Ievadkurss ir lieliska iespēja gūt priekšstatu par biznesa efektivitātes metožu pamatiem, spēļu veidā atklāt vairāku metožu pielietošanas iespējas un kopumā papildināt zināšanu bagāžu par efektivitāti. Šis kurss tiek kombinēts ar spēlēm, dalībnieku iesaisti, diskusijām un praktiskiem uzdevumiem.
Kursā ir iekļautas tēmas, kas, mūsuprāt, sniedz vislabāko ieskatu biznesa efektivitātes metožu kopumā. Katrs no lektoriem  dalīsies praktiskajā pieredzē, stāstīs par reālu uzņēmumu ikdienas pieredzi nepārtrauktu uzlabojumu ieviešanā un apkopotā veidā piedāvās biznesa efektivitātes paaugstināšanas jomas labākos piemērus Latvijā.
 

Lektoru grupu veido esošie asociācijas eksperti, kuri, pateicoties praktiskam, ilggadējam darbam ar efektivitātes uzlabošanas metodēm, ir izteikuši vēlmi dalīties pieredzē asociācijas rīkotajā Ievadkursā. Katrs no lektoriem ir atvērts jautājumiem, diskusijām un kopīgiem labāko risinājumu meklējumiem šī kursa ietvaros. 


MĒRĶAUDITORIJA

Ievadkurss paredzēts uzņēmumu un nodaļu vadītājiem, nepārtrauktu uzlabojumu speciālistiem un visiem tiem, kuri ir nepārtrauktu uzlabojumu ieviešanas pašā sākumā un vēlas gūt priekšstatu par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm un to ieviešanas pamatiem. 


IEVADKURSA PROGRAMMA

! Mācības norisināsies tiešsaistē.
 

19.11.2020. 
18.00 - 20.00
23.11.2020.
18.00 - 20.00
26.11.2020.
18.00 - 20.00

Ruslans Sosinovičs

Vladislavs Sorokins Baiba Drēgere-Vaivode

Lean būtība

Zudumu atklāšanas un novēršanas metodes

Zudumu atklāšanas un novēršanas metodes

  • Lean būtība un 5 principi.
  • Vēsture un Toyota māja.
  • Zudumu veidi (piemēri pakalpojumu un ražošanas jomās).
  • Mājasdarbs par zudumiem.
  • Zudumu atklāšana (stāvēšana krīta aplī, ēnošana, u.c.).
  • Galveno cēloņu noteikšana (5 kāpēc, zivs asaka, Pareto u.c.).
  • Snieguma vadība.
  • Standartizācija (SOP).
  • Zudumu vadības rīki (Poka Yoke; Andon).
01.12.2020.
18.00 - 20.00
03.12.2020.
18.00 - 20.00
08.12.2020.
18.00 - 20.00
Ilze Čerevko (5S)
Ruslans Sosinovičs (SMED)
Jānis Freibergs Ginta Baltaisbrence

5S un SMED pamati

TOC pamatprincipi Uzlabojumu ieviešana
  • Metodes būtība.
  • 5S posmi (piemēri no ražošanas un pakalpojumiem).
  • Ievads SMED metodē: vēsture, darbības principi, pielietojums un ieguvumi.
  • Lean vai TOC?
  • TOC pamatprincipi.
  • Procesa plūsma, šaurās vietas atrašana un soļi tās novēršanai.
  • TOC ietekme uz biznesu.
  • Uzdevums "Mana efektīvā rūpnīcā".
  • Mājasdarbu prezentācijas.
  • Veiksmīgas uzlabojumu ieviešanas priekšnosacījumi uzņēmumos.

LEKTORI

NORISES VIETA

! Mācības norisināsies tiešsaistē.

DALĪBAS MAKSA

BEA biedriem: 299 EUR plus PVN
Pārējiem: 449 EUR plus PVN

Aicinām pieteikties līdz 11.11.2020.


! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts (var tikt veikti ekrānšāviņi), un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.
 

...............................................................Pieteikties! ..............................................................


Vairāk informācijas par mācībām:

Anita Stukāne
e-pasts: anita@efektivs.lv
mob.tālr.: +371 26466262

 

 

Lean ieviešana