Kā ārkārtas situācija valstī ietekmējusi BEA uzņēmumu ikdienu? 29.04.2020.

21.04.2020


Šajā izaicinājumiem bagātajā laikā arī mēs meklējam risinājumus, kā ar biedriem dalīties šī brīža pieredzē. Asociācijas valdes locekļi pārstāv vairākus, mums visiem labi zināmus uzņēmumus, kas ļoti aktīvi turpina meklēt dažādas uzlabojumu un attīstības iespējas. Tāpēc 29.04.2020. pulksten 10.00 piedāvāsim jums iespēju tiešsaistē uzklausīt divu mūsu valdes locekļu stāstus par to, ko tad viņi savos uzņēmumos dara šobrīd? Kā strādā, kādi risinājumi tiek rasti atbilstošajām situācijām, ar kādiem izaicinājumiem viņi saskaras ikdienā?

“KO DARĪT UZŅĒMUMAM AR BRĪVAJIEM RESURSIEM STRAUJA APGROZĪJUMA KRITUMA LAIKĀ"
 
Sandis Babris Brabantia Latvia SIA, rūpnīcas direktors
 
Strādā ar Lean metodēm kopš 2006. gada, vadot dažādus uzlabojumu projektus Latvijā un ārvalstīs. Pilnveidojis metodoloģiju administratīvo procesu uzlabošanai (finanses, iepirkumi, HR u.c.). Lasa lekcijas par vadības un efektivitātes tēmām Banku Augstskolā un Latvijas Universitātē.
 
Brabantia Latvia ir Nīderlandes ģimenes kompānijas Brabantia meitas uzņēmums. Brabantia Latvia darbību Latvijā uzsāka 2008. gadā, atklājot metālapstrādes rūpnīcu Talsu novadā, Pastendē. Brabantia koncerns šogad svinēja 100 gadu jubileju.
Brabantia Latvia ir viena no efektīvākajām Latvijas ražotnēm ar moderniem risinājumiem ražošanas principu organizēšanā, strādājot pēc Lean un TOC metodēm, kura 2017. gadā un 2019. gadā ieguva augsto novērtējumu “Biznesa Efektivitātes čempions Latvijā – 2017” un “Biznesa Efektivitātes čempions Latvijā – 2019”. Brabantia Latvia ir arī ļoti “zaļi” domājošs uzņēmums, ko pierāda 2018. gadā saņemtais Valsts Vides dienesta augstais novērtējums “Zaļās izcilības Balva”. Uzņēmums ir izveidojis pozitīvu darba vidi un darba kultūru, kas apvienojas spēcīgā komandas garā!
 

“8. ZUDUMA MAZINĀŠANA KĀ INVESTĪCIJA ATTĪSTĪBAI NĀKOTNĒ”


Baiba Drēgere-Vaivode Rimi Baltic SIA, Lean eksperte

Ekonomiste, maģistra grāds visaptverošajā kvalitātes vadībā (RTU). Vairāk kā 8 gadu pieredze banku sektorā  Sertificēta Lean Black Belt, zināšanas iegūtas pie trenera Michel Doppert. Pieredzējusi iekšējo procesu trenere – apmācot darbiniekus ne tikai par Lean, bet arī uzlabojot darbinieku prasmes sniegt izcilu klientu servisu. Uzskata, ka efektivitātei un tiekšanās pēc izcila klientu servisa būtu jābūt katra veiksmīga uzņēmuma pamatā. Šo divu lielo uzņēmuma stūrakmeņu kombinācija ar dažādām Lean metodēm procesu pilnveidošanai, palīdz sasniegt augstus mērķus. Baiba pārstāv ideju, ka tieši tiekšanās pēc nepārtrauktiem uzlabojumiem ir lielisks veids, kā iesaistīt darbiniekus. Tāpēc ir ieviesusi dažādus ideju vākšanas rīkus.

Rimi Baltic ir viens no visstraujāk augošajiem mazumtirdzniecības uzņēmumiem Baltijas valstīs. Rimi Baltic veido četras klientu iecienītas veikalu ķēdes: Rimi Hyper, Rimi Super, Rimi Mini un Rimi Express. Visās trīs Baltijas valstīs uzņēmumā tiek nodarbināti vairāk nekā 11 200 darbinieki.


Pasākuma norises laiks:
10.00 - 11.30

Pasākuma dienas kārtība:
10.00 - 10.30 Sandis Babris “Ko darīt uzņēmumam ar brīvajiem resursiem strauja apgrozījuma krituma laikā"
10.30 - 10.45 Jautājumi/ atbildes

10.45 - 11.15 Baiba Drēgere-Vaivode “8. zuduma mazināšana kā investīcija attīstībai nākotnē”
11.15 - 11.30 Jautājumi/ atbildes

Pasākums norisināsies tiešsaistē. 
Reģistrētie dalībnieki iepriekšējā dienā saņems atgādinājuma e-pastu un saiti uz tiešraidi. 

Pasākums BEA biedriem ir bezmaksas. 
 

  

.......................................................................................PIETEIKTIES.......................................................................................
   

 


« Atpakaļ