Asociācijas valde
![]() |
Sandis Babris Strādā ar Lean metodēm kopš 2006. gada, vadot dažādus uzlabojumu projektus Latvijā un ārvalstīs. Pilnveidojis metodoloģiju administratīvo procesu uzlabošanai (finanses, iepirkumi, HR u.c.). Lasa lekcijas par vadības un efektivitātes tēmām Banku Augstskolā un Latvijas Universitātē. |
|
![]() |
Ilze Čerevko
Moneo Latvia SIA, Servisa daļas vadītāja
Pēc izglītības finanšu speciāliste. 12 gadus darbojusies grāmatvedības jomā. 10 gadi pavadīti ieviešot ERP sistēmu risinājumus ražošanas uzņēmumos, kur arī notika iepazīšanās ar LEAN filozofiju. Šobrīd Ilze darbojas ERP sistēmu izstrādē kā biznesa analītiķis, palīdzot uzņēmumiem digitalizēt uzskaites procesus. Tajā pat laikā nedrīkst aizmirst, ka kvalitatīvi dati sistēmā ir atkarīgi no sakārtotas un standartizētas vides uzturēšanas.
|
|
|
Henrijs Kaļķis
Henrijs Kaļķis, Latvijas Universitātes profesors, Latvijas Ergonomikas biedrības valdes loceklis, Biznesa Efektivitātes asociācijas biedrs, darbojies tās valdē no 2017. līdz 2018. gadam. |
|
![]() |
Daiga Leimane Specializējusies procesu auditēšanā, mērīšanā, standartizācijā, plūsmu veidošanā un izmaiņu ieviešanā. MRP sistēmā izveidojusi procesu Mērījumu un Standartu sistēmu, kas kopā ar elektronisko darba uzskaiti ir pamats resursu un izpildes plānošanai, uzņēmuma snieguma uzraudzībai un vadībai, efektivitātes uzlabošanai. Nepārtraukto uzlabojumu vadīšana un darbinieku apmācīšana ir veicinājušas ne tikai pastāvīgu efektivitātes paaugstināšanos ilgtermiņā, bet arī darbinieku iesaistes, domāšanas un kultūras maiņu uzņēmumā. Kopš 2011. gada gūtās zināšanas par Lean metodēm ir pārbaudītas praksē, kas arī ir pamats ne tikai uzņēmuma iekšējām apmācībām, bet arī konsultācijām, lekcijām universitātēs un dalībai semināros. |
|
|
Anete Segliņa
Ar LEAN un Six Sigma metodēm strādā kopš 2016. gada, kad būvmateriālu ražotājs SIA "CEMEX" uzsāka Lean ieviešanu. Uzņēmuma iekšējā kultūra veicinājusi kā vienu no galvenajiem izaicinājumiem izvirzīt nepārtrauktus uzlabojumus darba drošībā. LEAN zināšanas apgūtas no tā laika partneriem Caterpillar, iegūstot DMAIC & Six Sigma Black Belt sertifikātu. Gan iepriekšējos, gan esošajā uzņēmumā veic arī ISO kvalitātes vadības sistēmu iekšējos auditus, jo tas ir vēl viens veids, kā ieraudzīt vietu uzlabojumiem. Šobrīd strādā kā lean speciālists klasiskā lean nozarē- kravas auto daļu ražošanā.
Beigusi RTU BALTECH studiju centra Maģistra programmu Ražošanas inženierzinības un vadība un RTU Maģistra programmu Transportbūves. Patīk gan mācīties pašai, gan dalīties pieredzē un zināšanās ar citiem.
|
|
![]() |
Ruslans Sosinovičs Ekonomists, maģistra grāds ražošanas vadībzinībās (RTU), Biznesa klase (KIC). Vairāk kā 17 gadu pieredze ražošanas metālapstrādes jomā, ka arī LEAN, TOC metožu ieviešanā un pielietošanā no 2012. gada. Konsultē un vada apmācības par LEAN, TOC efektivitātes metodēm. |
|
![]() |
Vladislavs Sorokins
Iterum AS, Operatīvās darbības izcilības vadītājs
Nepārtrauktās uzlabošanas eksperts ar vairāk nekā 14 gadu pieredzi Lean metodoloģiju ieviešanā un procesu optimizēšanā. Bijis nepārtrauktā uzlabojuma, ISO un nepārtrauktas darbības nodrošināšanas vadītājs, kā arī GBS direktors. Vadījis ražošanas uzņēmumus, ieviesis Lean metodoloģiju un bijis ražošanas un kvalitātes vadītājs.
Biznesa efektivitātes asociācijas goda eksperts un aktīvs Lean metožu atbalstītājs. Grāmatu "Praktiskais LEAN" (2021) un "LEAN LĪDERĪBA" (2025) līdzautors, uzstājies starptautiskās konferencēs.
Ieguvis Lean Six Sigma Black Belt (sešas sigmas melnā josta) un LEAN eksperta sertifikātu.
|