Biedru pilnsapulce un seminārs par pārmaiņu vadību 26. martā

04.02.2015


 
Aicinām rezervēt laiku 26. martā BEA biedru ikgadējai sapulcei, kurā vēlēsim jaunu valdi. Bet lielāko laika daļu ekspertu un BEA biedru vadībā papildināsim iemaņas pārmaiņu vadībā. Jo tikai pārmaiņu rezultātā kāpurs var kļūt par tauriņu!
 
Uz pasākuma pirmo daļu- biedru pilsapulci aicinām katra uzņēmuma kontaktpersonu BEA, kas piedalīsies gada pārskata apstiprināšanā un valdes ievēlēšanās. Lūdzam atbildīgi izturēties pret šo biedra pienākumu un rezervēt laiku, jo nepietiekama kvoruma gadījumā biedru sapulce būs jāpārceļ.
 
Otrajā daļā par pārmaiņu vadību aicinām piedalīties jebkuru uzņēmuma pārstāvi
 

Dienas kārtība

12:00 Ieražanās un reģistrēšanās uz Pirmo daļu- Biedru pilnsapulci

12:30 Biedru pilnsapulce. Iespēja savlaicīgi iepazīties ar BEA gada pārskatu

                                                                       
13:30 Kafija un pārējo dalībnieku ierašanās uz Otro daļu- Semināru par pārmaiņu vadību
 
13:40 BEA biedru pieredze un atziņas par pārmaiņu realizāciju savos uzņēmumos:
 
  • DNB banka AS
  • Lexel fabrika SIA
  • 4finance AS 
                                                                                            
14:40 "Lamatas uzņēmuma attīstības ceļā, un kā no tām izvairīties". Māris Millers (Organizāciju attīstības klubs) 
 
15:15 Kafijas pauze

15:45 "Pārmaiņu ceļš – vadītāja loma, izaicinājumi un iespējas. Veiksmīgu pārmaiņu ieviešanas algoritms". Ņina Kukuškina (KIC)

16:45 Diskusijas un jautājumi 

16:55 Kopsavilkums un noslēgums

17:00 Došanās prom 
 
          

 

Pieteikšanās uz pasākumu 26. martā (šeit)

BEA biedriem bez maksas, pārējiem 50 Eur+ PVN
                                                                                                                                                                           
Ņina Kukuškina:
Pieredze: Pārmaiņu vadības programmu ieviešanas eksperte, praktizējoša biznesa trenere - koučs. Vairāk kā 20 gadu praktiskā pieredze iegūta, ieņemot vadošos amatus apdrošināšanas jomas uzņēmumos Baltijas valstīs un Polijā. Izstrādā un moderē uzņēmuma vadības komandas attīstības seminārus un stratēģiskas plānošanas sesijas, atbalstot vadītājus pozitīvu pārmaiņu ieviešanā un veicinot izcilu rezultātu sasniegšanu. Palīdz uzņēmumu vadībai veikt integrāciju un sasniegt ieplānotos mērķus pēc uzņēmumu apvienošanās vai pirkšanas. Vairāk nekā 30 veiksmīgi īstenotie projekti, lielākais no tiem - uzņēmumu apvienošana Polijā starptautiskas firmas Aon uzdevumā (apvienotā uzņēmuma bruto apgrozījums 130 milj.eiro, 300 darbinieku).
Izglītība: Rīgas Ekonomikas Augstskolas Executive MBA absolvente, Chartered Insurance Institute (UK) asociēta biedre, starptautisku asociāciju International Coach Federation (ICF) un Institute of Interim Management (UK) biedre. Brīvi pārvalda latviešu, krievu, angļu un poļu valodas.
 
 
 
Māris Millers
Stratēģijas, pārmaiņu vadīšanas, uzņēmuma pārvaldības un procesu vadības eksperts ar 18 gadu praktiska darba pieredzi. 10 gadus strādājis ar starptautisku vadības komandu SIA Lattelecom. Vadības pakalpojumu uzņēmuma SIA MM Studija un viedtālruņu aplikāciju uzņēmuma SIA DriveWiz dibinātājs un vadītājs. Palīdzējis sakārtot stratēģiju un vadības sistēmu vairāk nekā simts Latvijas un Baltijas uzņēmumu. Pasniedzējs SIA Komercizglītības centrs vadītāju profesionālās pilnveides programmās „Biznesa klase” un „Biznesa Meistarklase” un Rīgas Tehniskās universitātes Maģistra studiju programmā „Inovācijas un uzņēmējdarbība”. 

Pasākuma norises vieta:

DNB banka, Skanstes iela 12, Rīga 

 

 

 

Auto iespējams novietot bankas klientiem paredzētās

stāvvietās vai tuvumā esošajās šķērsielās.

 

 

 
Papildu informācija:
Ginta Grandāne
e-pasts: info@efektivs.lv
mob.tālr.: 29 49 31 61

 


« Atpakaļ