnošana, u.c.).
  • Galveno cēloņu noteikšana (5 kāpēc, zivs asaka, Pareto u.c.).
  • Snieguma vadība.
  • Standartizācija (SOP).
  • Zudumu vadības rīki (Poka Yoke; Andon).
07.05.2024.
18.00 – 21.00
Jānis Leilands
09.05.2024.
18.00 – 21.00
Jānis Freibergs
14.05.2024.
18.00 – 21.00
Timurs Junusovs
5S un SMED pamati TOC pamatprincipi Ievads pārmaiņu vadībā
  • Metodes būtība.
  • 5S posmi (piemēri no ražošanas un pakalpojumiem).
  • Ievads SMED metodē: vēsture, darbības principi, pielietojums un ieguvumi.
  • Lean vai TOC?
  • TOC pamatprincipi.
  • Procesa plūsma, šaurās vietas atrašana un soļi tās novēršanai.
  • TOC ietekme uz biznesu.
  • Uzdevums “Mana efektīvā rūpnīca”.
  • Efektīvās pārmaiņu vadības veicinošie un kavējoši faktori.
  • Praktiskie vingrinājumi efektīvai pārmaiņu realizācijai.
DALĪBAS MAKSA
TIEŠSAISTES MĀCĪBU MAKSA

BEA biedriem: 299 EUR plus PVN
Pārējiem ineteresentiem: 449 EUR plus PVN

KLĀTIENES MĀCĪBU MAKSA

BEA biedriem: 396 EUR plus PVN
Pārējiem interesentiem: 570 EUR plus PVN

LEKTORU KOMANDA

! MĀCĪBAS NORISINĀSIES ZOOM 

Aicinām pieteikties līdz 19.04.2024. pulksten 12.00

……………………………………………….PIETEIKTIES MĀCĪBĀM TIEŠSAISTĒ VAI KLĀTIENĒ……………………………………………
Vairāk informācijas par mācībām:

Anita Stukāne
e-pasts: anita@efektivs.lv
mob.tālr.: +371 26466262

! Piesakoties mācībām piekrītu, ka nodarbību norises laikā varu tikt fotografēts vai filmēts (var tikt veikti ekrānšāviņi), un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti BEA publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

25.03.2024. Ratiņu spēle ar Gintu Baltaisbrenci

Dalībnieki komandās iepazīstas ar produktu, instrukcijām un klienta pieprasījumu. Ražo produktu, analizē un uzlabo! Spēle 3 raundos.
MEISTARKLASI VADĪS NORISES VIETA UN LAIKS
GINTA BALTAISBRENCE

GEMBA SIA
Eksperte

Eksperte ar 15 gadu pieredzi. Palīdz uzņēmumiem kļūt efektīvākiem, apmācot, zīmējot un uzlabojot procesus, ieviešot Lean metodes.
Realizējusi Lean programmas dažādu nozaru uzņēmumos. Sadarbojusies ar  pašvaldību uzņēmumiem un valsts kapitālsabiedrībām. Ilggadējā sadarbībā ar augstskolām realizējusi apmācības bakalaura un maģistra programmu studentiem, kā arī mūžizglītības programmās.
Šobrīd uzņēmumiem aktuāla ir automatizācija un digitalizācija, taču lai radītu vairāk efektivitātes, palīgā jāsauc Lean!
25.03.2024., no pulksten 13.00 – 16.00

Norises vieta: 
RIJA VEF HOTEL, telpa RĪGA

Adrese: Brīvības gatve 199C, Rīga

Automašīnas novietošanas nosacījumi:
Bezmaksas autostāvvieta viesnīcas teritorijā, reģistrējot automašīnas valsts numura zīmi viesnīcas reģistratūrā.

MEISTARKLASES MĒRĶI UN MĒRĶAUDITORIJA

SPĒLES DALĪBNIEKU IEGUVUMI DALĪBAS MAKSA
 
Mērķis:

Spēles gaisotnē dot prasmes un vairot atziņas, ko var uzreiz pielietot darbā un procesu digitalizācijā.

Mērķauditorija:

Visi, kas vēlas uzlabot procesus, iepazīt sevi un kolēģus!

– Izpratne par teorētiski apgūto Lean mācībās, piemēram,  Kanban,  plūsmu
– Kolēģu iepazīšana stresa situācijās.
–  Administrācija (vadība) labāk izpratīs ražošanu.
–  Tiks stiprināta komandas sadarbība un izpratne par katra iesaistītā nozīmību.
– Pakalpojumu sniedzēji “ieraudzīs procesu”.
– Vairosies ticība uzlabojumu iespējamībai.
BEA biedriem: 66,55 EUR, ieskaitot PVN
Pārējiem interesentiem: 90,75 EUR, ieskaitot PVN
Maksimālais dalībnieku skaits – 20Cenā iekļautas uzkodas.Aicinām pieteikties līdz 22.03.2024. pulksten 12.00INFORMĀCIJAI

Anita Stukāne
e-pasts: anita@efektivs.lv
…………………………………………………Pieteikties…………………………………………………
! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

 

20.03.2024. Biedru kopsapulce

Uz BEA biedru kopsapulces pirmo daļu aicinām katra uzņēmuma atbildīgo kontaktpersonu BEA, kas apstiprinās gada pārskatu, ievēlēs valdi un pieņems citus lēmumus.
Lai pilnsapulce tiktu uzskatīta par lemttiesīgu, elektroniski jānobalso vairāk kā pusei BEA biedru.
Lūdzam atbildīgi izturēties pret šo biedra pienākumu un piedalīties tiešsaistes kopsapulcē, elektroniski balsojot par dienas kārtībā iekļautajiem jautājumiem.Oficiālajai kopsapulcei daļai sekos divu mūsu biedru iedvesmojošie pieredzes stāsti.Uz pasākuma otro daļu no pulksten 14.15 laipni aicinām pārējos biedru uzņēmumu darbiniekus.
Biedru kopsapulcē (elektroniskajā balsojumā) jāpiedalās tikai vienai balsstiesīgajai personai no uzņēmuma. Lēmumus var apstiprināt arī jūsu pilnvarotā persona!
Pilnvarai jābūt elektroniski parakstītai un atsūtītai uz e-pastu: info@efektivs.lv līdz 19.03.2024. darba dienas beigām.
Kopsapulces dienas kārtība 13.00 – 14.00 Pasākums visiem interesentiem 14.15 – 15.20      PIETEIKTIES!
– Sapulces atklāšana, Anita Stukāne
– Valdes ziņojums par 2023. gadu un 2024. gada plāniem, Anita Stukāne
– Kvoruma noteikšana lēmumu pieņemšanai
– Sapulces vadītāja apstiprināšana
– Protokolētāja apstiprināšana
– Vēlēšanu komisijas apstiprināšana
– 2023. gada pārskata apstiprināšana
– Pārējo izmaiņu apstiprināšana
– BEA biedru apmierinātības aptaujas rezultāti, Daiga Leimane

! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts (var tikt veikti ekrānšāviņi), un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

Daība maksa:
BEA biedriem pasākums ir bez maksas, pārējiem viesiem 50 EUR + PVN

Pasākuma norises vieta:
Tiešsaistes pasākums – ZOOM saite dalībai pasākumā tiks nosūtīta pēc pieteikuma saņemšanas.

14.15 – 15.20 Pasākums visiem interesentiem 
14.15 – 14.45 EVA NOLENDORFA
“TTTT – Trauslākais un vienlaicīgi Talantīgākais resurss uzņēmuma Transformācijas procesā – Tenachem darbinieks”
– Darbinieks ir dzīvs, domājošs un emocionāls indivīds, kura iesaiste un attieksme būtiski ietekmē tranformācijas procesa rezultātus.
– Uzņēmumiem ir jāinvestē laiks un resursi darbinieku attīstībā un motivācijā, komunikācijā ar darbiniekiem.
– Talants un prasmes var būt vērtīgs ieguldījums uzņēmuma attīstībā/izaugsmē un veiksmē.
14.45 – 15.15 LIENE KĻAVA
“Kļūdu vadība un analīze”
– Kļūdu uzskaite un reģistrācija.
– Papīra formāts vs Integrācija ERP sistēmā.
– No darbinieku pretestības līdz iesaistei.
– Galvenie ieguvumi.
Aicinām pieteikties līdz 19.03.2024. pulksten 12.00

EVA NOLENDORFA

TENACHEM SIA
HR Stratēģiskā biznesa partnere

LIENE KĻAVA

AE PARTNER SIA
Kvalitātes sistēmas vadītāja

Vairāk kā 15 gadu profesionāla pieredze personālvadībā un 5 gadu profesionāla pieredze uzņēmumu konsultēšanā.
Kopā ar mērķtiecīgo ‘’Brabantia Latvia’’ komandu nosērfota desmitgade pa personālvadības viļņiem, kopīgi sasniedzot 2017. un 2019. gadā ‘’Biznesa Efektivitātes čempiona’’ titulu Latvijā! Arvien uzskata, ka katra minūte, veltīta darbiniekam, ir zelta vērta!
Turpinājums ar lielisko, erudīto un talantīgo ‘’TENACHEM’’ komandu – darbinieku augstākā potenciāla attīstība un personiskās izaugsmes caur uzņēmuma personāla stratēģiju atbalstīšana.
Sausi fakti: sertificēts koučs, maģistra grāds ekonomikā un vadībā, uzņēmumu vadības / komandu izaugsmes un attīstības eksperte, dalās zināšanās vadošajās Biznesa un HR konferencēs.

Novēl katram atrast un aiz astes tvert motivācijas augstākās virsotnes un noturēt sevī: var, prot un grib stadiju. Efektīvi darboties komandā, novērtējot tās milzīgo spēku, kas var šķelt jebkurus viļņus.

Tenachem SIA (progresīvs ķīmisko produktu ražotājs) atrodas saulainākajā Latvijas pilsētā – Dobelē. Gada ražotājs Dobeles novadā/2023, nominēts arīdzan kategorijā Gada Darba devējs Dobeles novadā/2023. Ieguvis Ģimenei draudzīgas darba vieta statusu 2023. gadā.

SIA TENACHEM ir stikla pakešu, celtniecības un cita pielietojuma hermētiķu un līmju ražotājs ar vairāk kā 30 gadu attīstības vēsturi. Uzņēmums izveidojis stabilas pozīcijas stikla pakešu hermētiķu tirgū, pateicoties vadošajai pētniecības un attīstības nozīmei, kā arī jaunākajiem tehniskajiem risinājumiem. Uzņēmuma komandu veido ap 100 darbinieku, apgrozījums 2022. gadā ir tuvu 30 mlj eiro.

Liene ir kvalitātes sistēmas vadītāja ar 10 gadu pieredzi ražošanas uzņēmumos. Ikdienas darbs ir saistīta ar kvalitātes, vides un darba aizsardzības pārvaldību kopā ar savu komandu.
Liene uzskata, ka svarīgākais LEAN uzturēšanā, procesu pilnveidošanā un uzlabojumu ieviešanā ir visu darbinieku iesaiste, lai nodrošinātu veiksmīgu lielāku un mazāku projektu dzīvotspēju.
AE Partner SIA nodrošina augstas kvalitātes automatizācijas sistēmas dažādiem rūpniecības uzņēmumiem visā pasaulē, plašu automatizācijas servisa klāstu dažāda veida projektiem neatkarīgi no to atrašanās vietas un nozares.
AE Partner SIA specializējas tehniskās dokumentācijas izveidē un elektropaneļu, ieskaitot sadales skapju, motorvadības skapju un PLK paneļu ražošanā.
AE Partner darbība ir balstīta uz uzņēmuma vērtībām – godīgumu, atklātību, komandas darbu, ieinteresētību un abpusēju cieņu. Tās ir galvenais ceļvedis attieksmei pret veicamo darbu, kolēģiem un sadarbības partneriem.
Pieteikties
Uzņēmuma galvenajai kontaktpersonai šis pieteikums nav jāpilda!
Informācijai:
Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob.tālr.:  +371 26466262

 

06.03.2024. “Kā veicināt komandas un personīgo efektivitāti?” ar Ludmilu Kuļmaticku

Šoreiz īpašs pasākums – lieliska iespēja tikties brīnišķīgajām BEA dāmām.

Pasākumā dalīsimies ar labbūtības veicināšanas paņēmieniem un kopā meklēsim labākus un arī neparastākus veidus, kā paaugstināt savu personīgo efektivitāti. Kā arī apskatīsim vienu no risinājumiem komandas fokusa noturēšanai un virzībai uz izvirzīto mērķu sasniegšanu, kas balstās uz Franklin Covey pieeju “4 izpildes disciplīnas”.
Mēs katrs skaidri zinām, ko vēlamies sasniegt. Taču ikdienas steidzamo darbu, ziņu, sarunu un ārkārtas notikumu virpulī ir grūti noturēt fokusu un virzība uz mērķi palēninās, brīžiem apstājoties pilnībā.
Pasākuma laikā Ludmila dalīsies ar savu interpretāciju par metodi, kas ir aprakstīta Franklin Covey grāmatā “4 izpildes disciplīnas”, ko viņa izmanto komandas vadībai, fokusa noturēšanai un korporatīvo mērķu sasniegšanai.
Pasākuma otrajā daļā plānota aktīva pieredzes apmaiņa – kā tajā pašā steidzamo darbu virpulī saglabāt savu personīgo efektivitāti.

Ņemot vērā sieviešu un vīriešu atšķirības, efektīvākai un dziļākai pieredzes apmaiņai šoreiz uz pasākumu tiek aicinātas tikai DĀMAS!

SIA Ensure LAB palīdz izstrādāt un ieviest kvalitātes, vides un darba aizsardzības pārvaldības sistēmas atbilstoši starptautisko standartu ISO 9001, ISO 14001 un ISO 45001 prasībām. Papildus tam uzņēmums īsteno projektus kvalitātes vadītāju un citu ISO jomas profesionāļu atbalstam.

Foto: https://twitter.com/mansLMT/status/1733027004012744920/photo/1
PIEREDZĒ DALĪSIES NORISES VIETA UN LAIKS

LUDMILA KUĻMATICKA

SIA Ensure LAB
Valdes locekle un vadošā eksperte

Aktīvs BEA biedrs un fans kopš 2017.gada (kopš 2018. – kā privātpersona).
15 gadu darba pieredze kvalitātes vadītājas amatā, apvienojot to ar vides aizsardzības pārvaldības sistēmas, darba drošības un arodveselības pārvaldības sistēmas un energopārvaldības sistēmas izstrādi, ieviešanu un sertifikāciju.
Vairāk kā 10 gadu pieredze procesu uzlabošanā, piemērojot Kaizen filozofiju, zudumu atklāšanas un novēršanas metodes, cilvēku vadības un motivācijas instrumentus.
Maģistra grāds uzņēmējdarbības vadībā (RISEBA, 2022.). bakalaura un maģistra grāds kvalitātes vadībā (RTU, 2008.).

06.03.2024., no pulksten 13.00 – 16.00

Norises vieta: 
RIJA VEF HOTEL, telpa CITY

Adrese: Brīvības gatve 199C, Rīga

Automašīnas novietošanas nosacījumi:
Bezmaksas autostāvvieta viesnīcas teritorijā, reģistrējot automašīnas valsts numura zīmi viesnīcas reģistratūrā.

DIENAS KĀRTĪBA DALĪBAS MAKSA
Grupu darba uzdevums – apvienoties pa 2 un 20 minūšu laikā vienoties par savu TOP 3 personīgas efektivitātes veicināšanas paņēmieniem un padalīties ar pieredzi par pašiem neierastākiem veidiem. Prezentēt.

Grupu darba un rezultātu prezentēšanas mērķis – mainīties ar viedokļiem un ieteikumiem personīgās efektivitātes veicināšanai, iedvesmoties un arī izrunāties savas labsajūtas uzlabošanai. Psihologi saka, ka sievietei, lai justos labi, dienā jāpasaka aptuveni desmit tūkstoši vārdu – to arī darīsim.

12.40 Ierašanās, kafija
13.00 Atklāšana
13.10 Kā veicināt komandas efektivitāti / Pieredzes apmaiņas stāsts
14:00 Kafijas pauze, sarunas
14:20 Kā veicināt personīgo efektivitāti
14:50 Grupu darbs
15:10 Grupu darba prezentācijas, refleksijas
15:40 Noslēgums
BEA biedriem: 33,00 EUR, ieskaitot PVN
Pārējiem interesentiem: 50.00 EUR, ieskaitot PVN
Maksimālais dalībnieku skaits – 25Cenā iekļautas uzkodas.

Aicinām pieteikties līdz 04.03.2024. pulksten 12.00
Ņemot vērā sieviešu un vīriešu atšķirības, efektīvākai un dziļākai pieredzes apmaiņai šoreiz uz pasākumu tiek aicinātas tikai DĀMAS!

INFORMĀCIJAI
Anita Stukāne
e-pasts: anita@efektivs.lv

…………………………………………………Pieteikties…………………………………………………
! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

28.02.2024. LEGO® SERIOUS PLAY® metode kopradei un efektīvai procesu vadībai ar Miķeli Bendiku (TIKAI KLĀTIENĒ)

Ievads par LEGO® SERIOUS PLAY® metodi, tās pamatojumu un pielietojamību.

Praktiska semināra DEMO pieredze.
– Jauna pieredze sarežģītu problēmu risināšanā;
– Izpratne par to, kas ir LEGO® SERIOUS PLAY® metode un kādās pieejās tā balstīta;
– Iepazīšanās ar LSP metodes procesu, darba plūsmu un vidi;
– Izpratne, kā LSP palīdz veidot stratēģijas, attīstīt komandas un uzlabot procesus;
– Iespēja praktiski piedalīties un izmēģināt šo metodi darbībā – 100% iesaiste un praktiska darbošanās;
– Koprades un problēmu risināšanas kopā ar gala lietotājiem prasmju attīstība;
– Radošuma un komunikācijas nozīme problēmu risināšanā;
– Iespēja pārbaudīt un apgāzt (savus un dzirdētos) mītus par šo metodi.
– Iespēja kopā ar sertificētu fasilitatoru pārrunāt un izvērtēt šīs metodes pielietojamību saviem vai savas organizācijas izaicinājumiem!
MEISTARKLASI VADĪS NORISES VIETA UN LAIKS
 
MIĶELIS BENDIKS
Miķelis ir procesu efektivitātes eksperts un konsultants, kas ikdienā strādā ar dažādiem koprades formātiem – dizaina domāšanu un inovāciju vadību, procesu uzlabojumu un pārmaiņu projektiem. Vairākus gadus strādājis dažādos dalīto pakalpojumu centros operacionālās vadības un LEAN amatos.
28.02.2024., no pulksten 13.00 – 17.00Norises vieta: 
RIJA VEF HOTEL, telpa RĪGAAdrese: Brīvības gatve 199C, Rīga

Automašīnas novietošanas nosacījumi:
Bezmaksas autostāvvieta viesnīcas teritorijā, reģistrējot automašīnas valsts numura zīmi viesnīcas reģistratūrā.

MEISTARKLASES MĒRĶI UN MĒRĶAUDITORIJA

DIENAS KĀRTĪBA DALĪBAS MAKSA
 
Veidot izpratni par LEGO® SERIOUS PLAY® un citām iesaistes un koprades metodēm.Aicinām piedalīties visus, kuri vēlas izprast kopradi un izmēģināt LEGO® SERIOUS PLAY® elementus. 12.40 Ierašanās, Kafija
13.00 Atklāšana / kickoff
13.10 Par LEGO® SERIOUS PLAY® metodi un praktiskā prasmju veidošana
14.00 Individuālie un grupu darbi – modeļu būvēšana
15.15 Kafijas pauze, sarunas
15.40 Kopīgu modeļu būvēšana un refleksija
16.40 Noslēgums
BEA biedriem: 66,55 EUR, ieskaitot PVN
Pārējiem interesentiem: 90,75 EUR, ieskaitot PVN
Maksimālais dalībnieku skaits – 20Cenā iekļautas uzkodas.Aicinām pieteikties līdz 23.02.2024. pulksten 12.00

INFORMĀCIJAI

Anita Stukāne
e-pasts: anita@efektivs.lv
Pieteikties
! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

22.02.2024. “Par grābekļiem un slidkalniņiem Kaizen ieviešanā” ar Ievu Vīksnu

Nereti zinām, kādi uzlabojumi jāveic, bet tikpat nereti tos tomēr neizdodas ieviest vai rezultātu ilgtspēja neseko.

No šķietamas “adatas siena kaudzē” līdz bišu stropam, kurā katra bitīte zina savu vietu un darbu. No 35% objektu laicīgām materiālu piegādēm līdz šķietami neiespējamajiem 97% 2 gadus vēlāk.

AS “Sadales tīkls” juridiski patstāvīgu darbību sāka 2007. gadā. Uzņēmums ietilpst Latvenergo koncernā, kas ir lielākais elektroapgādes pakalpojumu sniedzējs Baltijas valstīs. “Sadales tīkls” nodrošina elektroenerģijas sadales pakalpojumus vairāk nekā 800 000 klientu, sadales elektrotīkla kopējais garums ir vairāk nekā 90 000 kilometru, un tas aptver 99% valsts teritorijas. Uzņēmuma komandā strādā ap 1 700 darbinieku. Darbības joma ir elektrotīkla uzturēšana un attīstība, elektrības pieslēgumu nodrošināšana un elektroenerģijas patēriņa datu uzskaite.

SVARĪGI PASĀKUMA PLĀNS MĒRĶAUDITORIJA
Pasākums norisināsies tiešsaistes rīkā Zoom. 

22.02.2024., no pulksten 10.00 – 11.30

DALĪBAS MAKSA

BEA biedriem: bezmaksas
Pārējiem interesentiem: 55.00 EUR + PVN

Aicinām pieteikties līdz 21.02.2024.. pulksten 12.00

INFORMĀCIJAI

Anita Stukāne
e-pasts: anita@efektivs.lv
– Kā atšķirt, kurā no PDCA soļiem īsti esam un ko iesākt, kad rezultāti izpaliek?

– Kā “dzīvot” Lean, ja daļa uzņēmuma tam pretojas?

– Nepareizi nodefinētas projekta sezonas cena.

– Komandas sastāva nozīme atšķirīgos projekta posmos.

– Cik svarīgas ir dažādu līmeņu kolēģu Lean zināšanas, izpratne un atbalsts atšķirīgos projekta soļos?

– Procesu un nodaļu vadītāji
– Struktūrvienību vadītāji, uzņēmumu vadītāji
– Pārējie interesenti
PIEREDZĒ DALĪSIES
Ieva Vīksna
AS “Sadales tīkls”, Biznesa procesu vadītāja
Izglītība
– Informācijas un komunikācijas zinātne, RSU
– Lean ražošanā, pakalpojumos un administrācijā
– “Five4Success” (Vācija) un “Telos Personnel Training” (Austrija)
– Projektu vadība un komunikācija ar atšķirīgiem cilvēku tipiem “Destiny Global” (ASV)
Darba pieredze
Lean ieviešanas apmācību konsultante, SIA “Izaugsmes Kvartāls”
Nepārtraukto uzlabojumu vadītāja, SIA “Spectre Latvia”
Ražošanas ceha vadītāja, AS “Madara Cosmetics”
Biznesa procesu vadītāja, AS “Sadales Tīkls”
Nozīmīgākie sasniegumi
– Palielināta ražošanas kapacitāte par 40%, saglabājot esošo resursu 1 gada laikā AS “MADARA Cosmetics”;
– Materiālu piegāžu kavējumu samazināšana no 65% uz 3% 2 gadu laikā AS “Sadales Tīkls” krīzes laikā.
Dzīves moto
Nepieciešamo no neiespējamā šķir lēmums par uzdevumu sarakstu, kuram jānoņem emocijas.
…………………………………………………Pieteikties…………………………………………………
! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

 

13.02.2024. “Kur paliek mans laiks? Dienasgrāmata kā rīks zudumu atklāšanā.” ar Ilzi Čerevko

Gemba Walk un Stāvešana krīta aplī vairāk piederas zudumu atklāšanai ražošanas procesā. Savukārt ēnošana kā zudumu fiksēšanas process nereti rada neveiklas situācijas. Dienasgrāmata ir labs veids, kā Tev pašam saprast, kas ir tās darbības, kas “nozog” vērtīgo laiku. Kas ir tas, ko es varu optimizēt, deleģēt vai nedarīt vispār.

Moneo Latvia SIA  izstrādā un ievieš vienotu uzskaites sistēmu, kas ietver grāmatvedības, pārdošanas, noliktavas un ražošanas uzskaiti, Biznesa vadības programma MONEO, kurā funkcijas darbojas integrēti, tādēļ vienā vietā ievadīta informācija vairs nav atkārtoti jāievada, un visas uzņēmuma nodaļas var saņemt nepieciešamo informāciju dažu minūšu laikā, bet vadība – pārraudzīt darbības kopainu.

SVARĪGI PASĀKUMA PLĀNS MĒRĶAUDITORIJA
Pasākums norisināsies tiešsaistes rīkā Zoom.
13.02.2024., pulksten 10.00 – 11.30

DALĪBAS MAKSA
BEA biedriem: bezmaksas
Pārējiem interesentiem: 55.00 EUR + PVN

Aicinām pieteikties līdz 12.02.2024.. pulksten 12.00

INFORMĀCIJAI
Anita Stukāne
e-pasts: anita@efektivs.lv

– Kāpēc rakstīt dienasgrāmatu?- Kā rakstīt?
– Ko pēc tam iesākt ar savākto informāciju?
– Praktiskais piemērs, kā to daru es.
– Procesu un nodaļu vadītāji
– Struktūrvienību vadītāji, uzņēmumu vadītāji
– Pārējie interesenti
PIEREDZĒ DALĪSIES
Ilze Čerevko
Moneo Latvia SIA , Valdes locekle
Pēc izglītības finanšu speciāliste. 12 gadus darbojusies grāmatvedības jomā. 12 gadi pavadīti ieviešot ERP sistēmu risinājumus ražošanas uzņēmumos, kur arī notika iepazīšanās ar LEAN filozofiju. Šobrīd Ilze darbojas ERP sistēmu izstrādē kā biznesa analītiķis, palīdzot uzņēmumiem digitalizēt uzskaites procesus. Tajā pat laikā nedrīkst aizmirst, ka kvalitatīvi dati sistēmā ir atkarīgi no sakārtotas un standartizētas vides uzturēšanas.
Pieteikties
Pieteikuma anketā aicinām uzdot jautājumus lektorei.
! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

 

24.01.2024. “ErgoLEAN produktivitātes DRS” ar Henriju Kaļķi un Uldi Piekusu

Veseli, darba spējīgi, motivēti darbinieki ir katra uzņēmuma vērtīgākais resurss, kas palīdz nodrošināt augstu produktivitātes līmeni un uzlabot uzņēmuma konkurētspēju. Līdz ar to, mūsdienu darba procesos centrā ir CILVĒKS ar sev piemītošām vērtībām, spējām un kompetencēm. Lai nodrošinātu produktivitātes kāpumu, jāņem vērā ne tikai tehnoloģiskie risinājumi, bet arī cilvēku potenciāls un to iesaistīšanās. Laba ergonomika ietekmē darbinieku komfortu, labsajūtu un darba ražīgumu. Savukārt, tās ignorēšana, Lean izpratnē, ir uzskatāma par zudumu. Motivēti un apmierināti darbinieki palīdz efektīvi attīstīt uzņēmumu, nodrošinot produktivitātes un konkurētspējas paaugstināšanos, uzņēmuma izaugsmi.

ErgoLEAN produktivitātes DRS*
*Drag reduction system – F1 autosacīkstēs pretestības samazināšanas sistēma, kuras mērķis ir samazināt aerodinamisko pretestību, lai palielinātu maksimālo ātrumu un veicinātu apdzīšanu.

SVARĪGI PASĀKUMA PLĀNS MĒRĶAUDITORIJA
Pasākums norisināsies tiešsaistes rīkā Zoom.

24.01.2024., pulksten 10.00 – 11.30

DALĪBAS MAKSA
BEA biedriem: bezmaksas
Pārējiem interesentiem: 55.00 EUR + PVN

Aicinām pieteikties līdz 23.01.2024.. pulksten 12.00

INFORMĀCIJAI
Anita Stukāne
e-pasts: anita@efektivs.lv

– Cilvēkfaktors un ergonomika mūsdienu biznesa vidē.
– Produktivitāte – desmitgades izaicinājums.
– Uzmanības centrā CILVĒKS.
– Vai visas vērtību neradošas darbības par tādam ir uzskatāmas?
– Biznesa efektivitāte un darbinieku darbspējas.
– Ar ko sākt? Praktiski padomi.
Ikviens interesants, kurš vēlas uzlabot efektivitāti un pilnveidot pastāvošos un nākotnes darba procesus ar mērķi sasniegt iespējami augstākos produktivitātes rādītājus, sapludinot LEAN un ergonomikas pamatprincipus vienotā –  ErgoLEAN pieejā.
PIEREDZĒ DALĪSIES
Henrijs Kaļķis
Latvijas Universitāte
Profesors, BEA eksperts
Zinātniskā un pedagoģiskā darbība saistīta ar biznesa vadību, LEAN un kvalitātes vadību, ergonomikas vadību, riska vadību. Vairāk nekā 100 vietējas nozīmes un starptautisku zinātnisko publikāciju autors, vairāku grāmatu, mācību metodisko materiālu un monogrāfiju autors un līdzautors. Sertificēts Eiropas ergonomists (Eur. Erg.), pārstāv Starptautisko Ergonomikas asociāciju un Eiropas Ergonomikas biedrību federāciju. Pamata izglītību un profesionālās iemaņas par LEAN un ergonomiku pilnveidojis, stažējoties Dānijā Kopenhāgenas Biznesa skolā (Copenhagen Business school) un ASV Pensilvānijas pavalsts universitātē (PennState University).

Uldis Piekuss
Prolux SIA
Servisa vadītājs, BEA valdes loceklis

Lean metožu ieviešana, uzturēšana un pilnveidošana, kā arī darbs pie Lean kultūras iedzīvināšanas Statoil Fuel& Retail degvielas uzpildes stacijās gan Latvijā, gan ārvalstīs. Lean ideju un Lean filozofijas aktīva popularizēšana dažādās auditorijās un pasākumos. Pārliecināts, ka tikai tāds uzņēmums, kurā Lean ir daļa no tā DNS, spēs iegūt maksimālo atdevi un labumu no Lean.
…………………………………………………Pieteikties…………………………………………………
! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

 

16.01.2024. “Stratēģijas un sabalansēto rādītāju karte” ar Timuru Junusovu

Mūsdienu dinamiskajā uzņēmējdarbības vidē stratēģiskā skaidrība ir neatņemama sastāvdaļa. Šajā sesijā iedziļināsimies stratēģijas kartēšanas un sabalansēto rādītāju karšu pasaulē – jūsu kompass uz stratēģiskiem panākumiem.

Tietoevry TechServices ir vadošais uzņēmums Ziemeļeiropā digitālo pakalpojumu sniegšanā un programmatūru izstrādē. Tietoevry Tech Services Latvia nodrošina mākoņa platformu pakalpojumus. Attiecīgajā jomā TechServices nodrošina mākoņu platformas ar pilnu infrastruktūras izvēles klāstu – drošību, elastīgumu un atbilstību klienta biznesam.

SVARĪGI PASĀKUMA PLĀNS MĒRĶAUDITORIJA
Pasākums norisināsies tiešsaistes rīkā Zoom.

16.01.2024., pulksten 10.00 – 11.30

DALĪBAS MAKSA

BEA biedriem: bezmaksas
Pārējiem interesentiem: 55.00 EUR + PVN

Aicinām pieteikties līdz 15.01.2024.. pulksten 12.00

INFORMĀCIJAI

Anita Stukāne
e-pasts: anita@efektivs.lv
– Stratēģijas un darbības rezultātu pārvaldības nozīme.- Stratēģijas kartes hierarhija un perspektīvas.

– Mērķu pārveide par iniciatīvam un KPIs.

– Stratēģijas kaskadēšana.

 

– Procesu un nodaļu vadītāji
– Struktūrvienību vadītāji, uzņēmumu vadītāji
– Pārējie interesenti
PIEREDZĒ DALĪSIES

Timurs Junusovs

TietoEvry TechServices SIA, Nepārtrauktu uzlabojumu vadītājs
Profesionalo darbību saistījis ar LEAN (DMAIC un DMADV), organizāciju pārmaiņu vadību, stratēģijas izstrādi un ieviešanu kopš 2018. gada. Vada un konsultē procesu uzlabojuma projektus. Sadarbojas ar dažāda līmeņa vadītājiem, izstrādājot pārmaiņu un uzlabojuma plānus – kā samazināt izmaksas, un kur atrast tieši tos procesus vai funkcijas, kuras uzlabojot sniegtu lielāko atdevi.
…………………………………………………Pieteikties…………………………………………………
! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

 

12.12.2023. “Inovācijas. Attīstība. Efektivitāte” (Andrejs Šišovs, Latvijas Mobilais Telefons SIA)

12.12.2023. no pulksten 10.00 – 15.00
Liela uzņēmuma pieredze par nepārtrauktiem uzlabojumiem procesu vadībā un jauno darbības virzienu attīstībā. Struktūrvienību vadītāji pastāstīs par aktualitātēm savās darbības jomās un par jauno virzienu attīstību. Mobilo sakaru operators un tehnoloģiju inovāciju uzņēmums LMT ir lielākais un pieredzējušākais mobilo sakaru nodrošinātājs Latvijā, kas sekmīgi darbojas kopš 1992. gada. Vairāk nekā 30 gadu laikā uzņēmums audzis gan stratēģiski, gan tehnoloģiski, piedāvājot arvien jaunus pakalpojumus un tehnoloģiskos risinājumus. Jau 2/3 Latvijas uzņēmumu atzinuši LMT par uzticamu sadarbības partneri,  kas palīdz uzlabot biznesa procesus un ļauj sasniegt jaunus mērķus. Viedpalīgi, tiešraides mobilajā televīzijā LMT Straume, LMT Viedtelevīzija, viedo tehnoloģiju risinājumi biznesa produktivitātei – tās ir tikai dažas no LMT ieviestajām inovācijām klientu ērtībai, neierobežotai saziņai un efektīvam darbam.
PASĀKUMA PLĀNS SVARĪGI
10.00 – 10.30 – ierašanās, kafija

10.30 – 10.40 – Anita Stukāne, BEA izpildirektore, BEA uzruna

10.40 – 10.50 – Laura  Keršule, LMT viceprezidente, LMT uzruna

10.50 – 11.30 – Ingmārs Pūķis, LMT viceprezidents, “Uzņēmuma  izaugsme efektīvai attīstībai”

11.30 – 12.00 – Aigars Runčis, Biznesa izaugsmes dienesta direktors, “Latvijas līderības potenciāls ar 5G”

12.00 – 13.00 – kafija, uzkodas

13.00 – 13.45 – Aigars Benders, Tehniskā dienesta direktors, “Tehnoloģijas kā biznesa efektivitātes veicinātājs”

13.45 – 14.15 – Egons Bušs, Drošības dienesta direktors, “Efektīva uzņēmuma drošības kultūra”

14.15 – 14.45 – Kristīne Martinsone, Saimniecības daļas vadītāja, “Viedā biškopība. Mīti un…”

14.45 – 15.00 – noslēgums

BEA biedriem: bezmaksas pasākums

Pārējiem interesentiem: 55 EUR plus PVN

Aicinām pieteikties līdz  08.12.2023. pulksten 12.00

Mērķauditorija:

  • Nepārtraukto uzlabojumu un Procesu vadītāji, LEAN praktizējoši speciālisti;
  • Uzņēmumu un nodaļu vadītāji;
  • Visi, kuriem pasākuma tēmas ir saistošas.

Pasākuma mērķis: 

Dalīties pieredzē ar biedriem un citiem interesentiem.

! Dalībnieku skaits pasākumā ir ierobežots. Aicinām pieteikties ne vairāk kā divus viena uzņēmuma pārstāvjus. 

SVARĪGI NOSACĪJUMI NORISES LAIKS UN VIETA INFORMĀCIJAI
Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos. 12.12.2023., pulksten 10.00 – 15.00

Adrese: Ropažu iela 6, RīgaAutostāvvieta: Pie “ELKOR” tirdzniecības centra par maksu, vai arī LMT ēkas apkaimē, ja ir brīvas vietas.

Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262
PIETEIKTIES