"Ilgtermiņa efektivitātes formulas novērtējums ar Adizes"

Adizes institūts ved organizāciju komandas pretī dedzīgiem sasniegumiem. Ir labāks veids kā vadīt pārmaiņas, cilvēkus, komandas un organizāciju attīstību.

Efektivitāte asociējas ar sakārtošanu, taupīgumu, sistematizāciju, procesiem, zudumu mazināšanu u.tml. Taču tāpat izraisa zināmas bažas, pat bailes no pārspīlētas kontroles, procesu birokratizēšanas, kas traucēs pamatuzdevumu izpildi. Kā konstruktīvi ieviest un saglabāt efektivitāti ilgtermiņā?

 MĒRĶAUDITORIJA un MĒRĶIS

DALĪBNIEKI UZZINĀS VAIRĀK PAR

DALĪBAS MAKSA

Mērķauditorija:
Uzņēmumu vadītāji un attīstības vadītāji

Semināra mērķis:
Attīstīt prasmi atšķirt ilgtermiņa un īstermiņa efektivitāti un neupurēt rezultātus, pārspīlējot ar to.

- Kritisko domāšanu,
- Biznesa arhitektūras uzbūvi,
- Izaicinājumu klasifikāciju,
- Izaicinājumu cēloņsakarībām,
- Izaicinājumu risināšanas secību, riskiem.

BEA biedriem: bezmaksas
BEA ekspertiem: bezmaksas
Pārējiem interesentiem: 55 EUR plus PVN

Dalībnieku skaits ierobežots - maksimums 20 dalībnieki
Aicinām pieteikties 1 pārstāvi no katra uzņēmuma.

Aicinām pieteikties līdz 25.01.2022.
 

 NORISES VIETA

NORISES LAIKS, DIENAS KĀRTĪBA

INFORMĀCIJAI

Online, izmantojot tiešsaistes rīku "ZOOM".

Saite dalībai pasākumā tiks nosūtīta visiem dalībniekiem, kuri būs aizpildījuši pieteikuma anketu un apmaksājuši dalību pasākumā līdz semināra sākumam. 

28.01.2022., pulksten 10.00 - 13.00
Lekcijas tipa nodarbība, kas sniedz praktiskas zināšanas.

Dienas kārtībā:

Adizes koncepciju izpratne ar praktiska pielietojuma uzdevumiem.

Stratēģijas realizācijas un biznesa arhitektūras sakarība un praktisku novērtējumu pārskats ar Adizes.
 

Anita Stukāne
e-pasts: info@efektivs.lv
Mob. tālr.: +371 26466262

 SEMINĀRU VADĪS

! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts (var tikt veikti ekrānšāviņi), un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.