Asociācijas gada kopsapulce Lattelecom

20.10.2014


 
Biznesa efektivitātes asociācijas gada kopsapulce Lattelecom
Uz pasākumu 20. martā bija ieradušies 30 pārstāvji no dažādu nozaru uzņēmumiem. Pasākuma iesākumā Lattelecom pārstāve Kristīne Sarkane iepazīstināja ar uzņēmuma stratēģijas programmu. Prezentācijas turpinājumā Kristīnes kolēģi iepazīstināja klātesošos par jaunajiem un jau populatitāti guvušajiem produktiem – interneta televīizju un bezvadu internetu. Atmiņā palika Kristīnes Sarkanes piebilde, par to, ka šie jaunie produkti ir Lattelekom veiksmīgās stratējijas apliecinājums, jo vēl pirms dažiem gadiem Lattelecom mums asociējās tikai ar „mājas telefonu”, bet tagad ir izdevies realizēt ambiciozus, stratēģijā noteiktos mērķus.
            
Kas ir veiksme?” tā savu prezentāciju sāka Lexel fabrikas pārstāvis Vladislavs Sorokins. Īpašnieki veiksmi mēra naudas izteiksmē, darbinieki par veiksmi var uzskatīt iespēju strādāt un realizēt savas idejas konkrētā uzņēmumā. Klientiem veiksme izpažas vēl citādāk. Par veidiem un  indeksiem, kā mērīt Lean aktivitāšu rezultātus, runāja Vladislavs savā prezentācijā. Klātesošie konstatēja, ka daļu no tiem izmanto arī viņi. Lexel fabrikā pagājušā gada laikā kaizen pasākumu rezultātā izdevies ieekonomēt 9956 darba stundas, 112m2 ražošanas telpas, piegādes laiks saīsinājies no 10 uz 5 darba dienām! Izmantojot darbinieku apmierinātības rādītāju ENPS, lektors atzina, ka Latvijā darbinieku apmierinātība ir daudz augstāka kā Somijā un Vācijā. Izskaidrojums tam ir meklējams tajā, ka uz Latviju tiek pārcelta ražošana. Vladislavs prezentēja arī virkni citu rādītāju, taču no apskatītajiem visvairāk palicis atmiņā tas, ka uzņēmumam izdevies pārdošanas apjomus palielināt divas reizes un esošajās ražošanas telpās palielināt ražošanas apjomus par 40%!
Turpinājumā ražošanas uzņēmums „Troja” atklāja, ka papildus tradicionālajiem koka zirdziņiem uzņēmums ražo rampas, uzsāks arī skrituļdēļu ražošanu, bet pamata darbība ir saistīta ar saplākšņa apstrādi – CNC apstrādi un piezāģēšanu. Uzņēmuma pārstāvis Aldis Links pastāstīja par uzņēmuma realizētajiem pasākumiem iekārtu dīkstāves laika saīsināšanai.
      Turpinājumā ražošanas uzņēmums „Troja” atklāja, ka papildus tradicionālajiem koka zirdziņiem uzņēmums ražo rampas, uzsāks arī skrituļdēļu ražošanu, bet pamata darbība ir saistīta ar saplākšņa apstrādi – CNC apstrādi un piezāģēšanu. Uzņēmuma pārstāvis Aldis Links pastāstīja par uzņēmuma realizētajiem pasākumiem iekārtu dīkstāves laika saīsināšanai.
Turpinājumā Swedbak pārstāvis Gatis Siliņš informēja, ka vairāku gadu garumā banka Latvijā ir realizējusi 30 projektus, 40 apmācības sesijas un nodrošinājusi 450% atdevi. Neraksturīgi finanšu iestādei, tikai viens slaids bija ar cipariem, bet tas bija ar nodomu, jo pieredzes bagātais Operāciju izcilības daļas Baltijas valstīs vadītājs uzskata, ka Lean projektu veiksmes pamatā ir laba komunikācija un laiks, nevis sarežģītība, izvirzot dažādu rīku izmantošanu un mērīšanu priekšplānā!
Grupu diskusiju rezultātā radās ideja kādā no nākamajiem pasākumiem detalizētāk iepazīties ar „6 cepuru” principu sapulču organizēšanā, atkārtot pasākumu par motivēšanas tēmu. Trešās grupas pārstāvis atzina, ka signāls nepieciešamām pārmaiņas ir tas, ka aizbraucot direktoram prom, ražošana notiek raitāk...
Šoreiz sapulce bija īpaša, jo atbilstoši likumdošanai bija jānoorganizē biedru sapulce. Šķiet, ka šī birokrātiskā, bet nepieciešamā sadaļa, noritēja diezgan raiti – tika apstiprināts Gada pārskats un pārvēlēta Valde esošajā sastāvā.
 

 


« Atpakaļ