Jautājumu atbilžu rīts par VSM (vērtību plūsmas kartēšana) 22.09.2021. ar Māri Strazdu un Ģirtu Putniņu

Nākamā pasākuma metode – VSM (Value stream mapping jeb vērtību plūsmas kartēšana).

Vērtību plūsmas kartēšana (VSM) ir efektīvs līdzeklis, lai noteiktu stratēģisko virzību uzlabojumu veikšanai. Izmantojot šo metodi, var gūt labāku pārskatu par sistēmas darbību kopumā. (makropārskatu). Šo metodi izmanto ļoti dažādās situācijās – darba procesu norišu pilnveidē, personāla atlasē, IT atbalsta organizēšanā, gada budžeta pārskatu sagatavošanā, kā arī citās situācijās. 
 

LEKTORI

Ģirts Putniņš

"Ramirent Baltic" AS Rīgas filiāle
Tehnikas parka vadītājs

Ģirts ieguvis maģistra grādus būvniecībā (RTU) un biznesa vadībā (Riga Business School). Kopš 1998.gada, kad uzsāka savas darba gaitas būvtehnikas nomas uzņēmumā Ramirent, vairākkārt ir mainījušies Ģirta darba pienākumi un atbildības sfēras. Šobrīd viņš ir tehnikas parka vadītājs Ramirent uzņēmumu grupā (Ramirent Group Fleet & Sourcing Manager) un ir atbildīgs gan par nomas tehnikas iepirkumiem, gan arī par servisa centru efektivitātes uzlabojumu ieviešanu Baltijā, Centrāleiropā un Skandināvijā.

Māris Strazds

"LODE" SIA
Ražotnes vadītājs

Ražošanas vadīšanas pieredze kopš 2007. gada. LEAN eksperta līmenis. Ir veidojis karjeru pārtikas nozarē uzņēmumā  "Cēsu Alus" AS, uzsākot darbu kā attīstības projektu vadītājs ražošanas daļā un ražošanas departamenta vadītājs. Uzņēmumā ir veiksmīgi vadījis vairākus procesus, kas veicināja ražošanas efektivitāti, tai skaitā vadījis LEAN ieviešanu. Šobrīd ir "LODE" SIA ražotnes vadītājs. Iepriekšējā darba pieredze saistīta ar profesionālo dienestu Latvijas Nacionālajos bruņotajos spēkos, kur darbojies dažādos amatos pēc Nacionālās Aizsardzības akadēmijas absolvēšanas. Ir pieredze komandas veidošanas un saliedēšanas apmācību organizācijā, kā arī LEAN apmācību vadīšanā tādiem uzņēmumiem kā "AD REM AUTO" SIA, "DIŽOZOLS PLUS" SIA, "KARAVELA" SIA (Kaija), "LATVIJAS FINIERIS" AS, "SCANIA LATVIA" SIA, "TENAX" SIA, "UPB" AS un vairākiem simtiem vadītāju KIC programmā Produktīva Ražošanas vadīšana.
 

MĒRĶAUDITORIJA un MĒŖKIS

DALĪBNIEKU IEGUVUMI

DALĪBAS MAKSA

Mērķauditorija:

- Nodaļu/efektivitātes paaugstināšanas projektu vadītāji;
- Uzņēmumu LEAN treneri;
- Visi interesenti, kas apgūst LEAN principus.

Pasākuma mērķis: 

Dalīties pieredzē ar biedriem un citiem interesentiem LEAN metožu izmantošanā. Popularizēt mazāk zināmas LEAN metodes, balstoties uz grāmatu “Praktiskais LEAN”.
 

Pieredze, kā vizuāli noformēt vērtību plūsmas karti.

Praktiska pieredze par VSM īstenošanu.

Vērtīgi padomi par to, kā metodi ieviest veiksmīgi ar pirmo reizi. 

BEA biedriem: bezmaksas. 

Pārējiem interesentiem: 55 EUR plus PVN

Aicinām pieteikties līdz 21.09.2021. pulksten 12.00

SVARĪGI NOSACĪJUMI

NORISES LAIKS UN VIETA

INFORMĀCIJAI

- Piesakoties pasākumam, lūgums uzrakstīt arī sev interesējošo jautājumu! (Autori tos izskatīs un sagatavos atbildes jau pirms pasākuma, kā arī atbildēs uz citiem jautājumiem, ja tam pietiks laika);

- Metodes apraksta izlasīšana pirms pasākuma ir OBLIGĀTA! (Autori vairāk liks uzsvaru uz citām šīs metodes pielietošanas niansēm, kas grāmatā nav pieminētas).
 

22.09.2021., pulksten 10.00 - 11.00

Online, izmantojot tiešsaistes rīku "ZOOM".

Saite dalībai pasākumā tiks nosūtīta visiem dalībniekiem, kuri būs aizpildījuši pieteikuma anketu.

Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262

...............................................................PIETEIKTIES ..............................................................