Jūnija sākumā BEA biedri viesojās Bigbank, kur kārtējo reizi tika gūts apliecinājums tam, ka LEAN un citas efektivitātes paaugstināšanas metodes nav tikai ražojošu uzņēmumu privilēģija. Tie ir instrumenti, ar kuru palīdzību ikviens uzņēmums var kļūt konkurētspējīgāks, pelnošāks un partneriem pievilcīgāks.
Baiba Drēgere ar komandu dalījās pieredzē par to, kā un kad tika uzsākta Lean ieviešana bankā, kādas metodes tiek pielietotas, kā pārmaiņas uztvēra darbinieki un ko komanda ir paveikusi līdz šim. Lielākais pārsteigums, bija, kad uzzinājām, ka darīts tiek jau sen, pamatīgi un neatlaidīgi! Kāpēc tas bija pārsteigums – tāpēc, ka Biznesa efektivitātes asociācijas pārstāvji līdz šim pasākumam neko daudz par Bigbankas sasniegumiem efektivitātes paaugstināšanas jomā nebija dzirdējuši. Un  šajā pieredzes apmaiņas vizītē atklājās, ka veikums ir ļoti pat vērā ņemams un respektējams! Savukārt bankas vadītājs Latvijā Artis Bērziņš atklāja daudziem no mums līdz šim nezināmu metodi – 4DX jeb The 4 Disciplines of Execution, par kuru pasākuma dalībniekiem bija daudz jautājumu.

Kas ir šīs četras disciplīnas?

- Fokusēties uz vienu vissvarīgāko (Focus on the Wildly Important)
- Iedarboties uz rādītājiem, ko var ietekmēt (Acting on Lead Measures)
- Regulāri atjaunoti, vizualizēti rezultāti (The Compelling Scoreboard)
- Radīt vidi, kurā katrs ir atbildīgs (Create a cadence of Accountability)

Paldies Bigbank komandai par lielisko iespēju!
Asociācijas biedriem pasākumu sadaļā ir pieejama prezentācija, kas tika rādīta Bigbankā.