Asociācijas valde

 

Sandis Babris
Brabantia Latvia SIA, Rūpnīcas direktors

Strādā ar Lean metodēm kopš 2006. gada, vadot dažādus uzlabojumu projektus Latvijā un ārvalstīs. Pilnveidojis metodoloģiju administratīvo procesu uzlabošanai (finanses, iepirkumi, HR u.c.). Lasa lekcijas par vadības un efektivitātes tēmām Banku Augstskolā un Latvijas Universitātē.
     
 
Ilze Čerevko
Moneo Latvia SIA, Servisa daļas vadītāja
 
Pēc izglītības finanšu speciāliste. 12 gadus darbojusies grāmatvedības jomā. 10 gadi pavadīti ieviešot ERP sistēmu risinājumus ražošanas uzņēmumos, kur arī notika iepazīšanās ar LEAN filozofiju. Šobrīd Ilze darbojas ERP sistēmu izstrādē kā biznesa analītiķis, palīdzot uzņēmumiem digitalizēt uzskaites procesus. Tajā pat laikā nedrīkst aizmirst, ka kvalitatīvi dati sistēmā ir atkarīgi no sakārtotas un standartizētas vides uzturēšanas.
     
 

Henrijs Kaļķis
Latvijas Universitāte, Profesors

Henrijs Kaļķis, Latvijas Universitātes profesors, Latvijas Ergonomikas biedrības valdes loceklis, Biznesa Efektivitātes asociācijas biedrs, darbojies tās valdē no 2017. līdz 2018. gadam.
Zinātniskā un pedagoģiskā darbība saistīta ar biznesa vadību, LEAN un kvalitātes vadību, ergonomikas vadību, riska vadību. Vairāk nekā 100 vietējas nozīmes un starptautisku zinātnisko publikāciju autors, vairāku grāmatu, mācību metodisko materiālu un monogrāfiju autors un līdzautors. Sertificēts Eiropas ergonomists (Eur. Erg.), pārstāv Starptautisko Ergonomikas asociāciju un Eiropas
Ergonomikas biedrību federāciju. Pamata izglītību un profesionālās iemaņas par LEAN un ergonomiku pilnveidojis, stažējoties Dānijā Kopenhāgenas Biznesa skolā (Copenhagen Business school) un ASV Pensilvānijas pavalsts universitātē (PennState University). Organizācijām Latvijā sniedz konsultācijas par LEAN, ergonomiku un darba vides risku vadību.
     
 

Daiga Leimane
Mg.oec, Lean eksperte

Specializējusies procesu auditēšanā, mērīšanā, standartizācijā, plūsmu veidošanā un izmaiņu ieviešanā. MRP sistēmā izveidojusi procesu Mērījumu un Standartu sistēmu, kas kopā ar elektronisko darba uzskaiti ir pamats resursu un izpildes plānošanai, uzņēmuma snieguma uzraudzībai un vadībai, efektivitātes uzlabošanai. Nepārtraukto uzlabojumu vadīšana un darbinieku apmācīšana ir veicinājušas ne tikai pastāvīgu efektivitātes paaugstināšanos ilgtermiņā, bet arī darbinieku iesaistes, domāšanas un kultūras maiņu uzņēmumā.  Kopš 2011. gada gūtās zināšanas par Lean metodēm ir pārbaudītas praksē, kas arī ir pamats ne tikai uzņēmuma iekšējām apmācībām, bet arī konsultācijām, lekcijām universitātēs un dalībai semināros.
     

 

Anete Segliņa
Dinex Latvia, Lean speciāliste

2024.gada beigās pieņema jaunu izaicinājumu, uzsākot darbu kā lean speciālists klasiskā lean nozarē- rezerves daļu ražosana komerciālam autotransportam. Tas paver iespēju praktiski izmantot daudz jaunas efektivitātes metodes. 
Ar LEAN un Six Sigma metodēm strādā kopš 2016. gada, kad būvmateriālu ražošanas uzņēmumā uzsāka ieviest lean kultūru. Viens no profesionāliem fokusiem ir lean un darba drošības uzlabojumu sinerģija.  LEAN zināšanas apgūtas no Caterpillar izstrādātas programmas, iegūstot DMAIC & Six Sigma Black Belt sertifikātu. Gan iepriekšējos, gan esošajā uzņēmumā veic arī ISO kvalitātes vadības sistēmu iekšējos auditus, jo tas ir vēl viens veids, kā ieraudzīt vietu uzlabojumiem. 
 
Beigusi RTU BALTECH studiju centra Maģistra programmu Ražošanas inženierzinības un vadība un RTU Maģistra programmu Transportbūves. Patīk gan mācīties pašai, gan dalīties pieredzē un zināšanās ar citiem.

 
     
 

Ruslans Sosinovičs
BEA eksperts

Ražošanas vadīšanas, LEAN, TOC (ierobežojumu teorijas) ieviešanas praktiķis. Veic uzņēmumu efektivitātes auditus, izstrādā mācību un konsultāciju risinājumus, realizē uzņēmuma pārmaiņu projektus. Veic personāla apmācību par LEAN, TOC un citām efektivitātes metodēm, pārmaiņu vadību, organizē meistarklases un praktiskās darbnīcas uzņēmumu un darbinieku efektivitātes celšanai. Biznesa efektivitātes asociācijas (BEA) valdes loceklis, BEA goda eksperts. Komercizglītības centra (KIC)  biznesa treneris. 
     
 
Vladislavs Sorokins
Iterum AS, Operatīvās darbības izcilības vadītājs
 
Nepārtrauktās uzlabošanas eksperts ar vairāk nekā 14 gadu pieredzi Lean metodoloģiju ieviešanā un procesu optimizēšanā. Bijis nepārtrauktā uzlabojuma, ISO un nepārtrauktas darbības nodrošināšanas vadītājs, kā arī GBS direktors. Vadījis ražošanas uzņēmumus, ieviesis Lean metodoloģiju un bijis ražošanas un kvalitātes vadītājs.
Biznesa efektivitātes asociācijas goda eksperts un aktīvs Lean metožu atbalstītājs. Grāmatu "Praktiskais LEAN" (2021) un "LEAN LĪDERĪBA" (2025) līdzautors, uzstājies starptautiskās konferencēs.
Ieguvis Lean Six Sigma Black Belt (sešas sigmas melnā josta) un LEAN eksperta sertifikātu.